县域重点高中提升教学质量实践与思考.docVIP

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县域重点高中提升教学质量实践与思考

县域重点高中提升教学质量实践与思考   2012年高考,吉林省桦甸市第四中学校高分段人数——600分以上人数,语文、化学、生物和综合科平均分均位居地区第一名,以优异成绩获得吉林地区“高考成果·质量表彰会”颁发的两块奖牌:优秀教学成果奖和教学质量提高奖。这令人喜悦和瞩目的成绩是来之不易的,四年来,我们走过了一条布满荆棘的艰辛之路。   一、依托科学管理规范人   桦甸四中的教师队伍是一支团结协作、吃苦耐劳、关心学生、精益求精的优秀队伍。他们严谨执教、勤奋工作,是学生的良师益友,受到学生、家长和社会的尊敬与爱戴。我们一方面强化教师思想道德建设,帮助教师转变原有差不多就行的观念和推着走、拖着干的工作态度,培养争先精神和责任意识;一方面完善管理制度,明确管理职责,用全天候、全方位的管理来规范教师的教育教学行为,从领导班子到普通员工,从正式职工到临时工人,我们让每个员工都明确自己的职责,也明确失职的后果,赏罚分明;执行制度严格公正,一视同仁。   严格的管理制度必然会触及个别人的利益,固有观念的转变也很困难。开始的时候,一部分教师是有情绪和怨言的。作为校长,我带头严格遵守规章制度。一所学校的领航者,在一定程度上决定着这所学校的风气,领导班子以身作则,身先士卒,让无私奉献成为校魂,教师队伍的精神风貌和行为习惯终于有了可喜的改观,涌现出大批爱岗敬业、乐于奉献的教师。   优秀的教师队伍是质量提高的良好保证,如果学生主观不努力,教师的教育效果也会大打折扣,所以我们同时强化学生教育和管理。班主任是学生的具体管理者,也是学校各项制度的具体落实者,学校管理的成败在班主任,影响学生一生的人也是班主任。我校精心制定班主任选拔制度和管理制度,严把班主任任职关,利用各种契机对班主任开展培训,最终带出一支得力的班主任队伍,他们思想境界高、责任心强、能力素质高、积极上进,保证了学校管理的实效性。三个年级每天都有许多班主任主动坚持陪伴住宿生上晚自习,他们视学校为家园,待学生如亲人,以高度的责任感和使命感,克服困难,踏实忘??地工作,赢得了广大学生的热爱和家长的信任。   二、遵循育人规律塑造人   1. 育人要育心。制度只能规范学生行为,德育才能改变学生的内心。我们以“诚信、公德、责任、感恩”教育为主线,利用校报、板报、电子宣传屏、法制讲座等手段和方式,开展德育活动。用高尚情操抵制社会不良风气,用理想信念激励师生员工,倡正气,树新风,基本形成了和重点高中相称的校园氛围。学生意气风发,乐观向上,以打架骂人为耻,以尊师敬长为荣;以讲吃比穿为耻,以学习进步为荣。我们重视环境育人的功效,利用有限的办学资金,努力改善办学条件和学生生活环境,为教育教学质量的不断提高提供了充足的保证。校园设施功能齐备,校舍景观清新整洁,春有樱花如霞,夏有荷花出水,秋有串红似火,冬有松柏常青。校风正,学风浓,环境美,学校成为莘莘学子放飞青春梦想的摇篮、教师实现人生价值的舞台。   2. 科学备考结硕果。在遵循育人规律,科学管理教育教学工作的同时,我们还追求“严细实”的管理特色,即管理严格化、过程细致化,结果实效化,收到了显著效果。   2008年是我校新生录取线较低的一年,学生入学成绩低,行为习惯差。学校根据学生实际,要求基础年级注重行为习惯培养和理想信念教育,注重基础知识积累和基本能力培养,学生素质有了较大提高。进入高三,我们提出“夯实基础、回归课本、逐步提升能力”的复习思路,稳扎稳打、踏实苦干,加大教学管理力度。根据学生学习情况,及时组织教学质量考试,及时进行信息分析和反馈,及时调整教学策略,保优促中提差,打整体战,合理安排作息时间,使学生张弛有度,学活学精,从而不断提高教学质量,桦甸四中2011年高考跃上新台阶。   3. 教学研究促提高。中国人曾经被评价为一个人是条龙,一群人是条虫,就是因为缺乏团结协作精神。2012年高考,桦甸四中高三语文、化学、生物、理综合学科的平均分均超过吉林一中,充分证明了我校学科教学管理的思路是正确的。我们注重发挥教师队伍的合力作用,以理综合学科为例,设大组长,协调组织三个学科的教学活动,相互配合,合理分配时间,适时调整课时和作业数量,不搞各自为政,提高了教学效率。我们严格执行集体备课制度和听课制度,倡导团队精神,组织教师实实在在开展教学研究。高三教学研究侧重四点:研究考试大纲,把握复习方向;研究课堂模式,提高复习效率;研究综合学科,重视能力培养;研究学生状态,全面提高质量。把住高考命脉,科学备考,取得了非常好的复习效果。   三、施展人文关怀凝聚人   管理能管住人,可能管不住心。学校重视发挥非智力因素的作用,注重对教师和学生的人文关怀和情感激励。情感是师生交流的纽带,也是学生奋发向上的动力。没有情感渗透,道德说教就会枯燥无味,只能

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