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基于电力企业安全培训有效性探讨和方法创新 　　摘要：培训的本质是取得培训效果。培训工作要注重抓好培训的“有效性”。通过探讨和评估目前电力企业安全培训的方式、方法和内容，分析存在的问题，提出改进的方法，并引入“亲历培训”的创新方法，确保电力企业安全培训的“有效性”。 　　关键词：安全培训；探讨；方法；创新 　　作者简介：李朝元（1957-），男，水族，广西宜州人，大唐山东电力检修运营有限公司，工程师。（山东 青岛 266500） 　　中图分类号：G726 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）20-0152-02 　　安全培训是安全管理工作的重要一环，也是提高企业队伍素质的一条必由之路。然而，培训的方式、方法和内容不同，培训所产生的效果也不同。有的事半功倍，有的事倍功半。那么，怎样才使安全培训“事半功倍”呢？下面试图通过分析电力企业目前实行的安全培训工作，就培训的有效性进行深入探讨，并引入“亲历培训”的创新方法，使培训效果得到有效强化。 　　一、电力企业安全培训的方式、方法和内容 　　1.安全培训的方式 　　（1）“三级安全培训”，即厂级、车间级、班组级。[1]三级安全培训主要是针对新进厂的员工。 　　（2）冬季安全培训考试，对象是全体在岗员工。 　　（3）月度安全培训考试，对象是生产一线在岗员工。 　　（4）机组大小修前的安全培训考试，对象