安全生产基础知识第三部焦化管理课件.pptVIP

再是 在分工明确上就涉及到我们 的管理人员工作分工责任明确 * 还有 安全生产主要在于管理 关键就要看我们企业的领导处于什么样子的位置和状态 * 另外 安全生产管理上不得有人情 不能找关系，必须形成一套 绝情的制度 无情的管理 有情的领导 尽情的理解 * ①事故预防的原则 事故预防应当明确事故可以预防，能把事故消除 在发生之前的基本原则： 事故可以预防； 防患于未然； 根除可能的事故原因； 全面治理的原则； 安全生产事故预防（一） * ②事故预防模式 事故预防的模式分为事后型模式和预期型模式三种。 事后型形摸式 预期型模式 事中型控制模式 安全生产事故预防（二） * 这是一种被动的对策，即在事故或灾难发生后进行整改，以避免同类事故再发生的一种对策。这种对策模式遵循如下技术步骤：事故或灾难发生一调查原因一分析主要原因一提出整改对策一实施对策一进行评价一新的对策。但是本次事故的损失已经是没有办法弥补了，这些过程只能是亡羊补牢。 事后型摸式 * 这是一种主动、积极地预防事故或灾难发生的对策。显然是现代安全管理和减灾对策的重要方法和模式。其基本的技术步骤是：提出安全或减灾目标一分析存在的问题一找出主要问题一制定实施方案一落实方案治理一评价一新的目标。这样就能控制事故的发生，这些过程就是防患于未然，也可以说是思则有备、有备无患。 预期型模式 * 这是一种无可奈何的事故或灾难对策。事故或灾难发生了，也不能眼看着让诗歌蔓延或者扩展，那就在要采用控制一调查原因一分析主要原因一提出整改对策一实施对策一进行评价一新的对策。但是本次事故已经造成了很多损失，这些损失有的就可能无法估量，有的是要少点，这就要看我们的操作者，安全管理者的控制办法、控制手段是否可行，过程只能是扁鹊治病、名医之鉴。 事中型控制模式 * 安全生产事故的发生是完全具有客观规律性的。通过人们长期的研究和分析，安全专业人员己总结出了很多事故理论，如事故致因理论事故、事故模型、事故统计学规律等。事故的最基本特性就是因果性、随机性、潜伏性和可预防性四大类型，这些都可以避免发生。 ③事故的一般规律分析 * 因果性： 事故的因果性是指事故由相互联系的多种因素共同作用的结果，引起事故的原因是多方面的，在伤亡事故调查分析过程中，应弄清楚事故发生的因果关系，找到事故发生的主要原因，才能对症下药。 随机性： 事故的随机性是指事故发生的时间、地点、事故后果的严重性是偶然的。这说明事故的预防具有一定的难度。但是，事故这种随机性在一定范畴内也遵循统计规律。从事故的统计资料中可以找到事故发生的规律性。因而，事故统计分析对制定正确的预防措施有重大的意义。 * 潜伏性： 表面上事故是一种突发事件。但是事故发生之前有一段潜伏期。在事故发生前，人、机、环境系统所处的这种状态是不稳定的，也就是说系统存在着事故隐患，具有危险性。如果这时有一触发因素出现，就会导致事故的发生。在工业生产活动中，企业较长时间内未发生事故，如麻痹大意，就是忽视了事故的潜伏性，这是工业生产中的思想隐患，是应予克服的。 可预防性： 现代工业生产系统是人造系统，这种客观实际给预防事故提供了基本的前提。所以说，任何事故从理论和客观上讲，都是可预防的。认识这一特性，对坚定信念，防止事故发生有促进作用。因此，人类应该通过各种合理的对策和努力，从根本上消除事故发生的隐患，把工业事故的发生降低到最小限度。 * 从宏观的角度，对于意外事故的预防原理称为“三大对策”，也就是事故的三大预防技术和方法。 （1）工程技术对策：即采用安全可靠性高的生产工艺，采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法，提高生产过程的本质安全化； （2）安全教育对策：即采用各种有效的安全教育培训措施，提高全员的思想安全意识和安全素质； （3）安全管理对策：即采用各种管理对策，协调人、机、环境的关系，提高生产系统的整体安全性。 ④一般的事故预防措施 * 事故人为性预防措施：就是要杜绝三违：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 ⑤一般事故人为性预防措施 处理事故的“四不放