信息技术和社会发展研究院2007年工作总结.docVIP

信息技术和社会发展研究院2007年工作总结 ? 重庆工商大学信息技术和社会发展研究院，经过2006年的调整、理顺，2007年的工作在“稳中求发展”，主要表现在：班子稳，人心稳，工作局面稳，项目运行平稳。各项工作按年初制定的计划稳步开展，总体情况较2006年有明显好转和较大进展。 一、主要开展的工作 （一）内部管理工作 2007年，随着各项工作的全面展开，研究院始终坚持制度管事、制度管人，各项工作纳入了学校科研、纪监、财务等管理轨道，所有工作皆在合法、合理、规范、有序地进行。 1、?????? 在工作实践中完善各项制度 （1）完善印章使用等行政管理制度，全面规范行政管理流程； （2）在项目实施过程中完善了项目管理系列制度、规范了项目用款等审批管理流程； 2、?????? 认真落实学校安排的各项任务； 3、?????? 积极联系和配合校内其它部门开展工作； 4、?????? 完善院务管理 （1）重视安全工作，全年未出现火灾、盗窃等安全责任事故； （2）注意节约能源，人走熄灯、关机、断电； （3）完成了对院内资产的统一清理、标记、领用、维护管理； （4）安排专人完善对所有资料的存档管理工作； （5）专人负责网络安全与网络维护工作； 5、?????? 艰苦奋斗，团结和谐 （1）各部门步调协调、团结一致，共同维护学校声誉； （2）注重调查研究，实行集体领导，讲究科学决策； （3）定期召开院长办公会、项目研讨会、工作交流会等会议； （4）在目前所处的艰难时期，全院员工顾全大局，艰苦奋斗，不计报酬，高温仍坚持上班。 （二）资源整合 为了提高研发能力，2007年研究院加大了资源整合的力度，引入预研经费30万，为项目研发提供了经济保障；聘请了涉及工商管理、金融、IT、邮政、通信、航天等领域的11位专家、博导，极大的充实了我院的研发力量。与此同时，研究院将我校金融、文新、工商管理、市场营销等专业的本科和研究生吸纳进项目组，既使研究院增添了新生力量，又让学生得到了实训，提高了他们的研究与动手能力。我院特聘的几位高级顾问也积极为研究院出谋划策，共谋发展，为我们的决策提出了不少建设性的意见，降低了项目研发的风险。 （三）科研团队建设 2007年，随着项目的不断拓展，研究院逐步引入并建成了4支科研队伍，包括：立足于信息领域的数字技术研发团队；围绕《重庆之最》编撰的社会科学研发团队；进行《重庆之最》发行和软件推广的商务策划与市场调研、营销团队；致力于开展学历教育的人才培养团队。四支团队分工明确、结构合理，在相互磨合中逐渐稳定。 （二）科学研究 1、在科研实践中建立了系统的科研管理制度； 2、2007年度，研究院围绕学校的学科建设和科研工作，积极组织与信息技术和社会发展有关的纵、横向课题的预研与申报，包括向科委申报的“数字经济发展规划”、向市发改委申报的“数字重庆系统分析及其发展规划”课题、向国土局申报的“重庆市第二次土地调查”等5项课题。 3、积极参与重庆、北京、深圳等地部门企业组织的相关项目的投标工作，并签订了《“教学资源信息系统”产业化合作协议》、《中国科技开发院地效飞行器合作开发协议》、《远程医疗合作协议》等，项目合同总经额达150万。 4、积极开展项目研究。研究院现已完成了三个项目的研发，即北京唯美星公司的委托项目---《北京唯美星公司商业融资策划》书；《重庆之最》一书的编撰、审核，本月底将正式出版发行；《重庆之最》网站本月下旬正式投入运营。目前《中国之最》网站的开发；重庆市第二次土地调查的研究；远程医疗数据库平台的建设；与美国加州大学在重庆的合作办学项目的选址和有关方面的协调等工作方法均在有序的进行。 （三）学术交流 1、2007年上半年，研究院邀请了美国德州理工大学罗尔斯商学院、加拿大证券学院的耿庆武博士来校举办了一场主题为“竞争策略、知识管理和全球经济里的中国”的高水平学术讲座。 2、2007年下半年，伴随着我市作为城乡统筹综合配套改革试验区的步伐，研究院积极与相关部门及企业以学术沙龙的形式展开了对话，从宏观和微观上共同探讨城乡统筹发展模式，并在此基础上达成了一定合作意向。 （四）人才培养 1、2005级软件工程硕士研究生已经顺利进入了发表学术论文、完善学位论文阶段，个别研究生已经提交了答辩申请争取在明年3月份拿到学位，其余的将于明年6月份完成学业获得学位。 2、2007年12月中旬，研究院与美国加州大学在重庆的合作办学项目，已达成了合作共识，并签订了意向协议，我们将继续努力，促成正式合同尽快签订。 （五）成果转化 1、《重庆之最》一书，在校领导的关怀下，研究院组织校内外作家精心编撰，二十几家政府部门及几百家企业单位共同参与核校，年底即将正式出版。目前，发行工作进展顺利，得到了社会认可，已征订2000册，订单金额约40万元，已取得了较好的