猎豹 飞腾新上市研究 报价050623.docVIP

Fm: 何穗良 – URC To: 刘燕华 电通集团 东派（广州）广告有限公司 研究项目合同 Research Project Contract URC项目代号:05072Q 猎豹飞腾新市场上市研究 甲方：电通集团东派（广州）广告有限公司 地址 ：广州市天河体育西路123号新创举大厦13楼 电话：（86-20）3821 9038 传真: 客户联络人：刘燕华 电子邮箱：chinasoso@163.com 乙方：广州市致联市场研究有限公司 地址 ：中国广州市越秀区广仁路1-7号广仁大厦17楼 电话：020246 传真：020+86 20 邮政编码: 510030 联络人：何穗良/William Ho 根据甲乙双方协商，双方就《 [研究背景] 2003年底，猎豹飞腾4×4在几乎没有竞争对手的情况下上市，但是后来并没有带来惊喜，销售状况不是很理想；在竞争品牌陆续登陆并大量宣传之时，飞腾却默默无闻… 2005年10月，为了改善现状，长丰决定对车型进行改进，推出猎豹飞腾4×2，并降低价格。如何在消费者和公众面前，制定一个全新的产品定位和推广策略将成为关键 为了更好的对产品概念进行重新定位，我们需要在飞腾4X2车型上市之前，通过对消费者的调研，总结出更合适的品牌定位和推广策略 [研究目的] 了解消费特征与行为态度，确定飞腾的目标消费者，以及飞腾目标消费者的价值观 研究飞腾与竞争对手的品牌形象和消费者对各产品的评价，从而寻找飞腾4×2切入市场的障碍点与机会点，有利于飞腾在市场上树立全新的形象 [研究内容] 飞腾现有用户/潜在用户的主要生活习惯、生活态度、价值观、家庭情况、工作情况、收入情况 飞腾现有用户： 购买飞腾前考虑的因素，获得信息的渠道 购买飞腾的原因、最重要的原因（详细追问：车型、价格、产品形象、产品宣传/推广、驾驶者形象等方面） 参与决策的人员 猎豹飞腾与主要竞争对手的对比 购买猎豹飞腾的地点/渠道 驾驶飞腾后的满意程度 对飞腾满意的方面和不满意的方面/需要改进的地方 飞腾的潜在用户： 未来想购买汽车的原因 购买汽车前考虑的因素（详细追问：车型、价格、产品形象、产品宣传/推广、驾驶者形象等方面） 获得汽车信息的渠道 对猎豹飞腾的认识与评价 猎豹飞腾与主要竞争对手的对比 购买猎豹飞腾的可能性及其原因 对猎豹飞腾新产品概念的评价 对猎豹飞腾新产品的评价 [研究要求] 调研地点：北京、上海、广州、深圳； 分组情况：每个城市2个组，每组8个人； 第一组：购买飞腾的现有用户； 第二组：未来一年打算购买15-20万之间的SUV潜在用户（长城赛弗、特拉卡、欧蓝德、飞腾），年龄在25-40岁的男性，家庭年收入在20万元以上 客户要求的进度 6月23日提交调研计划、报价； 6月27日确定公司； 7月18日前完成所有工作，提交报告； [URC建议的研究进度] 东派（广州）广告有限公司应能在2005年1月7日前签署本合同并以传真的形式传递URC（020，URC将在2005年7月26日前完成研究项目。（若URC无法在6月23日前无法收到客户草签后的传真，调研进度则需顺延。） [执行要求与时间安排] URC将负责以下工作： 客户确认研究项目 2005年6月-23日 URC设计并提供FGD大纲 6月-24-28日 客户确认访问大纲 6月29日前 约人 6月24-30日 座谈会访问 7月1-12日 提交访问小结 7月17日 提交笔录、录音（通过E-MAIL提交笔录） 7月18日 提交访问分析报告 7月26日 [甲方责任:] 甲方要求乙方在1月中旬开展该项研究，若因甲方因素致使乙方无法如期完成工作，则工期顺延。 甲方需及时审批必要的资料（如深访大纲），并对调查过程进行严格的监控。 乙方责任: 乙方按照经甲方同意的调查方案，在保证质量的基础上，按时完成。 乙方须对研究获取的资料保密，不得以任何形式公开本项调查的资料。 研究费用: 人民币12,000 X 8 = 人民币96,000 设计座谈会大纲 约请深访的被访者（包括礼金） 主持访问/提供访问场地 结果分析 URC项目总监/项目经理前往北京、上海、广州、深圳四地的旅差费用4,200 X 3=人民币12,600元 合计 人民币壹拾万零捌千陆佰元正元 付款条件: 甲方签署本合同后 (项目开始前) 先行支付总费用50%,在项目完成并且分析报告经甲方确认后10天内支付余下的50%. 乙方收