菲特尔2010-2011年度整体行销策划合作议案内部资料.ppt

菲特尔2010-2011年度整体行销策划合作议案内部资料.ppt

菲特尔2010-2011年度整体行销策划合作议案内部资料

2005年8月—2008年7月,福建新思维企划公司担任文案指导; 2008年7月—2009年7月,福建盛世经典文化传播公司担任策划总监; 2009年7月—2010年6月,泉州YZY品牌设计机构担任策划总监; 2010年6月至今,福建川海会展有限公司担任策划总监。 工作履历 附件:项目组人员代表作品 推动各项工作的快速、高效执行! 季度制定大目标 基于月会变成现实 周清周毕 季度目标设定 月计划执行 周工作检核 项目对接流程说明 按年度、季度、月进行计划。年度采用“行事历”的方式,季度计划是在第三个月月底提交次季度的工作分解内容。 每月25-28日里的一天,召开双方项目会议,根据企业提交的月计划提出修改意见,并在月会时双方共同确定月执行计划。 作业计划说明 精诚携手,合力共赢! 整体推广策划及创作(2010年9月10日-2011月9月10日) 川海公司成立菲特尔整体推广策划项目小组,负责客户品牌及市场整体推广策划和创作,项目服务费4万元/月。 签定合同三日内支付年服务费用的25%,余下部分按三个季度均分,支付日为每月初前三天。 备注:1、此费用不含税费; 2、上述费用不含第三方费用及因项目产生的差旅费。 年案服务报价 序号 服务内容 价格(元) 1 品牌VI整体创作 30000 2 节点推广策划及创作 20000/次 3 专卖

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