品管圈各步骵辅导幻灯片课件.pptVIP

* 品管圈各步驟輔導(1)-----組圈 品管圈圈輔研習班 1. 品管圈活動目標。 2. 組圈原則。 3. 輔導員/圈長/圈員職責。 4. 圈長產生。 5. 輔導員的要求。 6.圈名﹑圈徽﹑圈歌﹑圈內口號 7.為“發掘問題”應做的准備工作 8. 易出現問題。 9.品管圈常用手法。 一﹑品管圈活動目標 ● 提高現場作業員工作能力﹐協助現場管理。 ● 提高現場士氣。 ● 提升現場品質意識﹑問題意識﹑改善意識。 二﹑品管圈組圈原則 本單位內部組圈﹐最好為同一工作場所﹐有共同的課題 組圈人數以4—10人左右為宜﹐人員中途最好不要變更 自動自發﹐全員參與﹐相互啟發地開展活動 三﹑輔導員/圈長/圈員職責 輔導員職責 1. 組織實施圈內的品管教育訓練。 2. 培養圈員自動自發參與圈會風氣。 3. 使品管圈活動與單位內的日常業務活動相結合。 4. 對于品管圈活動過程中的問題給予協助和精神上的鼓勵。 5. 協助圈會的進行﹐輔助品管圈活動持續性和永久性。 三﹑輔導員/圈長/圈員職責 圈長職責 1. 領導品管圈活動﹐決定品管圈活動進行方向﹐協助推行 委員會對品管圈活動要開展. 2. 建立圈員協助,全員參與,全員發言,全員分擔原則,建立圈 體圈員良好人際關係. 3. 指導圈員有關技術/改善方法/統計方法等. 三﹑輔導員/圈長/圈員職責 圈員職責 1. 積極參與圈內活動﹐協助圈長建立活潑的氣氛。 2. 分擔進行所分配的實施項目。 3. 建立良好的人群關系﹐造成光明愉快的工作現場。 4. 消滅品質不良﹐遵守作業標准﹐確保工作現場安全﹐ 鍛煉良好的改善意識和能力。 四﹑圈長的產生 1. 新組圈以最基層的監督者班長為圈長。 2. 品管圈穩定時﹐圈長以互相推選有領導能力﹑有實力者。 3. 品管圈成熟時﹐圈員水准相當高時﹐可每期輪流當圈長。 品管圈圈輔研習班 五 ﹑輔導員要求 ● 輔導員原則上由有品管圈活動經驗之幹部或年資在3 年(含)以上之資深員工擔任(或由有經驗之圈長升任) ● 具有一定領導/協調能力﹐有全局的觀念,有較寬廣 的胸襟. ● 有一定的語言﹑文字表達能力. 品管圈圈輔研習班 六 ﹑圈名/圈徽/圈歌/圈內口號 圈名:小組的團體稱呼。由圈員共同決定﹐最好選持久性及象征工作性意義者﹐且易記易讀。 圈徽﹕代表圈的象征意義的圖形標識。 注﹕圈名/圈徽可由圈長帶頭提出﹐經全體圈員腦力蕩后﹐從 多項提議中共同討論決定﹐易于大家形成共識﹐利于后 續品管圈活動時圈員的熱情參與。 六 ﹑圈名/圈徽/圈歌/圈內口號 3. 圈歌:能代表圈員集體情感的歌曲 。可選已有歌曲中某首或修改某首歌曲內歌詞而重命名。 圈內口號﹕用簡單易上口的詞句代表圈集體某一時期情感。 注﹕圈歌/圈內口號雖是形式﹐但如果運用得當可迅速將圈內 成員情感拉近﹐利于團隊團結﹔在品管圈活動遇到挫折 時能起凝聚作用。 *