工厂管理部奖罚规定.docVIP

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工厂管理部奖罚规定

目的為嚴肅公司勞動紀律,及獎優懲劣有據可循,特制訂本辦法 適用範圍 受雇於本公司從事工作獲得報酬,並經公司聘任之員工(含正式工臨時工) 定義無 參考文件無 權責見『人事管理簽核權限表』 附件 『獎懲通知單』 程序說明 1.獎懲說明: 獎懲可以功過互抵,後功可以抵前過,但前功不可以抵後過; 本年度內累計記大過三次,於第三次大過時予以開除 獎懲列入每月績效考評 2.獎懲分類: 2.1. 獎勵分為: 優點、嘉獎、小功、大功 2.2. 懲罰分為: 缺點、警告、小過、大過、降級、降職、留廠察看、辭退、開除 2.3. 行政獎懲:嘉獎、小功、大功、晉升、警告、小過、大過、降級、降職、留 廠察看、辭退、開除(優、缺點不列入行政獎懲) 3. 獎懲關係: 3.1. 嘉獎累計次等於小功 1 次 3.2. 小功累計次等於大功 1 次. 3.3. 警告累計次等於小過 1 次,小過累計次等於大過 1 次 3.4. 大過累計 2 次可降級、辭退或留廠察看 3.5. 本年度內累計記大過 3 次予以開除 4.獎懲金額類別: 4.1. 獎勵金額: 4.1.1. 優點:+ 1 天底薪金額 4.1.2. 嘉獎:+ 2 天底薪金額 4.1.3. 小功:+ 3 天底薪金額 4.1.4. 大功:+天底薪金額 4.2. 懲罰金額: 4.2.1. 缺點:- 1 天底薪金額 4.2.2. 警告:- 2 天底薪金額 4.2.3. 小過:- 3 天底薪金額 4.2.4. 大過:-天底薪金額 4.3. 降級、留廠查看、辭退、開除等說明: 4.3.1. 降級: 當月績效不得評為B等(含)以上,其總薪依據所降之職級,作相應調整; 4.3.2. 留廠查看:最長期限為3個月,每月薪資以降低薪資% 以后的金額支付,留廠查看期滿需重新進行考核(與試用期滿考核規範同),合格者方可任用,不合格者以開除處理;4.3.3. 辭退:以辭退生效日為準,發放其薪資.(限當日出廠); 4.3.4. 開除:記大過一次,當月薪資中扣除處罰金,余下金額發放給當事人且於當日辦理完一切工作交接及出廠手續。 5. 獎勵實施細則: 5.1. 員工如有下列表現者,予以記嘉獎獎勵: 5.1.1. 工作勤奮,責任感強,績效優異 5.1.2. 主動或積極配合改進工作方法,提高工作效率 5.1.3. 領導有方,使業務工作推展有相當成效 5.1.4. 操守廉潔,品行端正,忠於職守,為同仁之表率 5.1.5. 拾金不昧(RMB300元以上或重要證件) 5.1.6. 維護團體榮譽表現可嘉 5.1.7. 助人為樂,主動關心及照顧新進或患病等同仁 5.1.8.有著其它表現足資嘉獎表彰 5.2. 員工如有下列表現者,予以記小功獎勵(所有大、小功均需附帶相關事實說明) : 5.2.1. 建議改進生產流程、工程技術、管理技術或改善設備,經採納施行頗成效 5.2.2. 對於主辦業務有重大推展或改革具有績效者 5.2.3. 對於工業安全衛生有建設性之建議,且經採納可行有效 5.2.4. 愛惜公物、節省物料、節省成本開支或廢物再利用著有成效 5.2.5. 預先制止或檢舉嚴重違法違規行為、損害公司形象或權益行為,經查屬實 5.2.6. 遇突發事件,積極配合解決,且處理得宜 5.2.7. 當選鎮級政府模範勞工或其他先進稱號 5.2.8. 有著其它表現足資記小功表彰 5.3. 員工如有下列表現者,予以記大功或酌予獎金獎勵: 5.3.1. 研究創新或有其他特殊貢獻,使公司獲得重大利益 5.3.2. 對主辦業務有重大革新,提出具體方案,經採行確有成效者 5.3.3. 辦理重要業務時成績特優 5.3.4. 適時消弭意外事件或重大變故,使公司免遭嚴重損失 5.3.5. 在惡劣環境下,冒生命危險盡忠職守 5.3.6. 當選縣市級政府模範勞工或其他先進稱號 5.3.7. 有著其它表現足資予以獎金或記大功表彰 6.0懲戒實施細則料 : 6.1.

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