工程项目管理-实验指导书.docVIP

实验项目一、认知项目管理软件 一、本实验目的和实验内容要求 使学生认知和了解常见的如Microsoft Project等项目管理软件。 二、本实验使用的仪器设备（软件）及其基本工作原理（软件架构） 计算机、Microsoft Project软件、新中大工程项目管理软件 三、实验基本步骤(操作流程) 认知和了解常见的项目管理软件，了解项目的定义、属性、基本要素以及工程项目管理的定义、基本要素和方法，熟悉项目管理信息化的特点、应用价值和理论框架。 四、实验预习与准备要求 课前对理论课中的项目管理的概念、要素等知识做复习回顾。 五、实验思考题 项目管理信息化的应用价值具体体现在哪些方面？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 项目招投标管理的一般流程是什么？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 承包商管理的运作流程和原理是什么？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 如何利用项目管理软件进行成本控制与分析？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 如何编制目标进度计划和进行进度分析？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 如何进行库存单据的处理？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 如何进行项目注册初始化操作？ 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论 五、实验思考题 如果你来做一个项目管理软件，你认为应做好哪些方面能更好的满足用户的需求。 六、实验报告的基本要求 报告包括实验目的、实验要求、实验器材、实验内容和步骤、实验结论