胜利油田石油勘探工程项目的知识管理.docVIP

胜利油田石油勘探工程项目的知识管理.doc

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胜利油田石油勘探工程项目的知识管理 第3章胜利油田石油勘探工程项目知识管理的现状及问题 3.1胜利油田简介 中国石化胜利油田是中国石化集团胜利石油管理局、中国石油化工股份有限公司胜 利油田分公司的统称。[1 4]油田主体位于黄河下游的山东省东营市,工作区域分布在山东 省的东营、滨州、德州等8个市的28 个县(区)和新疆的准噶尔、吐哈、塔城,青海 柴达木、甘肃敦煌等盆地。 胜利油田的勘探开发历程,大致经历了五个阶段。一是艰苦创业阶段。胜利油田是 在华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。二是快速攀升阶段。经过多年的艰苦 拼搏,胜利油田在19 78 年原油产量达到1 94 6 万吨,成为我国第二大油田,并一直保持 至今;三是持续稳定发展阶段。19 89 年至19 9 5年。四是全面提升整体发展水平阶段。 这一时期油气主业步入良性发展的轨道,年产原油稳定在2 70 0 万吨左右。五是科学和 谐发展阶段。20 07 年以来,油田认真贯彻党的十七大精神,用科学发展观和构建和谐 的理念审视、指导各项工作,油田进入科学发展、创新发展、和谐发展新阶段。 20 0 9年胜利油田共有二级单位58 个,主要石油专业队伍有地震队1 2个,钻井队17 6 个,电测队74 个,综合录井队7 0个,采油队37 4 个,采气队7个,输油(气)队91 个;有正式职工14 4 05 9 人,具有高级技术职称的86 79 人;有科研院(所)5个,科研 人员35 00 多人,其中:中国工程院院士1人,山东省突出贡献专家10 人,集团公司突 出贡献专家28 人;拥有固定资产总额23 83 .4 6亿元,其中固定资产和油气资产净值 1 1 32 .43 亿元。 截至20 09 年底,胜利油田已找到不同类型油气田77 个,累计探明石油地质储量 49 .0 9亿吨;投入开发油气田72 个,生产原油2 78 3 .5万吨,实现利润19 1 .5亿元。累计 生产原油9.63 亿吨,生产天然气5 32 亿立方米;累计实现产值10 0 81 亿元(现价),实 现税费3 08 5亿元,为保障国家能源安全,促进国民经济发展做出了重要贡献。 3.2胜利油田石油勘探项目实施知识管理的必要性 3.2.1知识经济对石油企业产生的影响 在所有的稀缺资源中,石油和天然气是非常宝贵的自然资源,是不可再生的,更是 石油企业的主要生产对象。由于自然资源是有限的,不可能无限制的开采利用,因此, 为了工业经济的顺利发展,人们要不断的节约能源并探索新能源来满足日常消费的需 要。科学技术是高度发展的,因此对稀缺资源的勘探开发提出了更严格的要求。 面对世界经济的可持续发展,如何有效的利用知识资源来提高企业的经营效率,尤 其是石油企业的石油勘探工程项目中进行有效的利用,都是当今社会面临解决的重大难 题,知识经济正是在这样的一种历史潮流中出现了。针对自然资源的不可再生性,许多 新的能源领域如雨后春笋般不断涌现出来,像太阳能、生物能、风能、核能、地热能等 都是新的科学领域,在某些程度上可以替代石油和天然气的用途,并且基本上都是可再 生的。因此,那些一味的依托石油工业发展的行业,不能有效的持续的发展。全面依靠 石油能源发展的时代将会成为过去,而在知识经济时代,许多科学技术手段开采的新的 能源领域将会带来一个新的工业时代。以上的种种都无疑的体现了知识经济对石油企业 的重大影响。 在知识经济时代,一个非常显著的特点就是,充分利用高度发展的科学技术水平, 高度重视科学技术在工业发展中的作用,利用科技手段来提高石油企业发展中的知识含 量,以便促进新知识时代石油工业的高速发展。 3.2.2知识经济时代石油企业应该具有的特征 为了顺应时代的发展,在激烈的竞争环境中脱颖而出,各大石油企业应该大力发展 知识经济,并依此制定长期经营战略,对市场进行优化重组,并调整产品和企业的组织 结构,来提高知识经济时代的竞争优势。因此,石油企业在知识经济时代应该具有以下 几个主要特征: (1)丰富的知识资源和较强的市场竞争力 在强烈的市场竞争中,石油企业经过长期的发展,具备了较强的竞争能力,并拥有 丰富的知识资源,以彰显石油企业独特的竞争优势。在企业的经营实践过程中,尤其是 在石油勘探工程项目的实施过程中,应着重强化资源的勘探开发,并优化合理利用知识 资源,以最低的成本投入获得最高的经济效益,并最大限度的减少废弃物的排放,达到 国家环保要求。近几年来,国外较大的石油公司将开采重点转向南美、中亚以及石油资 源储备丰富的中东地区,来占据市场,提高市场竞争力。 (2)促进石油企业发展的长期经营战略 为了顺应全球经济的快速发展,面对变幻莫测的市场竞争环境,石油企业应该制定 长期的,能促进企业长远发展的经营战略。全面优化整个石油行

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