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任职资格学习资料 — 员工关系 Page HRBP 任职资格学习资料 — 员工关系 2014 年 12 月 一、核心价值观传承与员工内部沟通 二、组织氛围建设 三、荣誉激励 四、员工关怀 五、异常事件处理 Page 目 录 简述： 传承公司核心价值观，清晰地向员工传递公司的政策、制度、导向，帮助各项政策制度有效落地、提升执行效果；通过日常沟通、离职谈话等多种途径听取员工对政策执行和内部管理的意见和反馈，梳理其中合理部分，作为管理改进和政策决策参考意见。帮助员工理解公司，帮助公司了解员工 。 Page 核心价值观传承与员工内部沟通（ 1/5 ） 政策要的概要 1 、员工关系部就是原则关系部，要反复向员工讲政策，原则不变，但方法要灵活。 2 、我们和员工的关系一定是很清晰的政策界面关系，超过了这个界面关系就不行。 **** 公司价值观 Page 核心价值观传承与员工内部沟通（ 2/5 ） 公司文化和政策宣传平台介绍：心声社区（报纸与论坛） Page 核心价值观传承与员工内部沟通（ 3/5 ） 《 *** 》 和 《 **** 》 对公司员工的思想教育一个起牵引、一个起推动作用。 《 **** 》 提升员工职业化水平和道德修养，教育员工、引导员工，营造“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。 《 **** 》 持续接了管理问题，暴露工作短木板，以促进管理改进，提升公司整体管