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姜岚昕一个誓言生死都不辱使命人 　　《三道法门》：浓缩“爱”的商业哲学 　　澳洲阳光里的英国绅士 　　中国十大奢华私享会所 　　时机 / 弥勒佛和韦陀 　　姜岚昕： 　　一个誓言生死都不辱使命的人 　　本刊特约记者：王秀慧 　　人物档案 　　北京华夏管理学院（中国首所免费大学）院长 　　世华智业投资集团有限公司董事长 　　华夏经济园首席架构师 　　24岁创业，12年使命驱动，12年苦难辉煌。姜岚昕和他的世华智业，是中国企业培训业跨越发展的缩影。 　　23岁在华夏始祖黄帝陵虔诚发愿，“为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁！”24岁在西安创办世华企业管理咨询公司，28岁他写好了自己的墓志铭：姜岚昕——生前为使命而活，死后为使命而安，生死都不辱使命，他人走了，精神却永远地留下” 　　12年使命驱动，12年苦难辉煌。姜岚昕和他的世华智业投资集团，是中国企业培训业跨越发展的缩影；以使命驱动、以文化制胜，集企业家、教育家、管理专家和慈善家于一身，姜岚昕正在以“社会企业家”的使命感与商业智慧，在中国商界产生越来越大的影响力。 　　苦难的境遇 　　奋斗的动力 　　世华创业十年庆典时，姜岚昕感慨不已，感悟至深，写了一封信给全国同仁。在信中，他提到世华的磨难和转折，并因此总结了人生的十度修炼：“忍得住孤独，耐得住寂寞，挺得住痛苦，顶得住压力，挡得住诱惑，经得起折腾，受得起打击，丢得起面子，担得起责任，提得起精神。” 　　这是他人生的写照，也是世华一路走来的历程。 　　在姜岚昕较早期的著作《魂—生命的经义》中，他对自己人生的旅程做了如实记录。姜岚昕的老家在河南信阳大别山的深处，童年记忆中有两件事，给了姜岚昕他最初的奋斗动力。他大哥到了快结婚的时候，因为给不起女方家要的彩礼，被对方退亲，大哥因此自杀。还有一次，姜岚昕的姑姑被人打成重伤，因为家族势力小，求告无门，凶手逍遥法外。“就因为家庭的贫穷，人生的第一波动力就是要改变家族的命运，我希望成为我这个家族的贫穷终结者”。 　　他是家里五个孩子中最小的，因??贫穷，只有他读完了大学。从小学到大学，都是借钱去上学；大学学费是打工的哥哥预支了工资，姐姐向公婆和邻居借的。因为担心途中把钱弄丢了，姜岚昕把钱塞在脚底下，到了学校，老师说没下雨，钱怎么是湿的时他才发现钱已被一双汗脚踩得变了形。 　　四年大学，他不断地去打零工，做消费品促销等等，可以说同时上了四年的社会大学。“暑假基本上都没有回家。”现在他也经常建议北京华夏管理学院的学生，假期应该去做兼职，哪怕是免费工作，也都是对自己的增值，而且能增加从底层做起的经历、培养自己能吃苦的心境。打工经历使姜岚昕意识到，做销售既能提高收入，迅速脱贫，又能锻炼口才、磨砺自己。1998年他大学毕业，直接去做了销售业务。在销售过程中，姜岚昕发现口才能够赢得客户、受人尊敬，于是到处寻找提高口才的途径，经常听各种演讲训练的磁带。此后，姜岚昕开始有意识地尝试去做演讲，走上了演讲培训之路。 　　2001年初创业时，80平米的办公室，只有5个人。虽然只有5个人，姜岚昕每天坚持开晨会，迟到了要扣工资。当时世华的同仁没有基本工资，收入全部靠提成；公司的业绩很少，员工实际上没什么收入可以被扣，纯粹惩罚失去了意义。有一天早晨上班，本来是8点半上班，过了9点，竟然一个同事都没有出现。姜岚昕不甘心，走到窗户边张望等待，又等了半小时，还是没有人来。一个人也要开晨会，姜岚昕举起右手，高声呐喊着世华使命，足足进行了40分钟。等他打开办公室的大门，才发现那5个员工站在外面，全部泪流满面，充满愧疚。当大家表示歉意的时候，姜岚昕没有批评他们，反而说“你们能陪伴我，我就非常感激，公司这么困难。”自此以后，大家很少迟到了。在那段贫困、艰辛的日子，正是凭借这一股精神感召，让他们一路跟随姜岚昕到了今天。 　　世华的强大 　　聚焦的力量 　　2001年创业之初，世华主要是在各个大学、保险公司和一些贸易类企业进行演讲，2002年世华开始举办A管理模式、海尔管理模式等系列研讨会，并在陕西省人民大厦成功组织了1600人的大型演讲会，成为西部培训界史上最大型的一次学习活动，世华也开始有了一些起色。然而紧接所至的却是2003年的“非典”，当时所有大规模的公开活动都被严令禁止，这给培训行业带来了严峻的考验！不能开课怎么办？姜岚昕没有选择放弃，他利用这段时间向内对同仁进行训练成长，向外对听过课的企业进行调研回访。很快他便发现，其实很多企业并不喜欢听人员层次混杂的大型课，而是更加需求学员品质相当、内容针对性强的小型班，这样不仅可以学到实用的东西，还可以相互间交流互动，产生更大的合作价值。于是从2003年，世华开始聚焦总裁班，在经过一个半月的艰难推广后，6月28日召开