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医院人力资源管理信息化建设发展 　　摘要：随着信息技术在我国各行各业的广泛应用，为了适应新时期社会经济发展的需要，医院机构必须要创新管理制度，更新管理手段，以此提高医院人力资源的管理水平。在信息时代，医院必须要充分利用信息技术打造人力资源管理的新模式，提高医院人力资源管理的质量和效率。医院人力资源管理的信息化发展已经成为当前医院工作的必然趋势，对促进医院整体工作水平的提升有着极其重要的作用。 　　关键词：医院；人力资源管理；信息化发展；意义 　　中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01 　　随着信息技术在我国各行各业的广泛应用，给我国社会经济的发展带来了巨大的变革。信息技术所具有的优势是以前手工劳作所不具备的，尤其是在信息的收集、处理以及存储等方面。近年来，信息技术在医院人力资源管理中的应用越来越广泛，人力资源的管理体系也因此而发生了极大的改变，对提高人力资源管理的效率有着非常重要的意义。人力资源管理的信息化建设主要是指利用信息化技术整合招聘、培训、选拔、绩效以及薪酬等方面的管理，其目的在于降低人力资源管理的运作成本，提高其效率，实现人力资源管理的科学化、自动化、系统化的发展。虽然目前我国医院在人力资源管理信息化建设方面还存在着一些问题，但通过不断的改进和完善，将会促进医院综合实力的长足发展。本文首先对医院人力资源管理信息化发展的重要意义做了阐述，然后对当前我国医院在人力资源管理信息化发展中的问题进行了分析，最后分析了如何加强我国医院人力资源管理的信息化发展。 　　一、医院人力资源管理信息化发展的重要意义 　　目前，信息技术在医院的各项医疗工作中的得到广泛运用，人力资源管理工作亦是如此，人力资源管理信息化建设的重要意义主要有以下几个方面： 　　（一）降低人力资源管理的成本。任何医院都须重视人力资源管理工作，这是医院发展的基础。人力资源管理是一项极为复杂的系统性工作，在传统的管理方式中，人力资源管理人员必须要花费大量的时间去处理日常工作，手工操作错误率高，效率??下。而随着信息化技术在人力资源管理中的应用，改变了传统操作模式，减少纸张的使用，大大地提高了人力资源管理效率，降低了人力资源管理的成本。 　　（二）提高人力资源管理的质量。医院人力资源管理的信息化建设，不仅可以提高信息传递的速度，还可以增强医院内部部门人员之间的沟通，能够有效的将各种有用的信息迅速的收集起来，实现了人力资源的全面管理。而且能够极大地提高数据运算的准确性，从而大大提升了人力资源管理的质量，有利于促进医院管理水平的提升。 　　（三）规范医院用工和管理。首先，信息化的人力资源管理不仅可以扩大人才招聘的范围，同时还可以规范人才的招聘程序，提高招聘工作的质量。同时，人力资源管理信息化建设还能够强化对医院内部人员的管理，优化内部人力资源的配置，充分激发内部职工的工作热情，实现医院内部信息共享，实现人力资源管理的规范化、程序化。 　　二、当前医院在人力资源管理信息化发展中的问题 　　目前在医院人力资源管理信息化发展中存在的问题可从三个方面分析： 　　（一）信息资源无法共享。我国医院的信息化建设，还基本停留在日常事务的表格化处理上，人员信息存在于医院的各个部门中，条块分割，给人力资源管理部门的信息取得造成一定影响，无法为医院决策提供完整真实的人事数据。 　　（二）信息化基础相对薄弱。目前，医院在人力资源管理信息化建设方面的基础还较为薄弱，尚处于初步发展阶段，还有很多问题需要解决。我国人力资源管理系统软件的研发理念和技术还有待提升，无法满足当前的需要。人力资源管理者的信息技术水平也亟待提高，无法科学地提出自身的业务需求并参与其建设。 　　（三）资金的投入稍显不足。医院人力资源信息化建设工作滞后，与资金投入的不足也有着极大的关系。资金投入不足，就会导致软件的开发工作难以为继，无法聘请技术高、经验丰富的团体来开发软件。造成资金投入不足的原因有很多，一方面是因为医院本身的经济实力不强，另一方面是由于医院决策者的信息化建设意识不足。 　　三、如何加强医院人力资源管理的信息化发展 　　（一）制订中长期信息建设规划，完善人力资源配置。要制订人力资源管理信息化建设的中长期规划，以此为据，在人力资源配置工作中，遵循“平者让、庸者下、能者上”的原则，妥善安置医院的老职工，加强转岗培训，为其安排可以充分发挥其经验优势的岗位，比如咨询、监察等；根据不同的岗位设计不同的待遇和用工期限，吸引高学历、高素质的人才进入，建立起公平、公正、公开的竞争环境，重用有能力的人。 　　（二）取得医院决策者支持，选择适用的管理软件。要做好医院人力资源管理的信息化建设，首先必须取得医院决策者的支持，要加大对人力资源管理信息