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企业财务管理信息化问题及对策 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）03-000-02 　　摘要 随着科学管理运动的兴起，管理对于企业的经济发展产生了很大的影响。财务管理是企业管理的重要组成部分，为了加强企业的财务财务管理就需要加强其信息化水平，只有这样才能更好地促进我国企业财务管理的发展。要实现企业的财务管理信息化，就要对企业财务管理存在的问题进行分析，并在此基础上提出企业财务管理信息化的对策，这样才能更好提高企业财务管理信息化水平。 　　关键词 企业 财务管理 信息化 问题 对策 　　企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是各种因素相互作用的综合体现。 　　随着我国的市场经济更加开放，企业的发展面临更加复杂激烈的竞争，为了在竞争中获得相对优势地位，就需要提高企业的财务管理信息化水平。其不但能够实现企业制度建设、业务扩展、流程简化等方面的提升，还能极大地提高企业财务管理的效率。笔者根据自身的经验，对企业财务管理中的问题进行了细致分析，并结合实际加以分析，提出了自己的一些建议： 　　一、我国企业财务管理信息化存在的主要问题 　　目前，我国信息化水平不断提高，企业要实现自身的利益目标，就需要提高企业的效率。在信息化的背景下，如果企业不能优化自身的管理的话，将很难获得发展。为了更好地实现企业财务管理信息化，就需要对企业财务管理中存在的问题进行分析，这样才能加以解决，提出相应地解决措施。具体来说，我国的企业财务管理主要存在以下问题： 　　（一）信息化建设意识观念缺乏 　　财务管理信息化是随着我国信息化的发展而提出，现在企业虽然对其有了一定程度的理解，但是还比较表面，这样就难以达到理想的效果。诸如，现在很多企业认为财务管理的信息化就是购置一些计算机，安装一些财务软件。而并未对其更深层次的内涵进行了解??财务管理的信息化并不仅仅局限在企业的财务方面，其还包括了企业的业务、税务等方面的内容。只有全面均衡这些方面的内容，才能够更好地提高企业的经济效益。我国目前的信息化还停留在比较低级的水平，距离实现财务管理信息化系统的建立还有很长的时间。此外，由于对信息化建设概念的片面化理解，企业的财务管理方面缺乏相应的人才，在资金的投入也不足，这就使得企业财务管理的条件缺乏、硬件不足，大大显著了我国财务管理信息化进程。由于缺乏相应的观念，企业则认为财务管理的信息化十分简单，这不但使得财务管理信息化很难发挥其应有的作用，同时也缺乏相应地评估标准，最终导致了企业的财务管理面临巨大的风险。如上所见，信息化观念的缺乏对于企业的财务管理造成的影响是非常大的，只有及时转变管理者的观念，才能更好地促进我国财务管理信息化水平的提高。 　　（二）管理技术落后 　　企业财务管理的信息化往往存在着实用性不高的特点，在处理财务管理相关业务的时候很难取得理想的效果。网络技术的发展虽然为财务管理信息化提供了一个更加广阔的平台，当时由于企业在自身的基础设施建设，配送体系以及支付手段等方面存在着一定的局限，这样就导致了企业的总体管理技术落后。此外，财务管理信息化在我国发展的时间并不是很长，这方面的人才相对比较缺乏，并且企业也对财务管理信息化的建设抱着试探的态度，由于人才资源、资金投入上存在着诸多的限制，企业往往会在市场上购买一些财务管理的软件，但是这些软件的相关的流程和企业的实际有着一定的差别。虽然其各个功能模块的功能都比较稳定，但是往往缺乏专业性，这样就会在造成企业管理上的困境，并不能满足企业的实际需要。由于和企业的实际的财务管理工作脱节，使得其难以充分发挥系统的作用，影响了财务管理的效率。如上所述，企业在进行财务管理信息化建设的时候，往往不对自身的业务的特点、流程、等方面的具体情况来开发属于其自身的软件。仅仅购买别人开发的财务管理软件难以实现企业自身的独特需求，如果存在着较大的差异，还需要对其进行在此开发，这样就浪费了大量的资本。可见，管理技术的落后能够财务管理信息化的推进有很大的制约作用，只有更新管理技术，加强技术管理，才能更好地实现企业财务管理信息化。 　　（三）人才缺乏 　　要施行财务管理信息化，就需要既懂管理又懂信息化管理的复合型人才，但是由于财务管理信息化推行的时间并不是很长，这样就使得企业的这种复合型人才比较缺乏，从而造成了其财务管理信息化水平的低下。现在企业财务管理的大多数人员都欠缺相应的素质，在管理的理念以及相应的专业素质方面都存在着明显不足。在信息化模式下，其自身的专业素质并不能在很好地发挥，这样就使得企业