2010真题水利水电工程管理与实务.docVIP

案例分析题（共5题，共120分）(一)某堤坝工程项目，甲、乙双方签订了承包合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4元/m2，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同规定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日；事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日；事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日；事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题1指出乙方对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。2每项事件工期索赔各是多少天？总计工期索赔是多少天？3假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？(二)水力发电厂工程项目的某分部工程的施工进度网络计划见图1所示，合同工期为44天。图1某分部工程的施工进度网络计划图问题1计算该分部工程的计划工期。2绘制施工进度计划的早时标网络图。3若在施工过程中，发生如下事项：(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天；(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天；(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天；(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天；(5)I工作因设计图纸修改，工期拖延2天。问工程师应批准承包商多少天的工期补偿？4在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。5如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少？(三)某水电站工地，傍晚某班班长带领全班人员在高程35m的混凝土施工工作面加班安装模板，并向全班交代系好安全带。当时天色已暗，照明灯已损坏，安全员不在现场。工作期间，一木工身体状况不佳，为接同伴递来的木方条，卸下安全带后，水平移动2m，不料脚下木架断裂，其人踩空直接坠落至地面，高度为14，经抢救无效死亡。问题1对高空作业人员有哪些基本安全作业要求？2你认为该例施工作业环境存在哪些安全隐患？3施工单位安全管理工作有哪些不足？如何改进？4安全检查有哪几类？5安全检查的主要内容及重点是什么？6根据《水电建设工程施工安全管理暂行办法》和《企业伤亡事故分类》对事故的分类，该事故属于哪一类？7水利水电安全事故处理的原则什么？(四)某堤坝工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3，直接费为350元/m3，间接费费率为12%，利润率为10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见产生分歧，要求工程师调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1和1，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表1所示。表1混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表月份1234计划工程量(m3)500120013001300实际工程量(m3)5001200700800问题1如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?2计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表2相应的空格中。3每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?表2单价分析表序号费用项目全费用单价(元/m3)计算方法结果1直接费—2间接费3利润4计税系数5含税造价(五)某监理公司承担了某水电站工程项目的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定，A工程公司将设备安装