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对事业单位人力资源进行激励机制分析 　　摘要：我国事业单位对于我国的经济、文化、科教等发展具有重要的作用，但是传统的事业单位中缺乏较强激励机制，使得事业单位的重要作用难以得到有效发挥。在社会主义市场经济条件下，事业单位也在经历着改革和发展，而改革中最重要的环节就是人事改革，建立具有竞争机制的人力资源机制，促进事业单位工作人员积极地投入到工作中去，提高事业单位的工作有效性，是当前事业单位改革中的重要举措。 　　关键词：事业单位；人力资源；激励机制 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）03-00-01 　　在事业单位人力资源管理中建立有效的激励机制，能够激发工作人员的积极性，充分调动起主动性和创造性，促进其保持最大的热情投入到工作中去。事业单位在市场经济条件下，要不断探索和完善激励机制，促进人力资源管理不断科学化、规范化，让工作人员切实感受到工作过程中的收获和作用，并朝着事业单位的发展目标不断前进。 　　一、分析事业单位人力资源的作用 　　1.导向带领作用。事业单位的人力资源可以发挥导向作用，引导职工朝着单位制定的发展目标去奋斗，确保事业单位的各项工作能够顺利进行。激励机制中规定了发展的目标，让职工明确了发展目标，促进职工的思想素质、专业素质等得到提高，做好本职工作。 　　2.资源优化作用。运用激励机制能够让职工队伍不断优化，促进事业单位内部职工队伍的作用发挥到最大化。人力资源作为人力资源管理的第一要素，社会经济的发展都需要发挥人的作用。要想发挥职位队伍的重要作用，就要发挥职工的工作积极性，利用激励手段促进人力资源得到有效配置。在社会主义市场经济条件下，事业单位实现了跨越式的发展，人力资源配置的作用要发挥最大功效，可以从采取激励手段出发，促进职工在岗位中发挥创造性、积极性和主动性，促进单位的发展。 　　3.行为约束作用。运用激励机制，可以约束职工的行为和动机。人们的动机在一定时间内如果缺乏持久和较强的自制力，动机带来的效果也会大大减少。但事业单位的发展目标和工作目标的实现，员工的??作积极性和积极性的持久性需要激励机制来促进。员工在激励作用下，不只会根据工作目标不断前进，还会产生为工作目标奋进的行为动机，以负责任的态度面对工作的每一项任务，并能在不断发展完善的激励机制中保持下去，这样一来，事业单位的良性发展也就有了可能。 　　4.向心凝聚作用。通过激励机制，员工能够具有较强的荣誉感，能够在单位内部形成较强的向心力和凝聚力，共同为事业单位的不断发展奋斗。在各个部门中，有了激励机制，员工能够不断追求自己的发展目标，不断地超越优秀的工作人员，对于构建优秀的企业文化具有重要的促进作用，此外，在激励机制下，员工不仅做好了本职工作，还积极配合好其他工作人员的工作，以部门的、单位的荣誉为荣，积极打造良好的部门和单位。 　　二、分析建立和完善激励机制的对策 　　1.合理采用薪酬激励。传统的事业单位，干多干少一个样，干与不干一个样，直接导致了事业单位的人力资源很难发挥作用，优秀人才的工作积极性也锐减，这是不利于事业单位的发展的。在社会主义市场经济不断发展的今天，人们的生活水平得到了提高，对于物质生活和精神生活要求也不断提高。如果事业单位内部还是实行一锅饭的薪资原则，势必很难带动起员工的工作热情。因此，为了激发员工的工作积极性，形成良好的单位文化，可以发挥薪资激励制度的作用。一方面，发挥薪资鼓励的作用，在不同的岗位、不同的工作成效面前实施不一样的薪酬待遇，促进每一个员工不断奋斗，做好本职工作，为更好的生活质量付出实际行动；另一方面，发挥薪资负激励作用，实施淘汰、罚款、降职、开除等负面激励作用，让带有强制性的激励制度来加大员工的压力，促进其约束自身的行为，做好相应的工作职责。 　　2.合理采用尊重激励。尊重激励是一种增强员工自信心的良好方式，通过发挥尊重激励的作用，能够让单位内部建立起相互尊重、相互理解的工作环境，形成一种强大的精神力量，实现各个员工之间的和谐，促进单位内部形成强的向心力和凝聚力。例如，在管理干部方面，要尊重每一个员工的劳动成果，积极鼓励员工的工作成绩，公开表扬表现优秀的人员的同时，还要肯定集体协作的重要性，有利于激励人心，避免不负责任的情况发生。 　　3.合理采用参与激励和工作激励。随着人们主动能动性和竞争意识的不断增强，人们越来越想参与到更多的工作内容中，不断证明自己的工作实力。事业单位内部人员众多，而单位的良性发展需要每一个员工的共同努力。虽然工作本身具有一定的激励作用，但是如果员工得不到参与，也就很难实现员工的价值，这对于员工来说毫无疑问地减少了他们的工作热情度。因此，在事业单位内部，每一个员工都有参与意识，我们可以创造机会让员工参与管理和工作调动他们的工作