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对企业财务预算问题研究 　　摘　要：近年来，随着社会的进步和经济的全球化，我国市场经济发展不断深入并表现出多元化趋势。这就使得企业在迎来新的机遇的同时，也面临着巨大的挑战。在日益严峻的市场竞争中，加强企业管理、提高企业的综合竞争力已逐渐成为现代企业求得生存和发展的核心环节。其中，财务管理作为企业管理的重要内容，直接关系着企业生产经营中的成本和效益，对于保证企业运营的正常进行有着极为关键的作用。基于此，针对企业财务预算问题进行研究，阐述了企业财务预算管理的内涵和重要性，分析了我国企业财务预算管理中存在的问题，并提出解决企业财务预算管理问题的具体战略对策。 　　关键词：企业；财务预算；管理；问题；策略 　　中图分类号：F275.2 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2012）19-0066-02 　　在企业运营过程中，财务预算管理作为企业管理的重要组成部分，是企业财务正常运作的根本保障，直接影响着企业的生产和经营活动的开展，对于企业发展有着举足轻重的作用。但在企业的实际运作中，财务预算往往处于边缘地位，并未得到充分的重视。近年来，受时代发展和信息网络进步的影响，现代企业竞争力不断加剧，财务预算管理的作用也日益明显，成为了各企业经营管理中的核心内容之一。然而，就目前现状来看，我国企业财务预算管理中仍存在着诸多问题，迫切需要企业进一步深化改革，实现企业经济效益水平的提高。对此，本文针对企业的财务预算问题从以下几个方面进行探讨。 　　一、企业财务预算管理的内涵及重要性 　　企业财务预算是企业运营过程中，为确保企业财务目标的实现，而通过货币的表现形式来反映企业财务目标，对企业财务活动进行控制的各项预算活动。在具体实施过程中，企业财务预算部门需要对企业的资本性收支、营运收支、现金流量以及资产负债等各项财务状况进行准确的预算，从而针对企业在一定时期内资源的获取与利用问题作出详细合理的计划。企业财务预算管理是企业经营管理中的重要工具之一，主要是指企业针对未来发展而进行的整体经营规划的总体安排，是对企业管理者计划、协调、控制???业绩评价等工作实施的基础性保障之一，对于提高企业综合竞争力和管理水平，促进现代企业管理体制的建立有着重要的意义。在现代企业运营发展过程中，财务预算管理实施的重要性主要表现在以下几个方面： 　　（一）现代企业管理改革的迫切需要 　　现代企业的生存和发展要求，必须注重内部综合协调管理，强化企业管理职能，从而提高企业的整体管理效率和经济效益。作为企业管理的重要内容，现代企业管理体制的改革对财务预算提出了新的要求，财务预算的重要性更加明显。 　　（二）市场经济产权制度变革的必要要求 　　受我国市场经济体制改革的影响，企业的产权结构发生了很大的变化，多元化趋势使得企业投资者更加关注企业的发展前景和发展能力。这就要求企业经营者必须针对财务预算进行科学合理的控制和规划，从而实现发展目标。 　　（三）适应现代企业财务管理发展的有效机制 　　现代企业财务活动是企业与市场之间的重要联系途径，涉及到企业生产经营活动以及日常运作中的财务资金筹措和管理诸多内容。财务预算管理是对这些活动的有效控制，关系着企业的生存和发展。 　　二、我国企业财务预算管理中存在的问题 　　在经济全球化发展的现代信息时代，市场竞争的加剧和发展水平要求的提高，使得企业管理改革越来越受到各企业的广泛关注，财务预算管理作为企业管理的重要组成部分，也逐渐成为现代企业发展研究的重大课题之一。目前，我国许多企业不断加强财务预算管理，使得企业财务管理水平得到了有效提高。但就其具体实施现状而言，企业财务预算管理中仍存在着许多问题，严重影响着企业发展。本文主要从以下几个方面进行简要分析。 　　（一）对财务预算管理认识不清，实际应用重视不足 　　目前，很多企业预算管理水平参差不齐的主要原因是对于财务预算管理的认识十分模糊，大都注重预算的计划、协调以及控制功能比较，而对预算管理的实际应用重视不足，导致财务预算的其他作用无法有效发挥出来。 　　（二）财务预算管理体系不健全 　　由于大多数企业的法人治理结构尚未建立健全，进行财务预算编制时董事会以及董事长参与程度不高，而企业其他相关部门参与财务预算的积极性也同样不高，使财务预算缺少许多专业技术因素。 　　（三）财务预算管理战略思想缺失 　　在财务预算管理时，企业往往忽视长期发展的战略目标，使得预算的编制和执行向长期战略目标这一方偏移。此外，很多企业故步自封，不根据市场的实际情况来调研和预测，忽视了市场环境对财务预算的作用，使得企业面临市场变化的时候往往缺乏应变能力。 　　（四）相关职能部门缺乏沟通，信息传达不畅 　　在进行预算编制时，经常因编制预算部门和相关执行部门缺乏沟通而导致信息断流现