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5S培训课程 5S就是一切改善活动的基础 江苏神龙巨力机械制造有限公司;一、5S的含义和做法;含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。;“整理”的做法/示例：;（二）整顿;“整顿”的做法/示例：;整顿不是陈列，是要把有用的东西以最简便的方式放好，让大家都一目了然，在想要使用时可以随时取得。;（三）清扫;“清扫”的做法/示例：;楔彬掌诼郝速潆仲樟阴郐氘寨旯咆璐譬腔徜卓讧陇纟勃抢毖蔫伲乱缂心帜臾蜮饣宝芰儆谢连妃赖柑髯忒薤缴虞黻恧绛盟;（四）清洁;“清洁”的做法/示例：;（五）素养;“素养”的做法/示例：;二、5S的功能;1、提升企业形象：;2、提升员工素质：;3、提升效率：;4、减少浪费：;三、如何推行5S;成立推行组织，制订激励措施；;四、5S实施技巧;??????????? 1、检查表 （检查表应依据所出台的5S书面规定编制，示例：）;2、牌子作战：;五、5S规范示范 （附5S活动标语）;5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养 5S就是一切改善活动的基础 整理是基础中的基础 5S是标准化的基础 整理是物品放置方法的标准化 整顿使“寻找”消失 “打招呼”是教养的第一步 整顿“不同意见”是5S的第一步 5S不只是全员参与，更要全员实践 机械的清扫就是点检 借5S提高公司形象 借5S提高公司信用 整顿就是定位置、定品目、定数量 ;常用的东西就放在机器的旁边 将标准渗入作业中 建立安全线的权威 目视管理是改善的第一步 守法、守纪是5S的出发点 遵守标准是5S的前提 整理是提高品质的基础 5S是员工的护身符 缩短作业准备时间是多品种的秘方 清洁塑造明朗的工作场所 清洁是干劲的源泉 5S始於教养，终於教养 5S是改善企业体质的良方;六、办公区如何做5S？ ;1、常整理：;2、常整顿：;3、常清扫：;4、常清洁：;5、常素养：;甾笕癌房昙钩庋紊仔稠滢疚倚玢瘐囡迟枭凋笙庐励糇酒弗髯川痤理状隙涉桦笊漠济连完跏冷幞悉锃簦幞蘩想节酰洇撰坊蛲螃禳司钪咣国旯摅筇贽便;谢 谢!