中铁建工集团有限公司发展战略.doc

中铁建工集团有限公司发展战略 1.2企业概况 中铁建工集团有限公司（以下简称中铁建工）是世界企业500强、世界品牌500 强——中国中铁股份有限公司旗下的全资控股集团。始建于1953年，是在原铁道部建 厂公司和铁道部工厂设计事务所的基础上发展而来。于2002年12月21日，正式挂牌 改制为中铁建工集团工程有限公司，注册资本金3.96亿元，于2003年12月25日更名 为中铁建工集团有限公司，2007年作为中国中铁股份有限公司全资子公司随着中国中 铁整体成功上市，目前企业业务涉及勘测设计、房地产开发、工程施工、设备安装、 装修装饰、市政交通、铁路新线、工程监理、大型钢结构制作安装等多个领域，具有 国家房屋建筑施工总承包和铁路工程施工总承包双特级资质及市政公用工程、机电安 装工程和钢结构工程等多项一级总承包、专业承包资质，并拥有对外经营权。 中铁建工集团下属12个子公司、10个分公司，并在多地设立经营性分支机构， 在中国31个省、市、自治区和非洲、欧洲、亚洲等多个国家均有业务分布和在建项目。 截止2012年底，中铁建工集团拥有企业职工8000余人。其中，专业技术人员共有5000 余名，一级注册建造师500余名。中铁建工已取得了 IS014001环境管理体系、 OHSAS18001职业健康安全管理体系和IS090001质量管理体系等多项管理体系认证。 中铁建工集团自成立以来，为中国铁路基础设施建设做出重要贡献，创出了共和 国铁路史上七项第一。设计建设了新中国第一座枕木防腐工厂、第一座车辆修理厂、 第一座机车车辆厂、第一座内燃机车厂、第一条钢筋混凝土轨枕工艺生产线、建成了 新中国第一座大型火车站——北京站、建成了第一座援建的国外铁路车站——坦桑尼 亚累斯萨拉姆火车站。迄今设计建成了 46座大型铁路工厂，承建铁路站房103座，被 业内誉为“建站大王”。 进入新世纪以来，集团公司创造了多项世界、国家、区域第一。先后荣获103项 国优、鲁班奖工程；创建了北京长城杯、上海白玉兰杯、天津海河杯、山东泰山杯、 等各地精品工程442项，为推动国家建筑事业和社会发展做出了积极贡献。 第3章中铁建工集团外部环境分析 3.1宏观环境分析 3.1.1政治环境 国际地区性政治冲突时有发生，叙利亚局势、东亚局势进一步加剧，日本与中、 韩、俄相继发生领土争端，全球局势仍存在巨大的不可确定性风险，地区性冲突对国 际经济产生重大负面影响。 3.1.2经济环境 受欧洲等国的主权债务危机、美国的政策刺激效应消退、亚太地区通胀压力加大 等因素影响，金融风暴后的世界经济整体形势严峻，复苏缓慢。“后危机时代’’的到来， 决定我国经济复苏的速度和发展主要取决于政府主导的短期刺激转化为市场主导的可 持续发展的动力和效能。国家十八大后，中央已明确将经济工作总基调继续为“稳中求 进”，把经济稳定发展放在更加重要的位置，基础设施投资、公共设施建设的投入将显 著加大。 3.1.3社会环境 随着国家城镇化发展，以大城市为中心的城市群、城市带越来越多。在我国，沿 海发达地区的大城市经历了高速发展，带动周边郊区联动发展，形成了较高的城乡一 体化水平，率先呈现城市郊区化。随着国家城市经济进一步发展，这种城乡一体化的 趋势还将显著增强。未来一段时期，中国的人口结构将呈现出新的特点和局面：老龄 化和家庭小型化。需求决定市场，我国人口结构发展趋势和家庭规模在一定程度上决 定了未来建筑房地产的发展方向。新《劳动合同法》的颁布，加速了行业内劳动力流 动，企业员工队伍的整体稳定性趋于下降，建筑劳务流动性更加增强，企业用工成本 加大，用工难成为建筑企业普遍存在的问题。海外建筑市场快速拓展，海外的建筑劳 务需求逐年快速增长，也同样存在劳务资源短缺问题。 3.1.4科技环境 “十二五”规划中，国家明确了政府鼓励的产业：新能源、节能环保、新一代IT (云 计算、物联网）、绿色制造业（资源友好、环境友好）、新能源、文化传媒行业、生物 医药行业、金融物流生产服务、现代农业、海洋工程。对产业政策分析，建筑行业未 来发展虽未直接纳入“十二五”规划，但该规划对建筑行业的未来发展趋势却产生了深 远影响。人类生态环境发展的需要，使得绿色、节能、环保、低碳成为各行业的研究 主题，对建筑业将带来历史性的变革发展。同时，科学技术创新受到各行业普遍重视， 建筑节能技术、住宅产业化技术、新型建筑结构与施工技术等成为引领建筑企业发展 的核心竞争力，在建筑行业各企业间竞相推广应用。随着人类现代信息化技术的发展， 信息技术对企业创新商业模式、整合内外部资源、提升企业竞争实力作用也日趋突显， 很多企业已通过信息技术创新发展模式，实现了业务流程再造、信息共享、项目协同 作业、远程监控等管理目标。 总之，中铁建工集团面临的国际国内发展环境依然纷繁复杂