丰泽 我的第二故乡2.docVIP

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丰泽 我的第二故乡2

丰泽----我的第二故乡 岁月悠悠,时光如梭,转眼间,来泉州7年了,接触过的人和事,见到的老板和员工不在少数,改革开放的政策让五湖四海的人们有缘相聚在丰泽,早就想写点什么来抒发一下这几年的经历和感受。 老板篇 ----- 对丰泽人的第一印象----- 爱拼才会赢 “北峰工业区到了,有没有在这里下车的。”一个懒懒的声音把我从梦中唤醒,一看已经是凌晨2点多钟。 闽南初春的凌晨同样有着老家的寒冷,借着接我的人还没到,打量了一下周围,昏暗的路灯照着一条很不干净的街道,两边的房屋也是又矮又旧,远处两条狗(看起来很瘦且很脏)在垃圾堆里寻找着什么,这就是我的目的地吗?跟我想象的相差甚远。 6天了,在同学的劝说下面试了几家,除了休息日谈不好,其他的都没问题,只要我愿意,随时都可以上班。可我的心始终安定不下来,还想回到广东去。最终在他们的再三勉励下还是上班了,每月两天的休息,我也只能妥协了。 老板人不错,企业不大也不算小,300多人,生产汽车配件,我的职务是厂长,分管生产、行政人事以及品质和业务内勤。 就在我上班的当天傍晚发生的一幕让我很感动,吃晚饭的时候,老板也端着一碗饭朝我的桌子走过来,怎么?老板也在这吃饭吗?我心里嘀咕着,我看着老板,笑了笑。他似乎看出了我的心思,说:我们一家三个人基本也都是吃食堂,这样很好,顺便也可以监督一下食堂的伙食。当我们吃完去洗碗的时候,经过一个桌子,老板弯下腰去地上捡什么,我一看才发现地上掉了几粒白米饭。他说:这些工人不知道是怎么回事,就是不知道爱惜粮食。随后他就和我聊起是如何从骑三轮车载钢材,自己和家人动手操作那笨重的二手机台的,有时稍遇到赶货就没有时间吃饭的酸苦。 瞬间我发现作为泉州第一代创业人员的那种吃苦耐劳,永不放弃、爱拼会赢的精神。 员工篇 ---- 员工是企业的财富,一切都要以人为本。 要崇尚学习,建立一支学习型的管理和员工队伍 当天晚上我就下定决心,在公司一定要呆下去,一定要做出一点成绩。于是在老板的支持和建议下,我深入基层当中了解员工心声,针对新工人比较多的现状编写了新工五字歌并加强培训引导: 《新工五字歌》 各位员工好,听我聊一聊, 离家到泉州,人生大转折。 做个好员工,观念很关键, 过好五个关,成功在眼前。 第一思想关,道理不能偏, 改革开放好,正当路挣钱, 好男志四方,处处是家园。 第二纪律关,处处守规范, 国家有法律,公司有厂规, 自觉来养成,习惯成自然。 第三技术关,艺高胆才大, 不懂多请教,名师出高徒, 技术熟练时,事半功倍日。 第四苦累关,别怕流汗水, 比比先进工,再苦心也甘, 好钢须锤炼,有苦才有甜。 第五想家关,离别多思念, 热血好男儿,事业第一位, 电话寄深情,喜讯家乡传。 过好此五关,实践来检验, 还有三件事,千万不能干。 一戒不团结,与人要友善, 同事是兄弟,谦让事好办。 二戒偷摸拿,此举最下贱, 做个好青年,人格不能丢。 三戒爱奢侈,切忌懒和馋, 勤俭又节约,人人都称赞。 三戒和五关,句句是实言, 敬请各员工,牢牢记心间。 走好第一步,扎实打基础, 先当好员工,未来当经理。 后来针对车间管理的现状,为激励员工,严格要求管理人员做好本职工作,我提出以下口号: 一、质量第一 (品质) 二、货期如令 (进度) 三、技术过硬 (技术) 四、遵规守纪 (制度) 五、整理整顿 (现场) 六、沟通理解 (理念) 七、团结合作 (团队) 八、安全节约 (成本) 通过近一年的时间规范管理,员工数量从300人一下子发展到500人,解决了许多外来人员的就业问题老板也感觉到企业发展的势头,虽说老板的文化素质不高,但他的观念不会落后,非常注重学习。尤其是老板的不服输的精神让我记忆忧新,于是我在协助老板做好公司的战略规划、组织流程设计的同时,要求各位部门经理要严格做好战术的执行工作,涉及目标管理、岗位职责确定、人力资源管理、精益生产管理等等,尤其是人力资源管理的服务工作开展的相当成功。在老板的支持下做到其他企业所不能赶超的局面。 例如:招、育、用、留人措施的制定,以人为本,不拘一格降人才。建立新工上岗的培训制度,建立储备管理干部制度,优秀评选制度,规范合理的薪资制度、绩效管理制度。同时开展丰富多彩的文体活动,篮球邀请赛、运动会、生日晚会、文艺晚会、节日旅游、演讲比赛、书法比赛、墙报评比、征文比赛、创办公司内部刊物等等。 一切都那么顺其自然,一切都那么顺理成章,员工进步了,企业规范了…… 工作中,每当看到来自祖国四面八方的兄弟姐妹聚在一起为自己的理想和泉州的建设出力出汗时,我有一种冲动,特别是当晚上加班时间巡查在车间现场时,很想替他们倒上一杯茶或放一首音乐以作为对他们支

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