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英伟达究竟在下一盘多大棋 　　成功的转型，让这家公司在刚刚过去的一年饱享老对手艳羡的眼神。但现在，他们似乎还想要更多…… 　　2013年1月7日的拉斯维加斯CES展会，英伟达公司CEO黄仁勋带来了意料之中的Tegra 4和意料之外的ProjectSHIELD。这个硅谷曾经最年轻的亿万富翁曾说过这样一句话：“从工程部转到销售部，这是我曾经做出的最佳职业选择，我逐渐学会了产品的设计开发如何与市场结合。因为我意识到，消费者并不关心你从哪家商学院毕业，他们只关心一件事，你的产品对他有什么好处。”而从这次的发布来看，的确令人瞩目。 　　对于消费者尤其是游戏玩家来说，Tegra 4和Project SHIELD带来了满满的惊喜。而对于竞争对手、业内分析师和媒体而言，则又必须开始一轮新的猜想与解析：英伟达究竟在下一盘多大的棋？ 　　英伟达的野望 　　Tegra 4和Project SHIELD显然被黄仁勋寄予厚望。这两款产品发布的这???天，距离黄仁勋50岁的生日还有1个月，距离英伟达创立20周年也一样还有1个月。与此同时，对英伟达创始人来讲还有一个好消息，就是2013财年英伟达预计营收将达到47～50亿美元，高出分析师预计的44.5亿美元。 　　“我对英伟达的前景从来没有像现在这么期待过。”两年前黄仁勋在CEs2c的这句话同样适用于今年，而且史加有力。Tegra 4和Project SHIELD成为本届CES上最受期待的产品，且不论发布会上如潮的掌声和展示区内疯狂的闪光灯，现场一个美国记者开玩笑地说：任何一个同行如果发回去的（CES专题）稿件里没有浓墨重彩地提到（Tegra 4和Project SHIELD），那么估计还没等BOSS把他扫地出门，就已经被网友的口水给淹死了。 　　尤其是采用了Tegra 4的ProjectSHIELD，这款针对开放平台的便携游戏解决方案，简直就是专为游戏玩家而设计，以满足其随时随地随心畅玩游戏的渴望。在Project SHIELD发布的这个月，以这两个单词为关键词的Google搜索词条竟已超过1亿。 　　关于被认为是最能发挥Tegra 4性能的Project SHIELD，黄仁勋的原话是这样的：“Project SHIELD由钟爱游戏并向往全新游戏方式的英伟达工程师所创建。我们的愿景是借助移动和云技术的兴起来摆脱机箱牵绊、在任何地方任何屏幕上均可畅玩游戏，而Project SHIELD的灵感即源自这一愿景。我们想象有一款设备能够为游戏带来翻天覆地的变化，让我们能够以一种全新的超酷方式来玩游戏，就像iPod与Kindle已经对音乐和书籍所产生的巨大影响一样。我们希望其它游戏玩家也像我们一样钟爱SHIELD。” 　　在IT世界里，没有人不知道iPod与Kindle对于过去的世界意味着什么。而如果将Project SHIELD与前两者相提并论，黄仁勋和英伟达的“野心”已然是“昭然若揭”，那就是一场由他们引发的革命！ 　　游戏机？不是游戏机？ 　　Project SHIELD的发布还有一个有趣的小插曲。当所有人都认定ProjectSHIELD是一款掌上游戏机的时候，英伟达却立即予以纠正。 　　黄仁勋在接受媒体采访时表态，SHIELD并不是很多人想象的那样，是一台游戏终端。虽然有一个游戏手柄的外形，SHIELD实际上还是一台运行原生安卓系统的“掌上电脑”。它是为游戏而设计的产品，但与传统意义上的游戏终端完全不同。 　　在黄仁勋看来，SHIELD区别于游戏掌机最大的不同在于，前者运行的开放的安卓系统，而不是封闭系统。用户可以自由选择游戏内容，甚至有很多免费游戏。他还明确了英伟达并不会靠销售游戏来赢利，而游戏机的赢利模式主要是——硬件赔本卖，软件来圈钱。 　　英伟达官方还表示，ProjectSHIELD在被认定是为游戏而设计的产品之前，首先应该是开放的Android产品体系的一个分支。市场上会有越来越多运行安卓系统的专用设备，比如冰箱、相机都会运行Android系统。看电子书、杂志，用户可以选择Nexus7；玩Android游戏，就应该选择ProjectSHIELD。 　　不过这并不重要，重要的是索尼CEO平井一夫很快就给出了回应：“游戏并非容易进入的业务领域。”他认为，目前判断英伟达能否在移动游戏领域中取得成功为时过早，但许多公司都已失败。基本已经失去在次世代旃戏主机和索尼、微软的合作机会之后，英伟达也无需考虑他们的感受。平井一夫的快速回应，不一定代表他已经感受到了来自Project SHIELD的威胁，但却意味着游戏厂商对英伟达这一步棋的关注。 　　好棋？臭棋？ 　　黄仁勋曾总结这样一个策略，“你要分析对手，还要分析自己。同时，每一天的游戏规则都不一样，你还要分析你目前这个位置的优