排水大沟安全文明施工监理规划.docVIP

目 录 第一部分 安全文明施工监理规划 一、工程概况 二、安全文明施工监理规划的作用 三、安全文明施工监理依据 四、安全文明施工监理范围、目标 五、安全文明施工项目监理组织及职责 六、安全文明施工监理程序 七、安全文明施工监理的指导思想、方针、原则及内容 八、安全文明施工监理控制方法及措施 九、安全文明施工监理制度 第二部分 安全文明施工监理实施细则 一、安全文明施工监理细则编制目的 二、安全文明施工监理细则编制依据 三、施工前期的安全文明监控管理 1、核查工程开工前期准备工作事项 2、施工准备阶段安全监理控制内容 3、施工准备阶段文明监理控制内容 4、施工阶段安全文明施工监理控制方法和手段 5、施工阶段安全文明施工监理控制内容 ①安全管理控制 ②土方开挖工程安全控制 ③混凝土工程安全控制 ④施工用电安全控制 ⑤建筑机具设备安全控制 ⑥施工安全事故的应急救援和调查处理程序控制 第一部分 安全文明施工监理规划 一、工程概况 二、安全文明施工监理规划的作用 为了保证本工程在施工阶段项目监理部能明确工程安全监理过程的范围、目标、原则、程序、内容、方法、措施及管理制度，认真地履行监理职责，对施工过程全面地进行安全监控，确保施工过程安全有序地实施，根据国家的各项法律、法规和安全生产强制性条文技术标准，建设工程安全生产管理条例，建筑工程安全检查标准《JGJ59—99》要求，结合当地建设行政主管部门管理规定。特制定本《安全文明施工管理规划》。 三、安全文明施工监理依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《建设工程安全生产管理条例》 4、《安全生产许可证条例》 5、《建设工程施工现场管理规定》 6、 2、安全文明施工监理职责 （1）公司安全文明施工监理监察小组 ①公司成立安全文明施工监理监察小组，负责对本公司承监项目的施工现场的安全文明施工实施监督巡查，公司经理任组长，公司办公室及技术科负责日常管理工作。 ②监察小组根据公司的日常安排或工作需要，将定期或不定期对公司承监项目实施检查，检查内容主要有：现场监理人员的工作行为、安全技术监理资料、听取建设单位（业主）的反馈意见、现场安全文明施工状况。 ③组织学习、宣传国家、地方政府关于安全文明施工的有关文件及规定，发布公司内部文件。 ④总结安全文明施工监理工作，对工作表现突出或行为不规的监理人员提出奖励或处罚意见。 （2）项目总监理工程师 ①总监理工程师是各分管项目安全监理工作的主要责任人，依法对分管项目的现场安全文明工作负责，项目监理部组建后，应分工明确、责任到人，使安全文明监理工作做到有目标、有职责。 ②总监理工程师应当组织项目监理部监理人员认真审查《施工组织设计》中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和有关安全生产管理法律法规的有关要求。 ③总监理工程师开工前应认真审查建设单位工程的报建手续是否齐全，施工单位的前期准备工作是否到位，重点审查施工单位组织机构、项目经理、工长、安全管理人员、特种作业人员配备的人员数量及其安全资格持证上岗情况等。 ④组织编制项目《安全文明施工监理规划》，审核《安全文明施工监理细则》，制订项目监理部考评办法。 ⑤组织或参加项目监理部安全文明施工大检查活动，对发现重大的安全隐患及时发出《暂时停工令》。 ⑥组织或参加一般安全事故或重大安全事故的调查活动，指导监理人员向事故调查小组反映事故发生的实际状况，提供如实的监理资料。 ⑦负责向公司主要领导汇报安全文明施工状况，督促各项目监理部编制和向建设单位及公司提交《监理月报》及《监理工作小结》。 （3）项目监理部监理人员 ①监理人员为本工程项目安全文明施工监理工作的直接责任人，应认真学习、宣传、贯彻国家和地方政府关于安全文明施工的法律法规及技术性规程，掌握安全文明施工的监理控制程序、内容、方法、措施和标准。 ②监理人员在施工现场必须服从领导，听从建设单位（业主）的合理化建议，坚守岗位、坚持原则、一丝不苟，对施工单位提出的《施工组织设计》及《专项施工方案》要认真审查，对不符合要求的要退回重新修订，达到“合格”要求后方报项目总监理工程师审批。 ③开工前监理人员认真审查施工单位的资质、安全许可证、组织机构、人员安排、上岗证书以及重要施工设备的配置、安装及拆除方案、安全技术培训及交底工作。 ④施工过程中，监理人员应加强施工现场的巡视检查和重要工序的旁站监控，重点检查人的不安全行为、物的不安全状态和组织管理不力等事项，对违章指挥、违章作业的立即加以制止，对发现的安全事故隐患，及时向施工单位发出“整改”的口头通知或书面《监理通知》，并督促整改到位。若发生重大安全隐患或突发性事故，应立即发出口头“停工”通知并报总监下达“暂停令”，并作详细记录。 ⑤现场监理人员应定期（每月）或不定