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U8成功应用在化工合成材料制造行业 —上海普利特应用案例 所属行业：2661 化工合成材料 关键词：成本核算、批次管理、生产排程、产品配方 化工合成材料制造行业特点 生产连续化工各生产环节直接相互依存产品配方多加工层次少设备管理固定资产管理 应用案例——上海普利特复合材料股份有限公司 企业简介 上海普利特复合材料股份有限公司（以下简称：普利特）创立于1993年，立志于成为世界一流改性塑料代表的中、高档材料品牌--普利特，经过十四年的市场化运作，普利特目前已拥有五大类、二百余种品级的改性塑料产品，为汽车制造、家用电器、电子信息等企业提供配套服务，成为专业从事高性能塑料复合材料研究、生产、销售和服务的民营高新技术企业。为上海大众、上海通用、一汽大众、长安福特和柳州五菱等多家国内知名整车企业提供配套服务。 “普利特”商标产品先后获得国际质量金奖1项，国家重点新产品5项，上海市级科技成果奖22项，申请发明专利60余件，公司主导产品荣获“上海市科技进步奖”、“上海市名牌”等诸多称号，普利特已成为车用塑料复合材料行业中全国规模较大的塑料复合材料供应商之一。 2000年5月，普利特与上海交大合作成立了“汽车用改性塑料联合实验室”，实现了强强联合、优势互补。普利特公司装备先进，技术力量雄厚，拥有国际一流的生产设备和检测仪器，并先后通过了ISO9001、QS9000、VDA6.1、ISO/TS16949、ISO14001、OHSAS18001管理体系认证。建立了上海汽车用塑料复合材料行业第一家市级企业技术中心，连续四年荣获上海市名牌产品称号，被授予首批上海市知识产权示范企业，首批上海市科技小巨人企业，入选“中国民营企业自主创新50强”称号，通过第十一批上海市著名商标的认定，2007年8月被评为“中国优秀民营企业”。 主要产品：汽车专用料（改性PC/ABS、改性ABS、改性PP、改性尼龙类材料）、电器专用料（聚酯类材料、聚合物合金、聚烯烃材料、苯乙烯类共聚物）。 组织结构图 信息化历程 2003年开始，普利特公司内部自己使用ACCESS 开发进销存软件系统，财务使用金蝶K/3； 2005年使用PB改造升级原进销存软件系统； 2006年底与用友公司签定合同，开始使用用友U870版本二十几个模块，全面进行集成化信息系统应用。2008年3月升级到用友U871版本。 以下模块均为用友ERP U871标准模块（括号内数字为站点数）： 产品线 模块组 部署模块 LICENCE数 应用部门 财务会计管理系统 财务会计 总账 8 财务会计部 应收应付 UFO报表 固定资产 现金流量表 成本管理 预算管理 票据通 专家财务评估 供应链管理系统 供应链管理 合同管理 20 营销中心 售前分析 采购管理 采购物流部 销售管理 5 营销中心 库存管理 存货核算 2 财务会计部 质量管理 3 质量保证部 生产制造管理系统 生产制造 物料清单 3 技术研发部 需求规划 生产订单 5 生产制造部 车间管理 工程变更 1 技术研发部 产能管理 1 技术研发部 设备管理 2 生产制造部 客户关系管理 客户关系管理 客户关系管理 5 营销中心 人力资源管理 人力资源管理 人事管理 2 行政人力资源部 薪资管理 保险福利管理 考勤休假管理 企业关键应用价值 普利特公司通过实施用友U8管理系统，总体上主要实现了以下几个方面的应用价值： 全面集成应用,规范了企业业务流程,内部管理控制得到加强 实现了规范的业务流程控制：从销售订单-生产订单排程-采购订单-采购到货-来料检验-生产领料-生产管理-产品检验-产品入库-销售发货-销售开票-收款等个业务环节,环环相扣,数据传递快速流畅,准确及时. 产品配方（BOM）严格保密，专人专岗，保证配方的有效性，避免人为干预生产和采购用料的不稳定：普利特在应用过程中，通过物料清单功能权限、物料档案权限、以及物料清单编辑、维护权限的细化，并设置独立的岗位，进行集中的配方维护、变更和配方物料的替代，从而实现了无人为干涉，专人负责的机制，将色料和助剂等核心配方和主材配方分开设置，并基于此实现MRP运算，从而保障配料的核心机密和核心竞争力所在。 严格的原料及成品批次管理：通过系统，每批原料采购入库、生产领料、产品入库、销售出库都会记录原料或成品的批号，很好的实现了按批次进行信息追溯。 实现了很好销售信用控制: 通过信用控制和及时的帐龄分析，实现了客户信用期限、信用额度的有效控制，降低了业务资金的风险。 有效的降低原