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关于工程造价全过程控制方法研究 　　摘要：从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算，建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程。本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同实施阶段和竣工验收阶段分析了工程造价的全过程控制方法。 　　关键词：工程造价 全过程控制 方法 　　建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程招标投标阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”（ ???算超预算、预算超概算、概算超估算）现象的发生。 　　1 决策阶段工程造价的确定与控制 　　工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地区及建设地点的选择，直接关系到工程造价的高低。 　　据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到70-90%。因此，决策阶段是确定工程造价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理。 　　决策阶段的投资估算是进行投资方案选择的重要依据之一，同时也是决定项目是否可行及主管部门进行项目审批的参考依据。 　　在决策阶段，应采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理的计算投资估算，保证其它阶段的造价被控制在合理的范围内，使投资控制目标得以实现。 　　2 设计阶段工程造价的确定与控制 　　工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。 　　2.1实行设计方案招投标制度 　　通过设计招标选择优秀的设计单位，选择优秀的设计方案，从而保证设计技术先进、结构合理、满足建筑节能、环境等要求，通过对占地面积、建筑面积、使用面积、单方造价、容积率等一系列经济指标的评估，避免和减少“粗梁、胖柱、深基础、密钢筋”等不合理现象。设计招标应在满足建筑功能完美、造型美观、结构安全、使用方便的同时，强调经济实惠、造价合理。 　　2.2优化设计方案，有效控制工程造价设计质量 　　虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。投资决策做出之后，控制工程造价的关键在于设计。在该阶段，通过优化设计方案，可以节省约5%—10%的投资成本。所以要抓住设计这个关键阶段，以取得事半功倍的效果。 　　首先，公司组建造价管理项目部。其中项目经理1人，总工1人，土建安装预算人员若干人。 　　其次，进行设计概算、施工图预算的编制。初稿出来后，对该楼的各项指标进行详细分析，例如土建工程、安装工程分别占总造价的比例，土建、安装各分部分项工程占总造价的比例，主要材料费、人工费占总造价的比例等。此分析主要对工程设计在经济上的合理性进行检验。通过对各种指标的分析，如单方造价、钢筋含量，从造价角度提出成本控制的设计优化方案，供设计单位进行参考，优化设计施工图，以达到节约投资成本的目的。设计单位经过优化设计后，造价人员再进行第二次预算，造价成本出来后，进一步指标分析，再提出优化方案进行设计优化，直至达到最经济的设计方案。 　　3 招标投标阶段工程造价的确定与控制 　　在招标投标阶段，接受业主的委托，造价咨询公司主要从以下方面进行工程造价的确定与控制。 　　首先，在招标准备阶段，公司组建的造价管理项目部成员通过熟悉图纸的内容，进行工程量清单和招标控制价的编制，同时协助业主编制招标文件有关投标报价部分的内容，明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围；在定标阶段，通过分析各投标单位的报价，有效避免投标单位采用不平衡报价或其他投标技巧造成后期工程造价的增加。 　　其次，在签订合同阶段，协助业主严格把好合同关，对施工承包合同中合同价款、工程预付款条款、工程进度款条款、材料设备供应条款、工程结算办法条款、争议与工程分包条款进行技术咨询，避免因合同条款制定的不严密，事后发生经济纠纷事件。 　　4 合同实施阶段工程造价的确定与控制 　　合同实施阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段。采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，有效控制工程造价具有重要的意义。 　　4.1 隐蔽工程造价管理 　　对于地下工程、钢筋、预留预埋等隐蔽工程，适时地派驻造价人员对工程所用的材料规格