关于畜牧合作经济组织工作的汇报.doc

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关于畜牧合作经济组织工作的汇报

关于畜牧合作经济组织工作的汇报 各位领导、同志们: 随着畜牧业经济的快速发展,在畜牧生产、加工、经营领域形成了共有、控制和受益的以协会形式的畜牧业合作社,对当地畜牧业发展起到了很大的保护和促进作用。我市目前已形成96家畜牧专业协会,会员8900多人,每年为农民服务额达400万元以上,具体工作中,我们主要做了四点。 一、抓宣传引导,树立典型,调动群众入会的积极性 畜牧业发展的方向是畜牧业产业化,但产业化的结构往往是松散型的,尤其是目前农户规模生产呈现分散性,与大型龙头企业存在着供求上的不合理和利益分配不均匀,仍然存在着“多了砍、少了喊”的弊端,畜产品卖难和压级压价的现象仍存在。2000年,我市最早在XX县XX乡由政府牵头,成立特种动物养殖协会,制定了简单的《章程》,由乡科协主任担任会长。目的是统一毛皮收购价格,统一供应杂鱼饲料,扼制皮货商压级压价的行为,当年就发展会员近百人。第一年,乡政府、XX村和吸收会员各投10万,共30万元,建了一个小型冷库、一个饲养场,由于统一供饲料,统一出售皮张,当年就盈利,入社群众也节省了料钱,多卖了皮钱,每张皮多盈利10-30元,通过这个实例宣传,统一了养殖者的认识,入会人员由不足100人猛增到200多人,目前已达到500多人。同时还总结了XX县XX乡的两鸡协会经验,当年,我们抓住这两个典型加以总结,在XX县召开了全市由分管县区长、区县畜牧局长和兽医站长及部分乡镇长参加的现场会议,通过报纸、电视台大张旗鼓的宣传,树立典型,并督促各地畜牧部门配合政府抓好发展,教育群众将协会区别于50年代的合作社,而是家庭联产承包责任制的延续和发展,是健全和完善农业产业化的机制,是组织起来的农民为农民说话办事的组织,专门解决农户办不了、村集体也办不好的难题。通过宣传发动、算帐对比和实事教育,群众发展合作社的热情得到调动,使协会得到快速发展。 二、抓规范指导,建章立制,赢得社员的信任和支持 2005年初,我们在全市进行调查时发现,全市已有十几家群众自发组织的合作社雏形,但很多是口头协定,章程简单,就象合伙的农民做生意,经营管理开展也不正规。针对这种情况,我们组成3个工作小组在区县畜牧局和乡镇党委政府的配合下,按照《XX省人民政府关于加快发展农村合作经营组织的意见》和《XX省畜牧业合作社管理暂行办法》等规定,对全市的畜牧业合作社进行分类指导,遵循“民办、民管、民收益”的原则,从生产经营、财务管理、民主监督、技术培训等方面制定章程,明确监督管理单位,一般由乡镇经管站负责审计,乡镇农业办公室负责监督管理,规定合作社必须在法律法规范围内进行经营及生产服务,建立健全民主选举董事会、监事会制度,民主选举社长机制。合作社社长选不出来的可暂时由政府干部担任,为节省费用,合作社的会计也可由村会计担任,合作社实行独立核算,吸收社员入股,申请企业法人,办理工商营业执照,会员要办证、建立档案。还完善了合作社培训制度及技术服务制度,对新技术、新成果由一名董事会成员负责试验、推广,努力通过试验示范和培训,让社员享受最先进、最科学的技术服务,确保畜牧业有一个良好的经济效益。如XX县XX乡两鸡协会在规范以前各种制度不健全,规范后会长由一名党委副书记担任,各项规章制度公布上墙,收支公开,深受会员欢迎。协会每年为农户举办培训班6期,只要养殖户打个电话,不论白天或黑夜,协会都会派人帮助防疫,还每年帮助调解企业与农户的矛盾达数十起,为农户争取效益10多万元。协会还利用山场放养山鸡、生产山鸡蛋,与济南某公司联合创出“XX牌”山鸡蛋,远销济南、北京等地,每公斤鸡蛋达8.8元,价格比本地鸡蛋贵一倍多,由此带动全乡及周围乡镇农户养山鸡10多万只,农户的生产积极性大大提高了。XX县XX乡特种养殖协会,在规范后的协会领导班子,工作服务认真积极,每年从中国农科院聘请专家到本地讲课4多期,每次听课场场满座,年培训人员达1000人次,并引进炭黑貂、芬兰狐等优良品种,改良本地兽群,目前全乡已全部实现良种化,年生产优质皮张6万张,优良率达70%以上,经济效益相当客观,发挥作用也越来越大。 三、抓科学运作,搞活经营,增强会员的凝聚力 畜牧业合作社建立容易,科学运作、创造效益较难,工作中,我们注重抓了三点,第一是选能人担任合作社负责人。我市本着充分尊重农民意愿,不搞硬性滩派,分步实施,让群众选择能经营、会管理、能够为群众办事的能人担任负责人,成立理事会,选出理事长。一般情况下,群众都选择养殖大户作为理事长,因为他们既然能经营规模养殖场,自然也就对生产各环节熟悉,能准确地预测市场发展趋势,全体社员都跟着挣大钱。如XX县XX镇的禽蛋合作社,刚开始大伙选择养鸡大户领头,五个户投资7.5万元合伙买了一辆大卡车,往南京等地搞禽蛋运销,不但树立起蛋价

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