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对土木工程施工项目管理探讨 　　【摘 要】本文对土木工程项目管理的概念和内容进行介绍，主要针对的目标是建设项目的运行过程，包含很多不同的阶段，其中有可行性研究、勘察设计、建造施工等等，分析了当前问题，再提出决对策，并对土木工程未来做出展望。 　　【关键词】土木工程；施工项目；项目管理 　　1 前言 　　土木工程项目管理是一个复杂的管理系统，对于工程项目管理来说最重要的一个环节就是施工阶段，施工阶段必须要把好工程项目质量关和安全关，这样才可以保障工程的进度、将工程的成本严格地控制好。施工项目管理有着广泛的定义，包含了很多种解释。在工程进行开工前，要编制《项目管理实施规划》，该文件是重要的实施性文件，可以对项目管理进行全程的指导。整个项目实施的所有环节中，对于劳动力、材料、机械设备这样的生产要素必须要将优化配置的工作进行好，并且时刻做好动态管理，这样才可以使项目目标得以实现。 　　2 土木建筑施工项目管理存在的问题 　　2.1 进度控制问题 　　土木建筑施工的进度控制，主要是围绕工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间二者展开，对它们进行合理的安排，按照制定好的规划进行施工，这样可以保证工程中的每一环节都在可掌控的范围之内。然而，目前我国的土建工程施工基本上为总包与分包的关系，处于这样的势态下，针对于进度控制来讲，想统一起来是很困难的事情。建筑产品虽然在最早的施工设计环节里有着科学合理的规划设计，但是往往在转入分包的过程中可能出现分包项目比较单一的现象，这样对于施工进度来讲就无法形成明确的规定，往往就算做出了正确的规定，一部分小型分包公司对于延误赔偿也没有一个明确的概念。长此以往，很容易出现“为山九仞，功亏一篑”的现象，整体的土建施工往往不可能在预定好的时间内预付并且投入使用，给土建工程造成了难以估计投资损失，给工程施工增加了大量的管理费用，工程施工大大增加了不必要的成本，工程按时投产可以得到的收益也大大减少。 　　2.2 技术控制问题 　　施工技术不管是在设计阶段还是在施工阶段，都可以起到十分重要的作用，施工技术决定了设计者所想要表达的意图能不能最终实现；施工技术还可以决定对于竣工效果进行的检验。所以，在一定条件下，施工技术是否先进足以对土建施工是否成功产生重大的影响。现今阶段，土建工程施工技术方面的技术规范和监理规则都是十分明确的，但施工过程却在技术指标方面往往会出现一些不稳定性因素。面对繁多的技术要求，对于技术的控制管理一定要加强，这样才可以让施工技术保证完美，但是需要面对的技术问题往往是复杂多样的，控制体系方面也有弊端存在。在技术控制这个环节里，工程施工监督部门常常只针对重点技术进行关注，例如现场、资源、气候问题通常没有多加考虑，其实这些外界因素才算得上是技术控制中的重点。 　　2.3 环境公害问题 　　21世纪是一个重视环保的世纪，土建施工对于环境存在着显而易见的影响，土建施工可以带来例如粉尘、有害气体、噪声、强光废弃物等等一系列的连带污染，这些对于都与城市中的居民来说，或多或少地造成生理上和心理上的伤害，土建施工中一定要把环境问题放在首位。现今的土建施工，通常在环境公害问题上往往没有指定详细科学的管理规则，对环境公害问题往往存在着认识不到位的现象，大多数土建施工部门常年将环境问题忽视 　　3 解决土木建筑施工管理问题的对策建议 　　3.1 加强进度控制的管理措施 　　对建设工程在进度上加以控制，不仅可以使工程建设项目确保在预定的时间建造完成投入使用，将投资效益最快地发挥出来，同时也可以使国家的经济秩序保持良好稳定的发展。建设工程进度需要把握的重点就是如何建立有效的进度计划，进度计划就是要对所负责施工项目给出明确的规定，针对施工的分包单位也要签订正规的进度合同，一旦延误工期必须要有硬性的赔偿措施。此外，早在招标阶段对于工程施工进度问题就要给出明确的规定，这样才能在施工源头就将进度控制把握好。同时，要对信息技术多加利用，将其广泛应用的进度控制当中。信息技术在进度控制工作中是不错的管理手段，对它合理应用有可以将进度信息处理的效率有效地进行提高、可以促进进度信息透明化、有利用各方面工作的协调和开展。 　　3.2 建立全方位的技术控制系统 　　很多土建施工技术管理常常会出现太过单一的现象，所以就必须要建立好全方位的技术控制系统，技术控制系统需要借助计算机技术来建，最要以此来将工程的最佳目标设计出来。计算机系统可以将施工工程完全模拟出来，将内力和位移全部求出，在预测值与实测值之间还可以进行有效的分析，一旦两者出现较大误差即可迅速调整，真到与设计要求相符为止。 　　3.3 全力解决土建施工的环境公害问题 　　（1）选取科学先进的施工方法。先进的施工技术可以极大程度上减少施工现场以往扰人的噪音，并