(连锁经营管理实务）项目七 略知管理—连锁经营企业财务与人力资源管理.pptx

;;国家财政资金 银行信贷资金 非银行金融机构资金 其他法人单位资金 民间资金 企业自留资金 境外资金;提高资金运营效率 采取科学化管理 加强资金集中收付管理;资金预算管理 资金核算管理;岗位分工控制 授权批准控制 现金控制 银行存款控制 票据控制 印章控制 监督检查;采购业务管理 入库储存管理;建立实物负责制 监控商品销售收入;连锁企业成本费用是企业为销售商品或提供劳务等日常经营活动所发生的经济利益的流出。其可分为销售成本和期间费用。;三、连锁经营企业成本管理;三、连锁经营企业成本管理;;连锁经营企业的人力资源规划是指人力资源管理部门根据连锁经营企业的发展战略和经营计划，评估企业的人力资源现状及发展趋势，收集和分析人力资源供给与需求方面的信息资料，利用科学的方法预测人力资源供给与需求的发展趋势，制定人力资源招聘、调配、培训及发展计划等必要的政策和措施，以使人力资源的供求得到平衡，保证企业目标的实现。;一、制定人力资源规划;一、制定人力资源规划;二、主持员工招聘工作;二、主持员工招聘工作;三、开发个性化培训方案;三、开发个性化培训方案;四、实施绩效管理;四、实施绩效管理;四、实施绩效管理;五、实施薪酬管理;五、实施薪酬管理;六、加强劳动关系管理