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中小型水电站运行维护分析 　　摘要：随着科技的发展、人民生活水平的提高以及工农业生产规模的扩大，用电量也呈高速增长之势，水电站的建设如雨后春笋，这其中不乏一些中小水电站。目前在已建的一些中小型水电站存在着较多的问题，比如在运行管理方面比较薄弱，只注重经济效益，不注重安全效益，忽视后续的检修资金投入等等，这些问题催化了中小型水电站的安全隐患，使得规范中小型水电站的运行维护问题迫在眉睫。本文就中小型水电站的运行维护进行分析，为中小型电站的建设发展提供参考。 　　关键词：中小型；水电站；运行；维护 　　中图分类号：[TM622] 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　中小型水电站的运行状况不容乐观，所以水电工作者理应加强水电站的运行维护，对于水电设备的管理维修高度重视，尽量减少甚至避免水电运行过程中出现故障，影响水电站的效益。下文详细介绍中小型水电站目前存在的问题，针对这些问题进行探讨并提供相应的解决方案。 　　一、水电站运行管理中存在的问题 　　1、初始投资的盲目性造成一系列问题 　　因为电力企业是当今社会收益稳定的门类，所以引发了近年来众多投资人向水电站进行扎堆儿投资的现象，尤其是一些中小型的水电站。投资者多是由一些个体企业或者私人老板进行集体投资建成的。多数投资者几乎都不具备水电建设的专业知识，跟随投资潮流或者感觉“能挣钱”就进行投资。而且在水电站建成后，投资者只追求最大的经济效益，要求水电站尽最大的能力进行发电，却忽视水电站基本的设备管理和科学运营的等可持续性发展问题。一味追求产值最大化的后果就是水电站超负荷运行、设备消耗老化速度加快、运营过程中问题层出不穷等。只有设备出现严重问题，影响到了水电站正常运营、影响到了利益收入的时候，他们才会进行水电站的运行维护，这对水电站造成的损失可能是不可估量的。另外，还有的投资者为了节约投资，在工程建设过程中偷工减料、违规操作，这对水电站的运行安全造成了极大的隐患。 　　2、水电站设计施工不合理为后期运行管理带来不便 　　如上文所述，投资者的盲目性也体现在水电站的设计施工不合理上。中小型水电站在建设时，投资者和建设方为了尽快投产、尽快完工，对于设计方案的选择、设备选型等方面无专业知识，对建设过程问题考虑不周，存在设计缺陷和无用浪费现象等，给水电站的建成后期运行和维护埋下了很多隐患。例如重庆市城口李家坝电站，大坝弧形闸门设计不合理，造成投资浪费及运行管理不便。重庆市万州先锋电站，地方政府招商引资时夸大规模效益，导致投资人投资装机容量大，机组利用小时过低。 　　3、人力资源管理方面有所欠缺 　　中小型水电站的工作人员较少，基本的检修人员和日常运行管理人员的界限并不十分清晰，电站也不注重对运行管理人员和维护人员的招聘、培训和选拔，导致原本专业技能就不高的工作人员更无心思去充实自己。另外，上文提到，检修人员和日常运行管理人员的分组并不明确，这暴露了小型水电站人力资源管理方面的弊端。这样的职位安排管理极易出现问题，比如，在检修作业操作人员的设置上，比较简单的操作一般都是由一个操作人员就能完成，而对于一些较为复杂的操作，应该由多人进行操作，而且最好还要设置监理人的职位，对操作员工进行监护管理，在最大程度上提高作业操作的准确率，减少操作失误。 　　4、监控管理制度不完善 　　目前，我国的中小型水电站在监控管理制度上是比较薄弱的。水电站在监控技术上存在很多漏洞，比如水库即时监视、水情监测和测量调度系统等均不完善，人员执勤安排也不科学合理，有时候甚至出现无人值班的情况，对运行设备和材料器械的检查、监管不重视，一些设备和器材都已经出现严重问题的时候才发现几乎没有对其进行检查修理过。这些监控管理制度是一个水电站能够正常、有序运行的坚实后盾，有制度才能让员工进行落地实施，当制度不健全不科学的时候，难免会造成人员管理上的混乱，再者，水电站日常的管理运行缺乏监理监督依据，整个运行系统就会陷入混乱，进而影响水电站的效益。 　　5、生产事故发生率较高，事故应急处理能力弱 　　上文提到目前的中小型水电站在监控管理制度上比较薄弱，那么这样也造成了对于生产事故的处理体系的混乱，比如缺少严谨合理的事故处理规程、缺乏事故负责人的处理运行规程的配置缺乏等问题。当发生紧急生产事故时，由于人员管理的混乱和监控管理制度的不合理，难以找到事故的真正负责人，生产事故的处理就显得杂乱无章，进而影响正常的生产运行，更甚者，水电站可能会因为某起生产事故得不到及时有效科学的处理，而受到舆论的巨大压力，导致水电站无法正常运转，企业口碑和利益受到严重损坏。 　　比如，当水电站因为机械设备的使用不当造成维修人员的伤残时，因为没有明确的负责人进行事故处理，伤残工人可能失去了第一时间进行治疗的黄金阶段，本来可以避免更大的损失