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黑龙江民营企业绩效评价模式优化 　　此论文为黑龙江省教育厅高职高专院校科研项目“黑龙江省民营企业绩效评价模式的研究与运用”（项目编号：115550028）预期成果。 　　摘要：本文针对民营企业绩效评价模式优化的现实意义的探讨，提出了相应的措施，科学、合理地优化企业绩效评价指标体系，为民营企业绩效评价信息使用者提供准确有效的评价信息。 　　关键词：民营企业 绩效评价模式 现实义意 优化措施 　　随着黑龙江众多企业由计划经济转换为市场经济，继而融入国际经济圈中这一特有的大背景之下，民营企业成了社会主义市场经济的不可或缺的参与者。民营企业要顺利实现有竞争力的发展，就必须有科学、合理的绩效评价模式体系作保障。民营企业的绩效考核水平的高低直接影响着企业的管理水平的高低和企业员工的工作积极性，并影响着民营企业经营效益的好坏。在市场经济竞争日益激烈的今天，企业之间的竞争更重要的是人才的竞争，而如何管理好人才留住人才就成为了民营企业经营者该重视的问题，所以如何建立科学的绩效评价模式体系已经是摆在各个企业经营者面前不容回避的问题。 　　一、优化民营企业绩效评价模式的现实意义 　　（一）有利于改善企业民营企业的经营机制 　　黑龙江的民营企业在进行绩效管理的时候，有效的约束措施是必要的手段，企业经营者施行某种经营机制是建立在企业完善的绩效评价模式体系之上的，更确切地说科学合理的绩效评价体系是黑龙江民营企业改善经营机制的前提条件，也是经济全球化的客观要求。在我国加入WTO以后，黑龙江民营企业被迫卷入激烈的国际市场竞争当中，对民营企业来说这既是机遇也是挑战。 　　（二）有利于加强和完善对经营者绩效的考核。 　　科学完善的绩效评价模式体系有助于对经营者绩效进行全面科学的评价，为组织、人力资源部门进行经营者绩效考核、奖惩和任免提供参考信息。同时量化出各民营上市公司的效率值，进行技术效率、规模收益和投影分析，评价民营上市公司的绩效水平并找出非有效因素与有效因素之间的差距，为经营者提供改进企业绩效依据，更有利于加强和完善对经营者绩效核提供参考。 　　（三）有利于为民营企业从粗放型向效益型的转变提供可靠保障。 　　在以前，黑龙江民营企业一直处于高投入，低收益的状态，这种大量的投入和资源消耗换来的是低产出和低收入，民营企业要实现经济发展就必须要进行生产方式的改变，必须将粗放型企业向效益型企业转变，这种转变的重点在于必须将企业的经营核心放在企业的效益的提升上，这就要求对民营企业的投入和产出做科学合理的分析，而企业绩效评价体系将会为这些工作提供可靠的保障。 　　（四）有利于为实现现代企业制度提供保障。 　　民营企业正在进行现代企业制度的改革，民营企业管理也更加科学合理，而这一切管理活动都必须围绕着民营企业绩效来进行，所有的企业管理活动都是以提高企业的绩效水平为目的，因此必须加快优化民营企业绩效评价体系的进程，有利于增强民营企业上市公司的形象意识。绩效评价既是一种考核也是一种监督，对民营企业上市公司进行绩效综合评价，并提供和发布评价结果，一方面可以强化对民营企业监督，另一方面也使民营企业更加注重市场形象，增强民营企业的市场竞争力。 　　二.优化民营企业绩效评价模式措施 　　（一）建立民营企业业绩评价模式体系——财务模式、价值模式与平衡模式 。 　　建立财务模式主要是通过提高生产效率以追求高利润，财务模式中所使用的业绩指标主要是从会计报表中直接获取数据或者根据其中的数据计算的有关财务比率。财务模式无法从战略角度反映企业决策的要求，即无法反映财务指标与非财务指标之间的因果关系。财务模式下的企业将更注重编制对外的财务报告，而忽视了改善财务指标体系的局限，还需要建立健全完善的投资决策制度、资金管理制度等相关的财务管理制度。 　　建立价值模式以股东财富最大化为导向，其所使用的评价指标主要是经过调整的财务指标，根据未来现金流量得到的贴现指标。从原理上看，MVA是评价股东财富创造的准确方法，许多公司将利润类指标作为首选的内部指标，并按其增长给管理者以奖励，但现实中没有可信的证据说明利润决定股东财富。EVA作为绩效评价指标优于会计利润指标，根据企业管理需要，企业EVA持续增长意味着公司市场价值的不断增加和股东财富的增长，从而实现股东财富最大化目标。 　　建立平衡模式。平衡模式比较有代表性，在考虑了影响企业战略经营成功的主要因素的基础上建立了比较科学合理的绩效评价指标体系，为绩效评价指标体系的优化作出了重要的贡献。 　　（二）加强绩效三棱镜模式在民营企业绩效评价中的应用 　　在民营企业绩效评价的过程中，绩效三棱镜模式为其提供了重要保障。 　　1.投资者角度的评价指标。依据绩效三棱镜评价体系构面图，投资者角度的评价指标体系是这样的：在投资者满意方