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企业内部工程定额编制研究 　　【摘要】本文根据企业内部工程定额的编制现状，提出了企业定额在编制和应用过程中的注意事项，同时给出了相关研究建议，具有一定的理论参考价值。 　　【关键词】企业；工程定额；编制；研究；建议 　　中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　企业内部工程定额是企业内部在结合企业实际情况和成本资料的基础上，根据自身的生产力，对外投标报价和对内进行工程成本经济核算的依据，其更加有利于提升企业的竞争能力，与国际工程承包的需要接轨。 　　二、编制企业定额的意义 　　1.实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额 　　工程清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式，由施工企业自主报价，通过市场竟争形成价格、在现有的计价模式下，同一个工程，同样的工程数量，以同一本预算定额来报价，既不能完全体现出市场竟争.也不能真正确定其工程成本，而在工程址清单计价模式，各施工企业应建立起内部定额。按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制悄况，对工程利润的预期要求来计算工程报价。这样同工程，不同企业以各自内部定额为基础做出报价，才能真正反映出企业成本的差异，在施工企业之问形成实力的竞争，从而达到市场形成价格的目的。 　　2.规范发包、承包行为 　　我国当前建筑市场处于买方市场，供求关系严重失调，致使工程投标价格严重背离价值，无节制地压价、降价，造成施工企业效率低下、成本亏损，这样无异于“杀鸡取卵”，给施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生造成了不利影响。 　　企业定额中的人、材、机消耗量的多少，反映的是一段时期内企业内部的平均先进水平，要体现价格和价值两方面的一致，是度量施工企业自身个别水平不同于社会平均消耗水平的标准。在企业发展过程中，企业要想获得扩大再生产，就必须有一定的利润和盈利。企业定额的编制便于施工企业在投标报价时按照自身实际水平进行，且保证有盈利，所以企业定额的编制对施工企业的发展有重大的意义。 　　3.控制企业工程成本 　　在项目???施阶段，企业定额的成本控制主要表现在对施工作业的组织和指挥等方面，如按照作业计划下达施工任务单和限额领料单等。在项目检查和处理阶段，企业定额实际上是企业衡量一个班组工作数量和质量的标准，是考核班组工作成果的依据。在计划检查过程中，可能会发现企业定额数据中存在的问题，如标准过高或过低等，这些数据就是下一步调整企业定额的依据。 　　同时作为施工企业，降低工程成本是增加利润的主要渠道，利用企业定额可以准确测算和评定直接影响成本的各种因素。这不仅是企业进行科学经营决策的依据，还对加强成本管理、挖掘企业降低成本潜力，提高经济效益具有重大意义。企业定额有如此重要的作用，可是我国企业定额在编制和测定方法中仍存在很多问题，企业定额如何快速测定编制、编制成型的企业定额的准确与否等都直接影响着企业定额在企业中的应用，进一步影响着企业在市场竞争中的竞争力。 　　三、我国企业定额的发展现状 　　随着清单计价方式的实施，各个企业也逐渐认识到企业定额的重要性。我国目前企业定额编制情况大致可以分为以下三种情况: 　　 1.约10%的建筑施工企业已经编制了体现自身水平的企业内部定额，但是这些定额还不是很完善，仍需改进补充，并且这些企业编制的企业定额大多数用在企业内部承包时的核算，很少在投标报价中利用企业定额进行工程造价的编制。 　　 2.一些施工企业正在进行企业定额的编制工作。这些企业大多数都是原国有大、中型建筑施工企业或经改制国家控股的大型施工企业。 　　3.大多数施工企业还没有编制自身的企业定额，或是在观望当前形势。这些未编制自身企业定额的施工企业大多数为中小企业，有的甚至是由农民施工队伍不断发展壮大而形成的施工企业，资源和能力都相对不足，暂时没有过多精力用于企业定额的编制中。 　　四、企业定额在编制和应用过程中的注意事项 　　企业定额的编制。是一项贯穿企业下程项目实体建设全方位的数据系统工程，必须要在企业主管人领导下，有组织、有机制的统筹进行，故此，施工企业在编制企业定额时要先设立企业定额编制机构，负责制定编制方案与运作方式，形成一个完整的组织管理体制和运作机制。编制企业定额是为了以后的使用而编制，而不是为了编制而编制。在市场经济条件下，不仅市场变化很快，而且新技术、新工艺也在不断的推陈出新甲作为一个成功的企业.会不断地吸收这些新事物改进自己的施工工艺和技术，因此企业定额应该是动态的，要做成动态的企业定额就要时时关注市场的变化。 　　提高施工企业中工程造价人员的素质是保证企业定额正常运行的有利条件。与国外发达国家相比还相差很远，特别是在我国的施工企业中，造价管理人员水平更是参差不齐，这就会给编制和维护企业定额造成