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关于做好新时期背景下建筑施工管理探讨 　　摘要：建筑工程施工管理中的重要性不容忽视，新时期背景下，建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题，我们需要积极研究和创新建筑工程施工管理的措施，进一步提高企业的市场竞争力和经济效益。 　　关键词： 新时期背景 建筑施工管理 　　中图分类号：TU71文献标识码： A 　　前言 　　深化建立一个优良的技术管理体系,需要对施工过程中的每个要素进行严格的控制,精细全方位的了解项目有利干技术管理工作的展开, 从而使各方都得到满意的答复,这样一步一步的细化, 才能保障我国建筑工程项目的水平, 为建筑工程项目的长远发展创造良好的建设环境。 　　一、施工项目管理的基本特点 　　施工项目的管理的基本内容是提升效率来确保项目目标的实现，将项目经理负责制作为基础，对项目根据其基本的内在逻辑来实现协调与控制，来有效适应内外环境并实行高效率地施工。施工项目管理的对象是项目，施工项目本身是一次性的，所以项目管理需采用系统工程的理论、概念与方法来开展管理，具备科学性、全面性与程序性。 　　二、常见的存在于建筑施工管理当中的问题 　　由于项目施工面宽，流动性大，不可预见因素多，资源需求种类繁杂，整个施工过程涉及到复杂的经济、技术、法律、行政和人际等方面的问题，现就施工管理中存在的问题分述如下： 　　1、技术管理问题 　　任何物质生产活动都是建立在一定的技术基础上的，也是在一定技术要求和技术标准的控制下进行的。技术管理问题是建筑工程管理中的关键问题之一，会直接影响到建筑工程的整体质量和人民群众的生命、财产安全，也关系到建筑企业的进步与发展。对施工项目来说，由于其单件性、露天性、复杂性等特点，就决定了技术的作用更显重要。建筑工程施工中的技术管理是一项系统化的复杂工作，需要建筑工程人员具备丰富的实践经验和理论知识，并综合考虑环境、资金和气候等多方面的影响因素。技术管理贯穿于建筑施工的全过程，是现代建筑施工管理体系中的重要组成部分，其对提高建筑施工质量、企业经济效益和综合??理水平均有重要的作用。施工管理需要合理组织和安排技术施工和工程管理工作，监督和管理好建筑工程技术施工的各个环节。但在实际施工过程中，往往出现基槽开挖、基础砌筑、浇灌混凝土等出现技术问题，施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径，切实提升技术管理在建筑工程施工管理中的作用。 　　2、人员管理问题 　　在新时期，我国建筑工程人员的管理素质和职业素养相对偏低，已经难以适应现代建筑企业高质量、高标准、高技术的管理要求。施工队伍素质参差不齐，专业教育培训机制不健全，大量的工程管理人员和施工人员都是临时工，农民工是建筑业产业工人的主体，许多农民文化素质偏低，存在着以次充好的现象，流动性也比较大。由于没有经过必要的上岗培训，建筑工程人员的安全意识、技术素质、领悟力和执行力等方面还不能满足现代建筑工程的需要。施工人员基本依赖于现场技术管理人员的交底指导，缺乏自我保护意识。建筑工程施工管理单位应当组织好对他们的管理和培训，全面提高他们的素质和能力，为建筑工程的顺利开展提供更有力的保障。 　　3、安全管理问题 　　长期以来，我国很多的建筑工程企业．没有对安全问题给予足够的重视。由于建筑市场竞争十分激烈，不少承包商为了争揽工程不惜压级压价，一旦中了标，工程的利润较低。用于安全生产的必要设备、器材、工具等经费投入严重不足，能省的省、能拖的拖，导致施工现场混乱。安全责任不明确．安全管理制度没有得到很好的贯彻落实，忽视设备和重大危险源的管理，忽视安全设施的建设。监督机构缺乏完善的人员编制。也没有建立起严密的规范、标准和制度，没有充分发挥出安全监督部门应有的作用。施工现场技术管理人员配备不足，分管安全的专业人员更是少之又少，安全管理水平低下．安全管理手段落后，安全管理不到位，大大增加了安全事故发生的可能性。除此之外，个别地区地方保护主义、腐败行为严重，缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务，使一些工程项目在开发、招商引资、建设环节上存在很多违规违纪的行为。安全意识的淡薄，没有进行有效的安全教育，经营单位只顾生产经营，不顾安全的现象还很严重。给建筑工程的建设和开展埋下了很多不安全因素，在很大程度上制约了建筑工程安全管理质量和平的提高，给国家和人民群众造成了很大的损失。 　　新时期下加强建筑工程施工管理的措施 　　1、施工技术管理 　　要使建筑施工技术管理的每项工作都井井有条, 这样必须在开展工作之前对这项工作进行全面细致的了解,这样一来才能使技术管理工作更好的开展。总而言之, 建筑施工技术管理既包括“管”又包括“理”。具体来说,就是要合理的“管”好人员的配置与组合,有效的“理”顺工艺设计的流程。施工技