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市政道路施工质量管理及安全措施 　　摘要：近几年，国家经济高速发展，城市化进程逐步加快，市政道路工程建设项目也逐渐增多。作为城市经济和社会发展的基础的市政工程，其质量的好坏直接关系到城市居民正常生活秩序和城市的正常运转。本文作者作为广州市海珠区某市政道路改造工程施工单位主要负责人，对此工程作为实例进行探讨，望进一步提高市政道路工程的安全管理水平，以期避免市政道路工程施工安全事故的发生,减少不必要的损失。#160; 　　关键词：市政道路工程 ；质量管理#160;；施工安全 ；质量问题 　　中图分类号：TU99 文献标识码：A 　　一、市政道路工程的特点和存在的问题#160; 　　做好市政道路工程的质量和安全管理工作，必须先对具体工程的现状和特点有所了解，做到具体问题具体分析，然后才能有针对性的采取相应措施。广州市海珠区某市政道路改造工程（下称本工程）的特点可以概括为以下几点: 　　本工程位于海珠区某城中村内，虽管辖权属于市政路，但实际是贯穿某村的“村道”，道路设计宽度10-15米，车行道最窄宽度7米，而且道路走向蜿蜒曲折，改造工程也不同于一般新建工程，因此施工场地很难实现完全的交通封闭，导致其施工作业面较狭窄，兼有排水系统改造，所以其质量管理工作比其他工程项目更为量大、零散、连续性差。 　　 (二)通常市政道路工程对城市居民的日常生活干扰非常大，这种干扰尤其出现在上下班高峰期，小型汽车、村巴、自行车、行人和工程车辆、机械多种类型的同时使用，容易造成交互影响，而且影响是全工程周期。 　　(三)市政道路工程易受到施工现场地质条件的影响，由于本工程是改造工程，是局部的，或者是加铺面层，工期紧、施工面少，在工程前期的地质勘探时不可避免出现漏勘、深度不足等状况，从而造成同一个施工路段、同一种作业项目，由于设计考虑不足，其施工作业方法也可能不近相同，这样就使施工周期延迟、安全管理上可能存在很大的不同，对不同的施工工艺或施工机械需采用不同的安全管理措施。#160; 　　二、市政道路工程通病原因分析#160; 　　(一)项目架构管理。由于市政道路工程时间周期短，人员构成相对于土建项目来说，流动性较大，往往是有项目才去组织人员。 　　(二)技术管理。施工单位技术力量薄弱：施工单位管理人员的素质和能力水平，决定了工程的质量和效率。当前部分施工单位往往注重经济效益，项目进度，而缺乏对技术转化为经济效益和工程进度的深入理解。 　　(三) 信息管理。施工技术资料管理不到位，个别工程资料的造假严重：施工单位对技术资料管理不到位，也是工程承包企业存在的主要问题之一。由于工程承包单位的技术资料管理人员的经验不足，或者没有及时的进行技术资料的整理存档，造成了施工技术资料的缺失或者遗漏，使得完整性较差，另外部分技术资料的真实性与可靠性也存在一定的问题。 　　三、通过内力，提高施工质量的管理及安全措施 　　(一)提高全体人员质量控制意识和健全岗位责任制 　　强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位，本工程及全部与生产安全有关的建筑工程理必须按照以下步骤进行：1、从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量；2、 在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行；3、将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及。建筑工人是建筑工程的直接生产者，从原材料的投入到半成品的加工，最终完成产品，每一个环节都有他们的参与。 　　(二)构件和材料的质量控制 　　本人认为，原材料的质量控制在整个工程道路建设中起主导作用，从混凝土到一个对栓螺帽，都必须在质量控制范围内，事无巨细，都必须按照质量体系去严格执行。如果选取的材料质量不达标，将直接影响到整个工程的质量，所以严格控制好原材料的质量，是保证整个工程质量的首要因素，也是整个工程中正常施工的最基本条件，更是控制工程进度、实现投资的首要前提。 　　(三)做好质量控制和质量预防 　　在市政工程道路施工中应本着质量第一为观点实行预防为主。首先，应对在市政工程道路中施工质量可能会出现的问题进行分析规划，并采取有效的措施去预防问题的发生，在每一步骤中层层把关，将质量控制做到最好。质监部门应及时的控制容易出现质量问题的环节作为工作重点，经过彻查，做好施工之前的检查工作，将工程质量创优。本人认为本工程质量控制要点特别抓好以下两方面：1、土方工程及路基的控制措施。在挖土过程之中，严禁挖土机械在沟槽边及支撑上行走、碾压。挖出的土需马上装车运走。2、混凝土路面的质量控制。 　　(四)建立健全的质量管