绩效考核制度(最新版）.docVIP

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2018-06-24 发布于浙江
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绩效考核制度(最新版）

绩效考核制度(最新版) 一、绩效考核制度目的为了完善薪资管理体系，提高工作绩效，提供员工职务的调整、薪酬福利、培训及奖金核定的依据，增强绩效管理和绩效改进。保障组织有效运行，特制定本制度。二、绩效考核制度范围深圳市**科技有限公司全体员工、深圳市**实业有限公司全体员工（进入公司不满3个月者或者未转正者不参加月度、年终考核）。三、绩效考核制度原则　　3.1 以客观事实为依据,以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；　　3.2 考核力求公平、公开、公正的原则来进行。四、考核公式及其换算比例　　4.1 绩效考核计算公式=KPI绩效(50﹪)+360度考核(30﹪)+个人行为鉴定20﹪ 　　4.2 绩效换算比例:KPI绩效总计100分占50﹪;360度考核总计200分占30﹪;个人行为鉴定总计占20﹪。五、绩效考核相关名词解释　　5.1 绩效考核：：收集、分析、传递有关个人在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。