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加强农村“三资”管理实践探索及其意义
加强农村“三资”管理实践探索及其意义
中图分类号:B013 文献标识码:A 文章编号:
内容提要: 镇村“三资”是镇村重要财富,然而当前农村“三资”管理存在管理不规范,制度缺失、监督不力等突出问题。为解决这一问题,泰州市沙沟镇结合当地实际,通过明确监管主体,强化制度建设,落实监管责任加强“三资”管理,确保安全和高效使用,收到了较好的社会和经济效益。
关键词: “三资”管理;加强;制度;监督
农村集体的资金、资产、资源(简称“三资”)既是农民关注的热点、农村干群矛盾的焦点,也是基层党风廉政建设的重点。近年来,沙沟镇在加强村级“三资”管理方面进行了不少有益的探索,取得了较为显著的成效。为了深入了解沙沟镇“三资”管理情况,对其有个系统性的了解笔者就规范农村集体“三资”管理工作进行了深入调研。
一、加强农村“三资”管理的政策背景
“三资”问题历来是广大农民群众十分关注的问题,也是诱发基层各种矛盾和消极腐败问题的重要因素。随着经济社会的不断发展,传统的村级“三资”管理工作的不足越来越明显。
1、对“三资”管理工作不够重视
基层党委、政府对管理的重要性认识不够,认为当前工作较多,没有时间去搞农村“三资”管理,把主要精力放在发展镇域经济和促进农民增收上,放松了对村级集体资产、资源、资金的监督管理,甚至有的认为加强“三资”管理不利于搞活农村经济,不利于灵活地调动资金,影响自己对资金的使用权限和工作政绩,因而导致 管理存在很多漏洞。再加上监督机构不健全,相关监管部门人员较少,业务量大,监管全镇资产、资源,也力不能及。
2、缺少统一刚性的制度
一方面,制度不完善不健全,也没有盘点清查制度,资产、资源的管理使用、处置缺乏规范的制度和程序,随意性大,资产资源管理较乱,使得“三资”家底不清,责任不明,主体不透明,发包不规范等等。个别村在资产和资源的承包、租赁、出让过程中存在暗箱操作、钱权交易等现象。另一方面,制度执行随意性大,有些村干部不不按规章制度办事,如村级集体交易不公开、收入不记账,管理过程中漏洞较多。制度的不完备,也给监管造成了困难,形成不出问题不监管,出了问题难监管。
3、“三资”管理监督不力
村民民主管理意识淡薄,村班子内部监督不力,民主管理和监督流于形式。另外,管理透明度不高,导致集体资产管理缺乏有效监督,如村务公开内容、程序不规范,甚至存在隐瞒真实情况,应付上级检查,搞假公开等现象。或者没有按照要求选举产生村务公开监督小组、村民议事小组和理财小组,或村理财小组成员出于情面问题未能履行职责等,造成监督不力。
二、农村“三资”管理的实践探索
近年来,在推进农村改革发展的进程中,沙沟镇坚持把加强农村集体管理作为发展现代农业、建设社会主义新农村的重要抓手,就加强农村集体管理进行了许多有益的探索与实践,取得了一定成效,有效提升了管理工作水平。
1、加强领导,健全组织网络。
镇历任领导高度重视和扎实抓好管理各项工作,充分赋予相关职能单位行使职责权利,全力做好村组干部的坚强后盾。主要负责同志一直亲自过问,经常召开专题会议,研究制定政策,协调解决问题;分管领导、蹲点干部都能具体抓,抓具体,确保管理工作按照既定目标落实;各村、各责任区主要负责人均能在党委政府的领导下,严格按照制度规定要求,切实履行好管理的各项职责,全镇上下形成了浓厚的管理舆论氛围。
专门成立了 管理工作领导小组,由镇长任组长,分管农村工作的负责人任副组长,人大、纪委、监察、公安、司法、财政、经管、土管等部门为成员,全面加强对管理工作的组织和领导,下设镇招投标办公室和资源管理服务中心,招投标办公室负责镇级资产资源的日常管理工作,镇资源管理中心依托乡镇经管站而建,负责村级(含组级)管理的日常工作,法律服务所等部门各司其职,协助做好招投标活动的见证、治安维护等工作。各村也相应建立由村民议事代表、老党员代表参加的管理监督小组,对管理的各个关键环节参与监督。
2、清产核资,做到“四清四防”。
每年初,镇资源管理服务中心对全镇所有资源进行调查摸底和全面清理,建立完善台账,实行统一管理。及时了解分析全镇管理的现状和存在问题,切实做到“四清四防”,即资源(家产)要清底,防产权模糊不清晰;财务要清楚,防管理混乱不公开;处置要清白,防暗箱操作不阳光;干部要清廉,防个人独断不民主。
3、完善议事程序规则,实行民主管理。
村委将村财务、集体资产、资源发包、大额固定资产的购置与处置等列入村级重大事项,实行流程化管理,坚决做到“阳光”操作。每年定期召开村民议事代表座谈会、村组工作协调会、管理现场推进会、招投标工作督查会,全面及时掌握全镇村级管理情况。规定凡
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