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房屋建筑业成本核算及成本降低对策
房屋建筑业成本核算及成本降低对策
摘 要:近些年我国房屋建筑开发成为老百性口中探讨的热门话题之一,在房屋建筑过程中成本的核算以及成本如何降低的方法成为了建筑业的讨论难点。房屋建筑业在历经狂热与低迷两大阶段后,目前正处于恢复上升状态。本文就房屋建筑业成本核算相关问题进行了简单探讨。
关键词:房屋建筑业;成本核算;成本降低
中图分类号: TU984 文献标识码: A
一、加强成本核算的意义
加强项目成本核算,是建筑企业发展的客观需要。在经济发展的初期,由于工程量较大,建筑企业为了快速扩张,普遍采用了粗放型经营战略。目前,行业发展已到成熟期,建筑企业的工作重心由抓工程量,转为提高管理水平,由粗放型转变为集约型,战略重点转向内部管理。因此,许多学者提出了成本战略管理的概念,即企业应运用一系列成本管理方法以达到降低成本和加强战略位置的目的。企业只有推行成本战略,逐步建立信息资源优势,才能适应战略发展的需要。
二、房屋建筑中开发成本核算
企业的开发成本核算,指的是某些施工企业在进行开发一定数量的商品房后,企业为开发所进行支出的全部的费用都会按照成本项目进行归结和分配,最终按照总成本以及单位面积建筑成本进行开发和计算。企业进行成本的开发核算时,必须要严格的对于国家制定的房屋建筑开发企业会计制度进行执行,并在开发的同时对以下几个问题进行解决。
1、企业成本的归集对象问题
房屋建筑开发性企业在进行成本的核算时,与其他的一般性企业相同之处便是首先企业需要确定其进行成本归集的对象,也就是成本核算的部门,对于小规模的开发是,例如对于几栋性房屋进行开发和建造,需要将全部的开发量都将其作为成本归集的对象,同时需要成立专门进行成本核算的部门,但是,这种方式仅仅只是用来进行小规模的成本核算和归集,在对于大规模的项目开发的时候,比如说是街坊的改造工程等,就必须要让企业制定正确科学的成本归集对象,进行专业的科学的核算。在这种大规模项目开发的情况下,成本核算的对象便不能再为小规模的单一房屋,因为将单栋房屋作为核算对象会大幅度的增加工作量,让产业的核算工作变得十分繁琐,因此,成本的归集不能简单的用整个小区作为归集对象,因为根据其建造的工期来进行核算就很产生很严重的滞后现象,最终导致管理方面失去其原有的管理效果,建筑企业应该以建筑施工开发的工期及进度进行归纳总结,这样可以对较大的开发项目进行模块的划分,这样才能更加便于费用的归集以及成本的核算,才能充分的发挥成本核算的作用。
2、确定成本项目
成本项目需要正确的客观的进行划分,产品结构的客观划分会十分方便与对于降低成本途径的分析和研究,按照现行的房屋开发制度,项目成本不应过多,在选择各种配套费用的进行支出的同时,可以将配套费用的明细科进行设立并配合企业工程进行及时的核算,例如土地建设费用等,各种配套费用都可以让各个系统分工合作共同进行核算,以方便于企业及时的对于工作来那个以及付款情况进行了解。
三、工程成本降低的合理方法
1、形成正确的成本核算意识
成本核算的目的不仅仅是确认项目实际发生的成本,计算利润率,更主要的目的在于为成本管理各环节提供数据依据。一般而言,企业的成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6个环节。其中成本核算能提供项目实际发生的成本,内容具体实在,能为其他5个环节提供数据基础。缺乏完善成本核算的成本管理势必只能依据经验判断,主观随意性强,比如无法编制切合实际的成本计划,导致计划跟实施“两张皮”现象,成本预测、计划失去了原本的指导意义,而成本考核也就无从谈起。因此建筑企业需提高对成本核算目的、意义的认识,意识到成本核算并非简单地计算总额,更不是“刁难”,而是企业规范化运作的必由之路。我国建筑企业在发展初期走的基本是“粗放”型道路,即重在外部人际关系的营造,但当整个市场逐步走向成熟,企业必然要由外转内,加强内部管理,以赢得客户的信任。因此管理者迫切需要改变以往的观念,形成正确的成本核算观念,探索在本企业内部建立系统化的成本核算体系。
2、建立详细的企业账目明细表
开展成本核算的基础是企业要具备与成本核算有关的各项原始记录。实际发生的费用每笔必须清清楚楚,避免糊涂账。这是基础工作,不可松懈。而要建立详细的账目清单首先要做的工作是明确进入成本核算范围的开支内容,特别是建筑行业,一个项目从动工到验收合格,周期长,损耗资源大,哪些开支属于本项目成本核算的范围在动工前需明确,准确地划分各类成本开支之间的界限。比如将实际发生的工程成本分为直接费用和间接费用两部分,能直接归属到本次核算的合同项目上,受益对象清楚是本次项目的人工、材料、机械费用、管理费等直接归入到直接费用中,那些并非直接受益对
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