观艾莫老师讲座有感——做最有用的员工.docVIP

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观艾莫老师讲座有感——做最有用的员工

为自己谋一个美好的明天 ——观看《做最有用的好员工》讲座有感 ? 每个人都希望成功,希望有所作为,希望出人头地!但是未来是不可知的,如何才能让这个不可知的未来变得更能有把握呢?就是通过不断的学习,进而不断地充实自己。所以这一次,我们很有幸地参加观看了这一个讲座,让我们从中学习到很多东西。 以下是个人的一些拙见,一些体会,希望大家可以一起探讨、学习,最终达到为自己谋一个美好的明天。 首先,要认清自己,也就是说给自己一个定位。 人的一生最难管理的就是自己的欲望,而最难控制的就是自己的情绪。每个人内心对物质的需求是无止境的,所以当你对自己所劳所得的东西不满意时,你要考虑的是提高自身的能力去争取收获更多,而不是埋怨别人给予你的报酬太少。你所需要的只能通过你自己去争取。而其中有些人想要的东西与他愿意做的是矛盾的,这种现象我们通常说是心态不好。所以,人先要自我检讨,所谓人贵有自知之明,只有清楚明白自己的底,才能找对方向,找对方法,等待时机出击。 小的时候,看过这么一个新闻。记者去贫民窟采访,首先来到A家,一进屋,一大家人坐在地上聊天,屋里破破烂烂的东西堆了一大堆,连坐的地方也没,屋内也看不到一丝阳光。一看到记者,这家人就哭诉起来了:这社会这不公平,为什么有人住豪宅,我们就住在这个烂地方。记者没说什么走开了,接着来到B家。这一家人,一进屋,屋里很整洁,用烂玻璃挡住的小天窗带来了阳光的气息,小孩坐在小凳子写作业,大人在织毛衣。看到记者来,大人请记者在自制的小凳子坐下喝了杯水,记者问:有送小孩去上学吗?大人说:有,织毛衣捡破烂攥的钱就给小孩子念书,我们这一代穷,但是不能让小孩也穷,只有让他读点书,能有点知识可以去打工养家。记者采访之后,通过介绍了一些工作给这些贫民,几乎所有人都不去工作,只有几个像B家这样能做。这个故事大概就这样。其实很多时候我们总埋怨不公平,埋怨没机会施展才华,埋怨物质条件比别人差,可却不会怪自己不去劳动不去付出,甚至于有这个机会了,还不去好好把握。这社会很公平,有劳才有得,并且我们只赚良心钱,只干对得起良心的事。 第二,我们要学着把效率与效果挂钩起来。 朝着把事情做对的正确方向,完成做对的事情;通过解决问题的过程得出经验总结,从而找更好的替代方案;从养好保存所有物质的好习惯入手,进而做到善用物质;履行我们必须完成的义务,取得应有的结果;降低我们的资本成本,提高的收获利润。这个不是随便就能达到,需要用到本身所具有的专业知识与敬业精神。通过朋友、家人以及领导的不断激励,提高目前本职的效率,最后才能得到最理想的结果。当然,我们本身所具有的能力不多,只有通过向我们优秀的人学习,才能不断提升自己的能力。我们要找属于我们的教练。 不是所有的冠军都能当教练,但是所有的冠军都是教练教出来的。教练一般给我们是一个很严格的形象,很多时候我们还特别讨厌我们身边每个教练,甚至还诋毁他们,可当我们成功当我们得到众人所敬仰的荣誉,我们总是含泪感谢那些教练。在锻炼培训时,我们讨厌教练,而收获时才真正明白教练的用心良苦。对身边这些时常鞭策着我们的人,我们要由衷感激感谢他们。 第三,要做到持之以恒。 很多人都会“三分钟热度”。刚开始一个新事物会很殷切地完整地面对着,可不用多久就会被当事人所淡忘下来,结果都知道,肯定达不到良好的结果的。所以通过这次学习,明白其实“成事”,不仅仅是能力,而是你有没有这颗坚持的心,以及你的态度是否由始自终一样的热忱。坚持朝着每一个正确的方向去探索我们想要的结果,即使最后得不到,我们也无悔了,毕竟我们努力过了。当然,这里的努力是老师讲座当中所说的,用肩扛、用头顶、用生命的力量托起超过负荷的东西这才叫努力,而不是尽力。 第四,学会把一件简单的事做好,并养成自己做事的风格。 懂得把每一件简单的事做好,你就不简单了。在我个人,一直很相信这个道理。一个人一旦对每一个事都有责任心的话,肯定相信他跟随他的人会更多。做生意做人的突破点在于“信”字上,当别人能够取信于你,那么后面要展开的事情就简单多了。所以,无论事大事小,你都能一视同仁,都能负责任地把它完成做好,你已经就很不简单了。然后在你和他人之中将架起一座叫做“信”的桥,这座桥它也能送你到达成功的彼岸。 第五,我们要说到做到。 都说“说出去的话,泼出去的水”,自己承诺过的事,我们一定要做到。就像这个讲座里面讲到的这个关于军人求职的故事,一开始我们都觉得这个老板很为难人,怎么把错的地址给那个军人,那让人家怎么给他带来他想要的蓝色花瓶呢?但是军人自己已经做出了承诺,既然已经承诺了,就不论如何都得带来老板想要的结果,他不会埋怨老板,而是自己全力以赴去达到老板想要的结果,最后这个军人通过这个蓝色花瓶的测试,坐上总裁。 现在有很多小孩子都不相信大人的话,因为经常出现大人对小孩说“你要是拿到小红花,爸爸妈

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