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影响建筑工程管理主要因素以及对策 　　【摘要】近几年我国建筑行业取得了长足的进步，建筑行业技术水平得到了极大的提高，但是建筑行业的整体水平与世界先进水平还是有一定的差异，本文就影响建筑工程管理的主要因素进行探讨，并对如何做好建筑工程管理提出了一些建议，以供参考。 　　【关键词】建筑工程管理；主要因素；对策 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　一、前言： 　　 随着我国经济的快速发展及居民生活水平的提高，建筑行业的技术水平在这种大的环境下也得到了很大的提高。但是建筑行业的管理水平还存在着很大的问题，距离发达国家的建筑水平还有一定的差距。建筑工程管理是建筑行业的核心内容，建筑工程管理水平的高低，直接决定着建筑施工是否可以正常进行。建筑工程管理不仅包含了对人的管理，还包括了对施工设备、施工计划、施工材料的管理，可以说涉及到建筑工程的各个细节。 　　二、建筑工程管理中的现状分析 　　1、建筑工程管理的相关法律法规还不完善。我国在2002 年5 月1 日起施行的《建设工程项目管理规范》，较为全面、系统的总结了多年来我国学习借鉴国外先进项目管理模式、推行项目施工管理体制改革的经验。该规范对我国的建筑行业具有一定的指导意义。后期我国也相继颁发了与建筑相关的法律法规，但是与国际先进水平相比，仍存在一定的局限性和滞后性，主要表现在以下方面：许多建筑工程企业没有实现规范化、标准化、科学化的管理，而且有些工程的项目管理组织机构没有建立，有些虽然建立但是形同虚设没有具体实施，从而导致了建筑管理部门的职责难以落实，不能开展建筑工程管理工作。 　　2、建筑工程管理的意识不足。我国的建筑业已经成为国民经济支柱产业之一，建筑工程管理在建筑行业中占有重要的地位，并且发挥重要的作用。但是在诸多的建筑企业中，由于缺乏对建筑工程管理工作的正确认识，没有意识到建筑工程管理的优势，存在重视技术轻视管理的问题，团队人员的管理更多是依靠行政手段来实现的。片面认为技术水平提高能够直接使企业获得较大经济效益，忽视了技术手段是需要专业团队专业人士来实施的，忽视了建筑工程管理在实践中的作用。 　　3、建筑工程管理体制不健全。随着建筑行业的快速发展，建筑工程管理的人才需求也逐步增多。而由于我国目前的建筑工程管理体制还不健全，没有在建筑行业内形成全国性、专业性的工程项目管理组织，而建筑工程管理缺少高素质、高技术含量的复合型人才，这制约了建筑业国际化发展的需要。建筑工程管理体制不健全，直接导致建筑工程管理总体水平较低，市场竞争力弱，不利于建筑管理质量的整体提高。 　　三、建筑工程管理的影响因素 　　影响施工管理的因素有很多，包括人的因素，管理方法的因素，施工质量的因素，物质因素，制度因素以及外部环境因素等等。做好这几方面的管理，是保证施工工程质量的关键。 　　1、人的因素在施工中占主要地位，在用人上要考虑技术人员的水平和能力问题，采用合理的搭配方式，增强技术人员的技术水平。同时，把施工人员作为控制施工质量的核心，做好人员的管理工作，充分调动施工人员的积极性和创造性，树立施工人员的责任感，把质量第一的观念传达给每一名施工人员。工程项目管理人员要不断加强自身业务的学习，不断的拓展知识面，以适应管理发展的需要；施工单位也要做好技术人员的培训和聘请专家引领工作，建立奖励机制，从而达到高素质的人才梯队。 　　2、物质因素是工程施工的物质条件，它包括：原材料、成品、半成品、构配件。没有材料就无法施工，因此，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现质量控制的前提。要保证不符合质量标准要求的材料不能投入使用，避免使用劣质材料对国家、企业和公共使用者造成危害和影响。其次是合理组织材料供应，充分利用可用的材料，避免资源的浪费， 　　在确保施工正常进行的前提下，做到最大限度的资源优化配置。 　　3、环境因素影响工程项目质量因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。 　　四、改善建筑工程管理的对策 　　1、建立健全建筑工程管理相关法律法规 　　目前，我国关于建筑工程管理方面的法律法规还比较少，而且大多不够完善，执行力度也不够。因此，首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规，并且保证能够有效的实行，这样才能给我国建筑工程管理提供法律方面的依据。于此同时，新的有效的建筑工程管理法律法规应该及时制定，将专业化的建筑工程管理推广开来，制定严格的考核和控制建筑工程管理的专业化水平，确保工程在建设过程中顺利进行，逐渐