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对工程项目管理探讨 　　摘 要：面对我国项目管理的现状和我国加入WTO的现实以及知识经济时代的到来，就必须全面地与国际惯例接轨。项目部经理要有直接向业主负责的履约权，有使用人员的选择权，有单独核算的经营权，有经济利益的分配权，有履行责任的奖罚权。只有这样，才能充分调动项目经理和全体员工的积极性和创造性，能才取得好的经济效益和社会信誉，才能达到企业发展的最终目标。 　　关键词：工程项目施工；安全管理 　　一、工程概况 　　猎德村旧村改造村民复建安置房工程是广州市第一个城中村改造工程，坐落于广州市天河区临江大道猎德村地段。共分八个标段施工，我司负责标段4，总建筑面积约91352㎡，南北向为79.62m，东西向为120.89m；包括2层地下室、地上4栋塔楼，和乐楼40层，高约120m，其余3栋均为33层，高度99m。首层层高4.6m，其余塔楼层高2.95m。地下室为停车场及设备用房；塔楼首层为架空层，共668住宅单元。 　　二、投入强有力的组织架构，实现安全文明施工样板工地 　　为实现建造“精品”工程，自中标伊始，由具有“一级建造师”、“高级工程师”资格的项目经理和专业技术过硬的施工管理人员成立项目现场管理班子，设立技术部、安全质量部、资料部、综治部及施工部。项目管理班子严格按照国家的各项质量、安全、文明施工管理制度进行施工，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 　　施工中我们始终以“建一流工程，创一流业绩，树一流形象，育一流人才”为工作方针，不仅狠抓工程质量，狠抓安全生产，还与各专业单位建立起和谐畅通的沟通渠道。项目部管理班子团结合力，全程投入，把创优与ISO认证体系管理工作紧密结合起来，工程质量、安全、成本、综治等岗位责任到人，促使管理人员积极主动地工作，狠抓安全生产管理措施的落实，该工程获广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地。 　　三、加强安全管理，确保安全生产 　　根据《建筑施工安全检查标准》和《建筑工程安全生产管理条例》的规定，制定了安全管理目标，建立一套完善的各级安全生产责任制度，安全技术操作流程，至工程竣工验收均无发生安全伤亡事故。 　　1、项目部编制了《安全技术措施方案》、《消防方案》、《各类事故应急救援预案》、《文明施工方案》对安全生产进行了规范化、制度化的管理，对专业性强、危险性大的分项工程编制专题方案，如《脚手架搭拆方案》、《塔吊基础设计方案》、《塔吊装拆方案》、《群塔操作使用方案》、《施工升降机基础方案》、《施工升降安装（拆卸）方案》、《雨季施工方案》及《高支模施工方案》等相应的施工安全方案，采取可靠的安全措施。其中对《脚手架搭拆方案》及《高支模施工方案》组织相关专家进行论证，保证方案的针对性和有效性。 　　2、为了加强安全教育，树立安全意识，项目组组织了全体管理人员对《建筑工程安全生产管理条例》进行学习，对新进场工人组织了安全学习、安全技术交底和岗前培训，坚决禁止无证人员操作机械设备，提高工人的安全防范意识。项目部还对安全意识薄弱的个别作业人员加强宣传教育。项目部设立了安全宣传长廊，悬挂安全警示红布标语和标牌，及时更新宣传资料，在工作中做好安全防护，做到“三不伤害”，提高全体员工的安全意识。 　　3、项目部设立专职安全监督员5名，采取可靠的安全措施，做好“三宝、四口、五临边”的安全工作。“临边”、“四口”全部实施围蔽，开辟安全通道。施工用电实行二级降压装置，用电线路套PVC管道敷设至各施工楼层。专职安全监督员每天检查安全帽、安全带、安全网的使用情况，坚决杜绝使用不合格劳动保护用品现象。 　　 　　 　　图1图2 　　4、项目部建立安全检查制度，定期或不定期进行安全检查，对检查出的事故隐患及时整改，确保不发生安全事故，现场施工员、质安员加强对施工现场的巡查，一旦发现工人违章操作、安全隐患当即纠正和进行整改。 　　5、项目部建立平安卡制度，对新进场工人进行有关平安卡知识培训、考试，力求全面推行取得平安卡后才能上岗作业的制度。 　　6、本工程首层层高为5.050m，且有600mm×1200mm、800mm×1800mm、1000mm×1500mm、1200mm×1800mm、1200mm×2500mm等截面的转换梁。为了确保大截面转换梁工程施工安全，现场技术负责人、技术员及安全员全方位全过程的跟踪管理，组织分项、分部工程验收，重点作好模板支撑体系搭设、模板安装、钢筋绑扎等质量检查及施工安全管理，做好高空作业的管理工作。严格控制好大截面转换梁支撑体系的位移监测，保证混凝土浇筑质量和施工安全。 　　7、安全管理是总包工作的重要内容，针对现场施工过程中容易产生的安全管理隐患，我们根据国家有关法规和公司安全管理制度，统一施工现场布置，如材料仓库，危险品仓库，临水临电布