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对建筑工程施工技术难点剖析 　　【摘要】我国现代化建设中，建筑工程越来越成为国民经济发展的支柱产业。如何处理好我国建筑工程在施工技术管理过程中的常见问题，随着社会和科技的发展，对建筑工程管理提出了更高的要求，并如何解决这些问题提出了具体的措施。 　　 　　【关键词】建筑工程；施工技术技术管理 　　中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　【引言】建筑工程施工是建筑施工技术管理水平的重要体现，是各种施工的最重要的要素。合同规定，建筑工程建设进行全方位施工技术管理，要以最佳的建筑施工模式和经济效益模式来提高建筑工程企业的经济效益提高企业的社会影响力，为建筑工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间，建筑工程施工单位在这样的总体施工技术管理目标之下，都在竭尽所能地提高企业自身的建设施工技术管理与完善。 　　一.建立完善的建筑施工安全管理体系规范制度完善的法规 　　对于建筑施工的安全管理是很有帮助的。完善建筑施工安全管理体系能够使得每个施工人员知道自己的职责所在，同样也能知道对于简单事故的处理办法。建设施工过程中会发生各种情况，那么对于这些情况的发生，建筑施工企业要有先对的应对措施。都需要建筑施工单位有一个良好的安全管理体系。良好的安全管理体系对于有利增加建筑施工的进度 并且保证建筑施工的质量，有利于企业安全生产。 　　建筑工程项目施工技术管理体制不健全，管理措施落实不到位，技术管理存在明显不足；未能认真执行施工技术方案、安全技术方案，导致相关部位工程质量下降或留下安全隐患；工程技术资料、项目内部技术管理资料不按规定进行记录、收集和整理，导致工程技术资料不能与工程实体进度同步甚至存在严重错误，影响了工程项目的验收工作和工程进度；项目内部技术管理资料的缺乏、错漏给以后项目技术管理经验的总结提高带来困难，也难以给项目其他方面的管理传递正确有效的信息。 　　 　　二、建筑工程项目施工技术管理的措施 　　2.1、施工图纸会审管理 　　理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的??键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是组织委托的设计单位、施工单位、监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图，对施工单位的技术要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。 　　在施工图纸会审阶段，务必要通过熟悉设计图纸，查明工程项目建设场地的地质勘查资料、设计图纸说明等是否完整；查明建筑平面设计与结构施工图在几何尺寸、平面布置、标高位置等是否一致；审查建筑结构与其他各专业图纸是否有矛盾；工艺管道、电气管道线、预埋件预留设计是否合理等。 　　2.2、落实建筑工程项目施工技术管理责任制。 　　明确责任作为建筑工程项目施工技术负责人，应对整个项目的施工质量和安全负有全面责任，其主要职责是能够对施工现场出现的各种技术问题进行及时、有效的解决，在充分理解业主单位要求及项目设计意图的基础上，把设计图纸反映的内容准确、完整地转化为现场实体建筑；同时欢迎负责测量和计算数据的复核，参与各施工工序的质量控制，参与材料进场检验、半成品拌制施工的质量控制等。总之，凡是工程项目的施工技术问题和建筑成品的质量控制的各个环节，都属于项目施工技术负责人应该参与、解决、控制和管理的范畴。 　　2.3、项目施工阶段技术管理技术交底管理。 　　项目施工技术交底对保证项目施工进度和施工质量控制至关重要。整个项目施工过程中，各分部分项工程均需要及时进行相应的技术交底。部分隐蔽工程和特殊工序，更应加强技术交底管理工作，突出易发生质量事故的施工部位及其质量保障措施，以及对建筑材料、半成品性能指标规定，建筑基础施工技术要求；采用施工新技术、新工艺、新方法、新材料等所提出的新要求等。施工单位相关技术负责人应及时向下级通过层层技术交底，使整个施工现场的技术人员、施工工人对工程项目的设计意图、施工要点和难点、质量控制要求等在施工过程中都做到心中有数，确保建筑工程项目按合同要求和工期要求竣工并交付使用。 　　2.4、工程项目施工质量管理。 　　建筑工程项目施工质量管理主要表现在建筑成品的材质、施工工艺及其维护保养要求等方面。在对重要分部工程，或采用了新工艺、新技术、新方法进行设计的分部工程施工过程中，应成立相关的科研攻关小组，及时解决施工过程中遇到的技术难题，确保施工质量和工程进度。施工过程中若因技术管理原因导致的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应制定出科学合理的解决方案，谨慎处理并总结原因。 　　2.5、工程进度管理与