“北京礼物”十字路口.docVIP

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“北京礼物”十字路口

“北京礼物”十字路口   “北京礼物”能否抓住机会,则需看运营方能否拿出决心打破当前僵局,让“北京礼物”走进一个充满活力的、更为开放包容的市场格局   近年来国内旅游需求增长异常迅速,然而健康的旅游商品市场却远未形成,有效供给与实际需求之间存在着巨大缺口。   10月1日《旅游法》的实施,使得现有的旅游商品市场利益链条受到巨大冲击。新的机会已然来临。   北京市的旅游产业近年一直保持高速增长。2012年,北京市旅游总收入超过3600亿元人民币,而旅游购物则刚过千亿规模。在旅游业发达国家,旅游购物往往能占据旅游总收入的50%以上,与之相比北京还有不少差距。在目前北京的旅游购物中,全聚德烤鸭等食品仍占主要位置,物美价廉的工艺品、旅游纪念品、都市工业品牌产品则难觅踪影。随着北京旅游业及旅游商品产业发展,可以预见,未来北京市的旅游商品将有数百亿甚至更大的市场增长潜力。   市场潜力巨大,但要想真正促其发展,亦非易事。长久以来,国内旅游商品市场由于产品研发投入不足、知识产权保护不力,各地的旅游商品市场普遍存在商品品类单一、质量低劣、缺乏特色等状况。北京市虽有丰厚的历史文化背景与众多老字号品牌,在中低端旅游商品市场上,却也不例外,各景区及商业街同样充斥着各种大路货。   面对这种状况,北京市旅游委率先发力,早在2011年便在全国首推由政府部门牵头,各市场环节积极参与的“北京礼物”品牌战略。根据“北京礼物”品牌战略,成立专家评审委员会并设定评审标准来选择可以进入“北京礼物”名录的商品;同时还评选出3家有实力的企业,作为“北京礼物”的特许运营商,在北京开设特许运营商店。北京市旅游委力图以市场化的手段,整合旅游商品资源,使北京市的旅游商品走上一条可以展现北京形象的品牌化道路。   2011年至今,“北京礼物”特许运营店在北京已有60家,遍布各热门景区,品牌战略虽初见成效,但受制于其“商品特许运营”的制度缺陷与运营商的局限思维,“北京礼物”近两年在北京的推进一度停滞不前。   “北京礼物”正处在一个迷茫的十字路口徘徊。而《旅游??》中“旅行社不可向游客指定具体购物场所”的规定,让现有的旅游商品市场面临重构,这是一些品牌脱颖而出的最好时机。“北京礼物”能否抓住机会,则需看运营方能否拿出决心打破当前僵局,让“北京礼物”走进一个充满活力的、更为开放包容的市场格局。   北京:游客难觅心仪旅游商品   来自山西太原的游客韩先生有点无奈,“在北京很多景点与商业街看到的旅游商品,都是娃娃、木头剑、手链、京剧脸谱之类的东西,与在其他地方看到的东西基本一样。”来北京旅游的他想为亲友带几份能体现北京特色或文化的礼品回去,在经历了景山公园-西单-王府井-长城-南锣鼓巷等地的游玩、购物路线后,却仍然一无所获。陪同其游玩的朋友常先生,已经在北京生活了7年,能推荐出来的礼品,也只有全聚德烤鸭、六必居酱菜等韩先生无意购买的食品。   韩先生最终在烟袋斜街一家名为“京扇子”的店铺买了几把定价为50元的扇子。“做工比较精致,价格不贵。包装与扇子标签上都有一个北京的‘京’字,能让人看出来是在北京买的,而且这个东西在网上与其他地方都买不到。”在被问到为何选择这样的商品时,韩先生给出了理由。   “做工精致、价格平民、北京特色”这几个条件看似简单,却难以在北京的市场寻得满意答案。记者在北京几个著名景点的随机采访中,韩先生的这种无奈成为了很多外地游客共有的情绪:找不到物美价廉又能具备北京特色的旅游商品。   不仅在北京难以找到物美价廉的旅游商品,在全国各地,这种现象都普遍存在。消费者有需求,市场却难以找到需求品,原因在于供给方意识的落后。   “很多景区及地方政府目前还没意识到市场的潜力,在旅游商品的设计、开发及销售上投入并不多;而旅游商品的开发者与经营者对商品的意识也不到位,设计、生产的商品没能满足游客的需求。旅游商品不同于普通商品,是需要满足游客心理的一种特殊商品,需要针对游客去进行开发设计。”中国旅游商品大赛专家评委会副主任、中国工业设计协会副秘书长宋慰祖在接受采访时讲到。   “以北京为例,景区里租售的店铺大多不是旅游商店,而是受众群体低幼的儿童商店;在北京的购物街能看到的是针对居民的百货商场,而没有针对游客的一个集中售卖旅游商品的商场;北京的一些有名气的传统品牌也没有针对游客开发相应的中低端礼物。面对潜力很大的旅游商品市场,这些经营者的思想并没有转变过来。”宋慰祖进一步分析到。   北京工业大学产品设计专业主任刘洋同样认为,很多景点并没看到旅游商品背后的价值。“旅游商品不仅有非常丰厚的商业价值,其背后也有文化价值。旅游商品本应是可以传递景点信息的载体,可以起到传承文化与教育的作用。但是很多旅游商品的设计者并没认识到这一步”。   然而北京并

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