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深化安全生产长效机制思考 　　摘要：安全生产是企业日常经营的基础，必须坚持不懈地贯彻下去。本文从谨慎、严格、疏忽、责任和员工素质的角度对企业安全生产进行详细阐述，指出安全生产是企业经营过程中的一项长期的系统工程，并将此作为一种机制狠抓落实，长期贯彻。 　　关键词：安全生产 长效机制 系统工程 　　安全工作任重道远，只有起点没有终点。特别是像我矿这样一个全国重点监控的煤与二氧化碳突出矿井，地质结构异常复杂，生产条件极为困难，瓦斯灾害十分严重，安全管理难度很大。面对异常困难的条件，要想搞好安全生产，必须在深化安全反思整顿，构建安全生产长效机制上下功夫、花气力、做文章。 　　1 慎终如始则无败事，必须始终坚持警钟长鸣 　　抓落实贵在经常，不能抓抓停停，时紧时松，尤其是在安全工作上，更要把每一天当作第一天来抓。时间容易让人淡忘伤痛。一???事故刚刚发生时，人们往往痛心疾首，下定决心不再让悲剧重演。那个时期，是安全意识比较强、大脑神经绷得比较紧的时期，也是安全相对平稳的时期，而随着时间的流逝，这种强烈的安全意识就容易被逐步淡化，事故也便会趁虚而入。事故的周期性、反复性就很能说明这一点。故此，在安全工作上，不能只在事故发生时紧一阵子，要时时刻刻进行反思整顿，不仅在安全生产形势被动的时候要深刻分析原因，采取对策措施，完善管理制度，堵塞管理漏洞，从严从细管理，而且在安全生产形势比较平稳的时候，也不能有丝毫的懈怠和半点的满足，更不能盲目乐观、固步自封。任何时候、任何情况下，都必须坚决克服忽冷忽热，半途而废，有声势、没行动，有过程、没效果的现象。心劲不松，警惕不懈，斗志不减。时刻要有一种寝不安席，食不甘味的高度责任感和如履薄冰、如临深渊的危机感。血的教训警示我们：安全生产必须警钟长鸣，必须常抓不懈，必须真抓实干，必须全力以赴。 　　2 一严百实一松百空，必须始终坚持从严管理 　　安全工作是实打实、硬碰硬的工作，来不得半点马虎和虚假。抓安全就要有“抓铁有痕、踏石有印”的决心，要有抓住不放、一抓到底的韧劲，要有从细微处入手、从细节抓起的严谨态度。 　　一是执行制度要严。制度的生命力在于贯彻执行，再好的制度，如果人为降低标准、放宽尺度，只能是一纸空文。安全管理制度是规范安全生产行为，搞好安全生产的保障，必须不折不扣地落实。坚决按制度进行处理，奖惩实施到位。彻底改变执行制度不严格，遵守制度不自觉，面对制度不畏惧的风气，使人人敬畏制度，个个遵守制度，处处执行制度。不搞下不为例，不搞迁就，形成出了问题必须有人“买单”的责任追究机制。做到责任层级清晰化，一级抓一级，一级对一级负责，层层落实，确保制度执行到位。 　　二是安全事故责任追究要严。责任如肩上的重担，是一个人在工作中必须尽职尽责去做的；安全关乎职工的生命，工作的各个环节不理顺势必影响安全生产。因此，对所有事故必须做到追根溯源进行系统分析，必须深刻剖析造成事故的深层次原因，必须明确相关人员的责任，必须找出在生产过程中不忠于职守的领导干部，必须找出对自身岗位工作不尽职尽责、敷衍了事的工人，对其进行严肃处理，罚出成效，罚出责任心，使在其位不思其职的人，饱尝不负责任的后果，必须针对事故预防提出整改措施。 　　三是现场管理要严。安全管理的重点在现场，现场随时都有可能发生变化，这就要求领导干部在跟班期间要切实负起责任，特别是工程技术人员工作时间内必须在现场坚守，督促安全措施落实，加强技术指导，出现问题时按照所学知识和积累的经验，带领职工尽快解决问题。同时，要求各类安全检查人员工作时间内要尽职尽责，把发现的问题和安全隐患，现场能解决的尽量解决，不能解决的及时召开班子会共同研究对策，制定方案与措施。带着问题抓安全、带着责任抓安全、带着感情抓安全，尽到责，操到心。责任是安全生产的灵魂，只有负好责任，才能抓好安全。 　　四是“三违”处理要严。严是爱，松是害，对“三违”行为，必须彻查、重罚、严惩，宁让职工骂着走，不让职工哭着来。要严格落实互保联保责任制和安全风险抵押制，实行岗位区域安全联责，职工安全联保，把安全区域细化到每个岗位，把安全责任传递到每位职工，一人违章，相关人员也要受到惩处。促使员工之间相互监督、相互制约、相互提醒，自保互保，实现职责相联，风险共担，利益共保，改变别人违章与己无关的错误观点，以个人安全保班组安全，以班组安全保区队安全，区队安全保全矿安全。 　　3 祸常患于忽微，必须始终坚持严查隐患 　　蝼蚁之穴，可溃千里之堤；突隙之火，可焚百尺之宝。抓安全必须强化以小见大、抓小防大意识。要透过现象看本质，从大处着眼，从小处着手。要善于从小事中发现问题，小题大作。见之于未萌，防之于未发。隐患是事故之源，必须始终严查隐患。树立“想不到的隐患就是最大的隐患的理念”，加大日常安全隐患排查和整治