蒋会成人是我们第一投资.docVIP

蒋会成人是我们第一投资 　　9月28日，大洋彼岸的加勒比海国家多米尼加共和国首都圣多明各的总统府邸，会议厅内人头攒动，身着正装的与会者皆屏气凝神，他们紧盯着电子大屏上那个陌生的东方面孔。此人并非一国政要，而是来自中国的一位企业家——第一投资集团董事局主席蒋会成。 　　19岁来到海南、20岁创立企业、25岁完成名下企业的股份制改造，通过十年的刻苦经营将企业推动上市。36岁已经在创业的道路上经受了各种危机和挑战，用壮士断腕的魄力和勇气带领企业走出危险“沼泽”……这位堪称传奇的徽商在过去25年里从只身闯荡海南，到如今建立起横跨健康地产、医疗产业、产业投资基金、金融服务、绿色农业等五大领域的企业集团，绝非“运气”抑或“机遇”所能概括。 　　除了在商业世界纵横捭阖，蒋会成在公益事业上的付出和社会活动中的积极作为同样引人注目。成立成美慈善基金、出任南南合作国际组织副主席兼亚太委员会主席等让他以新的身份进入公众视野和国际舞台，也让他“仁者无敌”、“达济天下”的理念得到了最好地诠释和背书。 　　“我和第一投资目前取得的成绩都与海南这片土地密不可分，未来将在立足海南本土的基础上，加速成长和走出去的步伐，第一投资的发展绝对值得期待。”言及未来，蒋会成信心十足。 　　因为他知道，即将迎来25周岁“生日”的第一投资会继续在发展道路上狂飙突进，现在不过是个开始。中国的“摩根斯丹利” 　　10月16日下午三时，第一投资集团总部，蒋会成身着黑色西装、藏青色长裤，保持着一贯的沉稳和儒雅。回首25年来第一投资的发展历程，辉煌与成就，艰难与前行已然风轻云淡。 　　改革开放30多年以来，非公经济已成为国民经济的重要组成部分，也是国民经济中最为活跃的经济增长点。而硬币的另一面是，在成长中他们栉风沐雨艰难前行，克服重重障碍赢得生存尊严，其间的遭遇和挫折亦是外人难以想象的。 　　一份调查显示，中国民营企业的平均存活寿命仅仅约为五年零七个月。 　　然而对于第一投资而言，即将过去的第25个年头只是新的起点。 　　在第一投资内部，大家有一个共识：困难和压力??来不是屈服的借口。25年的成长之路上，他们走过太多不平坦的道路，他们经历过关乎企业存亡的危机时刻……是什么样的力量让他们一直拥有前行的不竭动力和突破困境的勇气与智慧？ 　　在蒋会成看来，上述问题的答案“潜伏”在企业发展历程之中。 　　第一投资集团成立于1988年，彼时海南刚刚正式建省并成为全国最大的经济特区。 　　当时，充满机遇的海南是怀揣创业梦想的年轻人的乐园。和众多下海闯岛者一样，蒋会成凭借直觉和敏锐的判断把海南作为他的圆梦之地，按他的话说，“十万人才下海南，那时什么都缺，但凡是个东西都有市场”，因而这块神奇的土地对于他所有的付出都给予了丰厚的回报。 　　没有去应聘投放简历，蒋会成选择了创业，他要创建自己的企业。很快他的首家企业、一投集团的前身——第一广告有限公司应运而生。 　　此后，随着第一装饰、第一实业、第一发展等企业不断开设，蒋会成手下的企业群落逐步成型。1993年海南省推行企业股份制改革，得到这个消息之后，蒋会成知道这是企业发展的重大机遇、关键时刻，抓住了这个机会企业就会登上一个新台阶。 　　同年五月，经海南省政府批准，第一投资发展有限公司作为主发起人发起成立第一投资招商股份有限公司。此次改制对第一投资的企业文化建设的改变同样显著——借此企业改制和规范运行的机遇，一投建立了企业的党团、工会组织和完备的职工权益保障体系，第一投资亦成为海南最早成立党团、工会组织的民营企业之一。在多年后第一投资经历发展低谷之时，正是在党团、工会组织的号召力和凝聚力之下，集团才得以保存实力重新崛起。 　　在一系列眼花缭乱的投资与变革中，第一投资急迫地吸收着来自外界的商业信息和洞察其间的商业机会。在积累财富之后，第一投资将目光瞄准了“心仪已久”的商业项目。 　　没有过多的犹疑不决，1993年集团投资的第一个大型项目——海口望海商城（日后“第一百货商场”的驻地）开始动工建设，仅用一年半的时间“第一百货商场”开业，至今其仍是海南全省最大的百货商场，第一投资由此一跃成为海南商业界的龙头。 　　1998年，第一投资参与了海南省国有企业改制工作，先后兼并收购海南省商业集团、海南省粮油进出口公司，成为海南省商业龙头企业，进而使得企业上升到集团化管理层次，第一投资集团由此应运而生。 　　通过经营重组，企业不仅打开实体经营的空间，产业领域也从商品零售拓宽到旅游宾馆业和房地产业，还持有海南可口可乐饮料有限公司37.5%的股权。同时也开拓了资本运作的空间，第一投资开始尝试着进入资本市场。 　　比起企业经营上的成功，蒋会成同样也看重另外一个层面上，也就是企业文化建设上的投入，在参与国企改制的过程中，第一投资先后安