品质管理六标准差式.ppt

教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 品質管理 劉漢容、陳文魁 品質管理 六標準差式 品質管理 劉漢容、陳文魁 第01章 緒論 * 1.1 品質的價值 品質改善人類生活水準。 人類行為及社會活動講求品質。 報章雜誌及媒體，講究紙張品質、電訊品質、編輯品質、內容品質以及美工品質等等。 品質是生產者的致勝工具，企業生存的要件。 * 1.1.1 科技水準提升的動力 產品多功能、長壽命、高品質、價格便宜。 產品易於操作、維護和保養 。 生產者必須保護環境，積極美化及綠化環境。 * 1.1.2 企業競爭地位的利器 產品間的競爭及國與國之間的競爭日趨劇烈。 物美價廉顧客最愛，企業致勝和生存的要件。 * 1.1.3 產品壽命可靠度保證 消費者要求產品長時間維持良好使用性能。 產品功能愈來愈多而使系統愈來愈複雜。 包含零件種類和數量眾多。 * 1.1.4 製造資源的最佳分配 良好品管能減少重作、重工或不良品之產出。 良好品管能降低工料成本並且提高生產力。 經由品質、交期和成本的全面經營，能夠降低成本及提高生產力，企業始得以永續經營。 * 1.2 世界品質發展史 濫觴於美國貝爾電話公司，透過嚴格檢驗確保所供應產品的品質。 西元1922年，貝爾推動《道奇－雷敏抽樣計畫表》。 西元1930年，西方電氣公司巡檢員定期檢查其配銷所和製造廠的原料。 二次大戰期間，美國制定統計品管多項標準。 二次大戰後，美國國家標準機構亦加入國際標準組織（簡稱ISO）為會員 。 * 二次大戰後，日本科技連帶動日本品質革命。 石川馨博士將經營層品管及領導導入日本。 田口玄一博士透過直交表於產品的系統設計、參數設計及公差設計。 1970年代摩托羅拉朝向六標準差品質邁進，使生產不良率降低至ppm水準。 1990年代威爾奇加強人才訓練和結合企業策略，將六標準差制度發揚光大，邁入21世紀。 * 1.3 我國品質發展史 民42年台灣肥料公司引進統計品質管制。 民44年中國生產力中心成立，協助工商企業提高生產力。 民51年經濟部成立工礦業產品品質審議委員會，考核各工廠實施品質管制績效。 民56年經濟部成立商品檢驗局，推動品質管制的工作，係檢驗制度的濫觴。 民66年經濟部工業局建立CNS 12680序列標準，將ISO 9000品質保證系統納進。 民88年經濟部將原標準及度政業務與商品檢驗局之商品檢驗業務合併，改制為經濟部標準檢驗局。 * 1.3.1 中華民國品質學會 民52年李國鼎先生為第一屆理事長。 發行品質管制月刊。 頒發各品管獎項。 民69年起開辦品質工程師、品質技術師、可靠度工程師、品質管理師、軟體品質工程師、服務業品質專業師等考試。 規劃與