对施工企业员工思想动态分类管理实践与思考.docVIP

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对施工企业员工思想动态分类管理实践与思考

对施工企业员工思想动态分类管理实践与思考   摘要:在当前施工企业的改革和发展不断深化、企业内员工队伍的深层次矛盾日益凸显、员工思想越来越活跃、发现的问题和遇到的矛盾日益增多的形势下,为了促进企业员工队伍的和谐与稳定,结合当前员工思想动态现状分类,剖析了员工产生思想问题的成因,提出了对施工企业员工思想政治工作实施分类式“套餐”管理方法与对策。   关键词:施工企业;员工思想动态;分类管理   中图分类号:C931文献标识码:A      当前,随着施工企业的改革和发展不断深化,企业内员工队伍的深层次矛盾日益凸显,员工思想越来越活跃,在管理中发现的问题和遇到的矛盾日益增多。因此,思想政治工作者必须科学研究和分析当前员工队伍的思想问题,在复杂多变的形势面前始终保持清醒头脑、运用正确方法,清除思想隐患,对于保持员工队伍稳定,促进企业和谐具有十分重要的现实意义。   1当前施工企业员工思想动态现状分类   目前,施工企业面临重大发展机遇和挑战,企业员工队伍在长时间外出施工会战和多种用工形式并存的条件下,员工队伍的管理呈现出“四多”倾向,即自身困难多、关注焦点多、利益诉求多、主观需要多,各种思想障碍及导致的问题不断产生、层出不穷。从思想境界、价值观念及实际需求的角度看,笔者认为,施工企业员工的主要思想动态类型有以下几种。   1.1积极进取型   人的世界观一旦形成,追求进取就会存在于人的意识中,都会按照自己的能力和水平寻找适合自己发展和体现价值的领域或工作岗位。作为员工,自然会在本职岗位上尽职尽责,以自身努力换取企业经营的良好效果,满足自己精神、心理上的荣誉感,同时追求自身利益的保障。这部分人道德观念、价值取向积极健康;竞争意识增强,对学习技术技能意愿强烈,在生产经营中遇到难点、疑点问题时,会主动地为企业的发展出主意、想办法。大局意识、责任意识、奉献意识突出,会以主动的姿态扎实工作,埋头苦干,不折不扣执行上级工作要求,这也是积极进取员工最优秀、最可贵的优点。   1.2计较享受型   这部分员工社会责任???和集体观念不强,价值取向功利化,集体观念淡漠,主人翁意识淡化,思想不稳定,因此削弱了主动性和积极性。他们过于注重自我价值和现实利益,认为“工作目的就是挣钱”、“坚持理想信念不能产生效益”,“人活着就是为了挣钱、享受”。由于自己不愿意拼搏奉献,表现为对先进和劳模“看不上”、“不想当”,对上级安排斤斤计较拈轻怕重,对常年外出会战牢骚满腹指手划脚,对奉献意识强、工作业绩好的同志冷嘲热讽暗中嫉妒。   1.3消极应付型   按照施工企业管理要求,员工从事相应岗位工作,需要持证上岗、考评、考核定级,按岗定薪,考核情况与收入挂钩。但部分员工“角色”转换较慢,心理“落差”较大,存在着抵触情绪,表现出“失落感”、“危机感”、“忧虑感”等不同的心理状态。这些心理负担和压力,直接影响员工的工作状态和思想情绪,影响施工企业的和谐稳定和安全生产。当个人所得与心理预期出现落差时,不思进取、不愿奉献的思想便占了上风。要么筹划另谋出路,要么上班稀拉懒散,出工不出力,应付了事,当一天和尚撞一天钟。   1.4自我封闭型   员工主要表现就是不善交往、保持沉默,难以融入企业的大圈子。其主要原因或者和性格相关,或者和经历相关,或者患有心理或精神疾病。他们刻意封闭内心保护自我,不愿意与他人讲过去的经历,内心排斥他人介入自己的生活,工作场所沉默寡言,业余时间独来独往,不愿意和他人交往,不愿意参加集体活动。对于这部分员工,单位很难掌握其生活经历和思想动态,难以摸清底数,如果发生问题往往非常突然,自身诉求往往出人意料,问题解决容易反复,很难做到标本兼治。   1.5利益至上型   这类员工一般年龄偏大、或者因为转岗缺乏专业技能,或者因为学习能力不足,或者因为家庭因素等原因,失去个人奋斗目标,理想信念逐渐消退,个人利益变为思想主流。这类员工唯一看重的就是待遇,他们乐于比较不厌其烦:和身边员工比,和亲戚朋友比,和其他企业比。实际工作中则表现为尽量少付出多收获,稍不如意则产生心理落差。随着平均年龄的自然增长,这类员工比例逐渐增多,导致队伍惰性和疲沓作风悄然滋生,队伍朝气、活力逐渐缺失,一定程度上影响了整个员工队伍的凝聚力和战斗力。   这种划分员工类型的意义,旨在对施工企业员工的思想状况从宏观上把握,有针对性地根据不同职工的具体情况,采取切实可行的思想政治工作方法、形式和内容,做到有的放矢。   2当前员工思想政治工作的成因分析   2.1内因   影响员工思想行为的情况是多种多样的,概括起来包括主要包括以下四种:一是现在员工普遍学历比较高,接受能力强,对不同的事物有着自己看法和见解,当个人利益与组织不一致时,往往会产生冲突;二是现有思

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