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新工业与民用建筑施工阶段造价管理 　　摘 要：随着经济增长，建筑工程领域得到很大的发展。而追求经济效益，就成为了建筑工程企业追寻的首要目标。在建筑工程中，工程造价管理是工程成本控制的关键手段，也是提高经济利益的关键方式。以当前我国体制下的工程造价管理及进行分析，提出促进工业和民用建筑的基本管理策略。 　　关键词：工民建；施工成本；技术 　　工程造价的原则是保证建筑工程施工中，能够借助科学的管理方法来进行有效的成本控制，以达到控制工程建设总成本的目的。工程造价管理也是建筑工程企业获取最大经济利益，实现企业发展壮大的有效途径。 　　1 工程造价的含义和作用 　　工程造价是对建筑工程在建设过程中所产生的全部费用进行管理。工程造价是衡量工程建设投资和收益的一项重要的指标。并对工程的质量和方案的制定有着较大的影响。工程造价已经不单单是个经济问题，更是一门将经济、管理、技术相互结合的专业学科。它的好坏直接影响到投资效益，而且工程造价管理也是建设单位在管理控制上的重要体现。 　　工程造价的优劣是衡量工程建设收益的重要标准，它对工程的质量控制、施工方案、材料应用都有着很大的影响。工程造价管理，不单是简单的经济收益问题，它更是集合经济、环境、管理于一体的系统性科学。工程造价的高低能够直接影响到企业投资效益的好坏，同时也能充分体现出建设单位的工程质量和管理水平，在很多时候，建筑工程的综合性单价在工程项目运行开始前就已经被确定，但是建筑工程在施工阶段存在大量的变化性，而且在项目实施的过程中会出现各种各样的因素。这些因素的设计范围很广，不容易制定预防措施。很容易造成建筑工程总体造价的失控。 　　2 当前政策形式下工程造价管理中的常见问题 　　2.1 施工技术与财务经济的分离。由于现在施工企业在管理中实行细部分化，技术管理人员缺少一定的经济观念。他们在项目建立以后，往往将质量和对施工工艺的控制放在首位。却不关注施工项目的成本，他们单纯的认为成本的控制是工程投标者的事。而相对的工程投标者和工程造价管理人员，只是在成??控制上对工程项目进行考虑，却对施工技术和施工方案了解甚少。这就导致了施工技术和成本控制相互脱钩。 　　2.2 项目管理者的业务素质普遍低下。目前我国建筑施工管理者业务能力普遍低下。工作态度不认真，岗位责任混淆是当前管理者中存在的一大弊病，例如在对重点结构的施工中不够重视，不能按照施工标准执行，只是凭借以往的施工经验，进行工程操作。 　　2.3 加快项目施工进度导致成本的增加。很多时候，甲方会对承包单位提出缩短建设工期的要求，并设置相应的奖励，而承包单位为了满足发包人的要求，都会竭力的加快项目的施工进度。而且提高施工进度的根本办法在于提高生产效率，这就无疑会促成人工费用、设备台班费用的增加，而且由于抢干、蛮干带来的质量问题，也成为工程后续成本追加的一大因素。 　　3 我国工民建施工阶段造价管理的几大策略 　　在当前我国建筑市场环境下，针对工程造价问题可以在以下几个方面加大控制力度。 　　3.1 科学的制定工程造价控制方面的目标。工程造价的控制方面不能只看重施工材料的选择，在很大程度上，工程质量和施工周期是影响工程造价的主要因素，所以在工程造价的控制上要结合工期、质量、成本三个方面进行综合性的管理，使它们相互依赖、相互影响。为了使施工企业可以最大程度的获得经济利益，施工项目成立前就要对市场行情，不安因素等方面进行分析，以确保工程质量和工程进度。并且制定科学的控制目标，使其达到有效的工程造价管理。 　　3.2 工程项目设计变更等的管理措施 　　3.2.1 工程项目设计变更管理。在建筑施工的过程中，现场发生的很多实际情况是设计者不能预料的，所以就形成了设计变更。设计变更一定要遵循变更程序和项目合同赋予的权利进行完成。根据《建设工程施工合同》中有关工程变更和价款调整的约定，来对变更价款作出准确的计算。在工程项目设计变更产生之后，工程的项目部要及时的向甲方做出变更申请，并通过书面文件的形式做出证实，做好项目变更文档资料的收集和整理工作。并对项目变更所产生的工程量要做出准确计算、对比，考虑是否对之前的成本计划、工期计划的执行带来了影响；如有影响，则要及时的采用相关措施，保证项目的成本、工期、其他费用的变化等，控制在合理的范围内。假如工程项目设计变更，使得项目的成本增加、项目工期延误，要及时的做好书面记录，并且获得甲方监理工程师的签字。 　　3.2.2 加强施工现场的签证管理。严格遵照建设工程项目四方签证的制度，首先，在进行现场签证的时候，需要项目的业主、设计部门、施工方项目经理、项目总监理工程师等四方共同签字才是有效的；其次签证内容必须准确无误，范围一定要清晰明确；再次，加强对签证时效性的管理，避免签证失效，签证手续不全