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关于加强企业统计工作几点思考 　　摘 要：随着现代化企业制度的建立，统计工作在企业实行科学管理、企业活动监督、制定企业发展策略等方面的作用越来越受到重视。然而，当前企业统计工作中却存在一些亟待解决和改进的问题，我们必须通过加强领导重视、健全统计法制、提高统计人员素质、改进统计工作方法、形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。 　　关键词：统计工作；企业管理；监督；建议 　　中图分类号：F270 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）33-0020-02 　　收稿日期：2013-08-19 　　作者简介：宋文俊（1969-），女，四川资中人，中级统计师，从事人事管理及统计核算等工作研究。 　　现代企业运营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、运行机制的有效与否，对企业迎合市场需求，提高经济效益，有着重要意义。但如若没有科学的统计数据，针对企业本身的各项管理就是空中楼阁，虚而不实，企业的决策和规划也无据可依。因此，强化企业统计对企业经营具有重要意义。 　　一、当前企业统计工作中存在的问题 　　（一）统计工作“边缘化” 　　企业管理者对统计的认识十分浅薄，对统计的内涵和重要性认识不足，思想上重视不够，在经营过程中，只注重成本、效益，而忽视了统计工作，认为统计工作只不过是数据的加加减减和汇总，填几张报表就完事，而很少能通过对统计数据、统计资料进行深入分析，为我所用，把统计工作简单化，甚至边缘化了。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、手指把关重要，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，在企业的机构设置和岗位配备上，与统计有关的部门、岗位及人员很不齐全，大部分都是企业的其他人员临时兼职完成一些统计工作。 　　（二）统计工作“底子薄” 　　有相当一部分企业没有建立规范的企业统计制度，原始数据搜集的记录和统计台账不健全，历史数据和历史资料无从查询。有的企业统计指标的界定模糊不清，统计口径和统计方法不规范，从而导致统计数据难以准确按照统计制度和具体要求来计算填报，随意性日趋加大，统计数据的质量无法保障，对企业发展的指导性、前瞻性作用发挥不明显。 　　（三）统计人员“被忽视” 　　企业统计人员除大中型企业配专职人员外，多数企业的统计人员为兼职，以其他工作为主，统计工作为辅，统计工作并不是衡量其工作能力、水平、成绩的唯一标准。比如有些企业的统计人员是由核算员、劳资员、安全员或材料员来兼职，这些兼职人员由于不具备专业知识，或者责任心不强，因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，对统计工作的把握和操作远不及专职人员熟练、负责。还有一些统计人员没有考取统计从业资格证，不具备上岗资格，在实际工作中往往凭想像、凭感觉进行数据收集、整理、汇总和加工，不能应用科学的统计方法对统计结果进行评估、预测、检验和分析，很难做到将企业统计与企业经营有机结合，更无法为企业提供统计咨询，实行统计监督。 　　由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就大大减弱，或者说就没有发挥太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥职能，统计工作就陷入了这样一个恶性循环的怪圈。这主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够，或是对统计工作的性质认识不清。 　　二、加强企业统计工作的几点建议 　　统计信息是社会经济信息的主体，市场经济越发展，经济越开放，就越需要有健全的、规范的现代化统计工作，以便能够及时地调查、分析和提供准确、丰富的统计数据，作为人们进行生产经营活动和科学研究的向导。 　　统计工作包括统计设计、统计调查、统计整理和统计分析四个方面，它具有信息、咨询、监督三大职能。统计工作是国民经济建设中不可缺少的一项重要工作，企业要生存，经济要发展，管理要科学，更离不开统计工作。搞好企业的统计工作，对于促进企业管理水平的提升，增强企业活力，提高经济效益具有十分重要的意义。 　　统计数据是制定企业战略决策和计划的重要依据，提供可靠的统计数据、进行有效的分析和科学的预测，提示企业管理中存在的问题与矛盾，给企业创造良好的社会效益和经济效益，是企业统计的主要任务。针对当前企业统计工作中存在的问题，提出以下几点建议。 　　（一）加强对企业统计工作的重视 　　企业领导必须认识到企业的生存与发展离不开科学决策，而企业生产、经营的决策更离不开统计信息、统计分析和统计预测。领导重视是推动一项工作顺利发展的重要保障，只有领导充分认识到统计工作的重要性，才能转变思想，加大工作力度，把统计工作作为事关企业发展的基础性工作抓好，