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关于园林工程管理中相关问题及策略分析
关于园林工程管理中相关问题及策略分析
摘要:随着我国城市进程的加快和人们对生态环保意识的不断提高,园林工程得到迅速发展。然而,由于我国园林工程起步晚,园林施工单位专业人员素质参差不齐,现场管理缺乏科学性、系统性,严重影响了园林工程质量。本文从广州市天河公园近年来园林工程的设计、施工、监理、后期维护等几方面存在的问题进行分析,并积极寻找应对策略,希望能对我国园林工程事业的健康发展提供一定的帮助。
关键词:园林工程、存在的问题 应对策略
中图分类号: K928 文献标识码: A
引言
园林工程是城市建设的重要配套工程,是构建生态化城市的重要手段。伴随着我国城市化进程的不断加快,园林工程事业也蓬勃发展。但因为园林工程事业在我国起步较晚,行业发展还不够规范,存在很多问题,影响了园林工程施工质量。城市园林是城市的“绿肺”,对城市起到绿化、净化、美化的作用,园林绿化对改善人居环境,维护城市生态环境具有重要作用。因此加强园林工程管理,有利于推动我国城市园林绿化水平。园林工程涉及到工程设计、工程预算、招投标、现场施工、工程监理、后期维护等,是一项系统的工程,任何一个环节出了问题都会影响到工程质量。下面就目前园林工程管理中存在的问题进行分析,并提出解决问题的应对策略。
园林工程管理存在的问题
设计理念缺乏 照搬照抄居多
园林工程是集生态学、美学、工程学为一体,包含:土建、道路、主题景观、给排水等工程,是一项系统的工程,因此对园林设计提出更高的要求。由于园林工程设计人员素质参差不齐,缺乏综合的高素质设计人才,设计理念缺乏创新,造成了目前各城市的园林工程相互照搬照抄,园林工程缺乏明确的主题,千孔一面,缺乏创意。没有创意的园林工程就没有灵魂,缺乏生命力,这些没有创意的园林作品重复拷贝就是对人力、物力的极大浪费。
低价中标转包 偷工减料严重
由于园林工程招投标缺乏规范性管理,造成在园林工程招投标中工程质量参数不明晰,部分不具备园林工程的企业参与到园林工程的竞标中,他们往往通过人??关系、低价策略拿到工程标的,然后以低价转包给个体施工队伍。这些施工单位为了保证自己的利润空间,不得不偷工减料、以次充好。由于工程的原材料采购、工程施工工艺等都大大缩水,这就造就了一批“豆腐渣”园林工程。例如:园林工程施工单位在购买绿化植物时,降低规格,擅自将名贵的树种换成一般树种等。在种植过程中流于形式,不管土壤是不是适合植物生长,栽上就行,完全没有考虑到园林工程的最终目标是提高城市绿化率,改善生态环境。
施工队伍落后 现场管理缺位
目前园林工程施工队伍多数是建筑施工单位,人员结构单一,队伍主体以农民工居多,多事是工程承接方临时组织的“草台班子”,这些施工人员没有经过专业的培训,普遍缺乏专业的园林工程施工技术,因此在施工中难免会出现施工质量问题。另一方面园林工程公司的管理人员缺乏现场管理经验,与园林设计单位沟通不畅,对园林工程设计图纸理解不到位,从而影响了园林工程的施工质量。
缺少后期维护 植物成活率低
园林绿化是园林工程的核心构成部分,是园林工程的生命力所在。因为园林绿化的主体是有生命的绿色植物,这些绿色植物在园林施工全过程中都需要精心互利。园林施工人员只有严格按着植物生长规律,对园林绿植进行运输、防护、栽种、浇水、施肥,才能保证绿色植物的成活率。因为在园林工程中工程施工和后期维护往往不是一个单位完成,园林施工和后期维护脱节,往往造成后期维护跟不上,影响植物的成活率。
二、园林工程管理的应对策略
1.理念先导 主题明确
因为园林工程是一项集生态学、美学建筑学为一体的综合体,因此对设计师有更高的要求。园林设计师要具有一定的美学修养、生物学知识,并且了解园林工程施工,在园林设计中以先进的园林设计引领,兼顾园林工程的生态学和美学价值,使园林设计主题明确、布局科学,使园林工程满足城市生态化需求,同时给市民一个环境宜人的休闲场所,同时还要在保证园林工程质量的前提下,合理控制成本。由于园林工程设计缺乏复合型人才,因此在设计过程中难免顾此失彼你。要想使园林工程设计更加系统性、科学性、前瞻性,就必须理念先导,以先进的环境设计理念统领园林工程,避免设计中顾此失彼。设计理念是园林工程的灵魂,在灵魂的统领下,园林工程才能更加主题鲜明,从而避免了园林工程千孔一面的同质化现象。
规划招标 严禁转包
园林工程中因为招投标管理不规范,人情标、低价标、多次转标等严重影响了招标工作的公平性。以上不良现象是造成园林工程质量隐患的根源。要彻底杜绝这种现象,就必须对参加投标的企业资质进行严格审核,并对工程质量标准进行严格规范,中标企业制定详可行的质量保证承诺书。加强招投标工作的透明性,坚持公平、公正
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