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奖金期权对员工激励效用 　　随着市场竞争的发展，越来越多的薪酬激励方式诞生，这些薪酬激励方式真的有效么？本文就对奖金期权激励作用的有效性进行探讨。 　　一、奖金期权的概念 　　奖金期权计划是一种新型的薪酬激励模式，简单地说就是把奖金用期权的方式进行发放，员工所获得的是期权的权利而不是奖金的本身。“企业在授予员工奖金期权的时候首先要为员工建立奖金银行。”授予给员工的奖金期权先存放在奖金银行中，等员工达到行权条件后开始行权。 　　按照兑现的方式不同奖金期权可以分为固定奖金期权、浮动奖金期权和连锁奖金期权。 　　固定奖金期权是奖金期权中获得方式偏向于奖金的一种，企业授予被激励者奖金期权是一个固定的回购价a，被激励者在完成自己的工作后，可以分期或一次性获得固定数额a的奖金。因为固定奖金期权在授予时便已经知道行权的时间和具体的金额，所以固定奖金期权往往适用于量的激励。 　　浮动奖金期权是奖金期权中偏向股票期权的一种，被激励者获得的奖金期权最终行权的价值是由固定数a和浮动率V组成，员工最后可以获得的奖金期权等于av。浮动奖金期权由于行权的金额是一个未知数，最终的金额是由变动量V所决定的，所以浮动奖金期权很适合质的激励。 　　连锁奖金期权是奖金期权中比较特殊的一种，它的授予和行权都不是一次性的，员工可以在每期期末获得不同数量的奖金期权同时也可以对上一期期末的奖金期权进行行权。它的授予期和行权期较长，往往没有固定的授予期和行权期。它的行权价值是由一个固定的数额a和无数个浮动数额x组成的。员工获得的奖金期权行权价值等于a+x+x+…+x。连锁奖金期权有其独特的属性，它的行权周期不定，行权期长。一次授予在未来很长一段时间内都受益，既可以作为量的激励，也可以作为质的激励，适合企业所需的长期的连续的激励。 　　二、奖金期权理论激励作用 　　现在公司的激励制度只要运用奖金和股票期权，奖金期权的理念是奖金和股票期权的合体，那么奖金期权是否涵盖了奖金及股票期权的激励作用呢？ 　　奖金是薪酬激励中运用最广泛的一种，它有其自身的优势和特点：奖金具有很强的针对性和灵活性；奖金是用来奖励员工对企业的贡献，奖金可以就某一个领域对公司的贡献给予奖励，可以根据某一个工作周期员工对于企业的贡献给予奖励。贡献大的奖金就多一点，贡献小的就少一点。 　　奖金可以及时地弥补计时、计件工资的不足。计时工资和计件工资本身都有其自身的缺陷，计时工资很难反映工作的效率，计件工资则很难反映工作的质量，奖金恰好是对这两种工资制度的一种补充。 　　奖金具有很强的激励作用。在所有的工资制度中，奖金的激励作用是最强的，它会根据个人的劳动贡献产生收入的差别。劳动者为了获得这一部分额外的收入通常会更努力地劳动。 　　奖金分配形式的收入具有明显的差别性：奖金分配所形成的收入具有不稳定性。奖金是用来奖励贡献大的员工的，谁的贡献大谁就可以拿到奖金，不会是每月都有，谁能获得这部分报酬是要看谁更努力一些。 　　奖金以它的优势运用在各类的企业中，但是在当今奖金的作用开始得到质疑。首先，在很多企业中奖金变成了人人都有，月月都有的东西，已经不再是根据贡献的大小来进行判断的了；其次，在现代企业的战略绩效中，人们为了获得奖金更多地关注的是自己个人的成果，而不考虑团队的成果，所以很多企业的战略都出现了一个有意思的现象，那就是个人的绩效完成的很好，而部门的绩效却没有完成。奖金所引起的短期行为也很明显。很多员工为了短期追求更高的奖金，不惜破坏企业长期的利益，等企业能利用的短期资源利用完以后，就跳槽换家公司，这样严重影响了企业的长期发展。尤其是当高管或核心员工离职的时候，往往给企业带来更大的损失。 　　为了避免奖金给企业带来的短期行为，很多企业开始采用股权激励。也就是用股票作为手段对经营者进行激励。公司以一定优惠的价格授予激励对象股票或授予其一定价格在有效期内购买公司股票，当激励对象完成一定的业绩目标或因为业绩增长、公司股价有一定程度上涨，从而使其获得一定利益，促进激励对象为股东利益最大化努力。 　　股票期权自身也有优势。股票期权也可以弥补工资制度的不足，而且这种激励作用有效地避免了短期行为，公司只有发展的越来越好，公司的股票才会上涨，受激励者才能从中获利。它把受激励者的利益和企业的利益有效地捆绑在一起。避免了短期行为，对公司的业绩也有很好的提升作用。股票期权对大多数人是有吸引力的，能够为企业吸引核心的人才，发挥其创造力，也很好地解决了所有人和经营人之间的矛盾，使他们的目标一致。 　　但同奖金一样，股票期权本身也有它自身的缺点：首先，股票的价格和股票市场的好坏是有很大联系的，不是公司的业绩越好，股价就一定越高的，所以有时员工的努力可能是得不到回报的。尤其在年份不好的时候，股价往往会低于他们购入