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浅谈高职项目课程课堂教学组织与实施 　　【摘 要】项目课程是以职业能力为主线，以存在逻辑关系的完整综合的工作任务为中心组织课程内容，并以完成这些项目为主要学习方式的课程模式。本文结合《配送管理实务》课程建设的实践，通过实施合理的教学组织模式，综合应用多种教学方法、合理设计课堂流程，开发工学结合的教材及多项配套教学资料，并提供良好的教学实践环境是项目课程达到良好实施效果的根本保证。 　　【关键词】项目课程；配送管理实务；教学组织；教学方法；教学实施 　　引言 　　项目课程是以职业能力为主线，以岗位需求为依据，以系统化工作过程为基础，以存在逻辑关系的完整综合的工作任务为中心组织课程内容，并以完成这些项目为主要学习方式的课程模式，其目的在于加强课程内容与工作之间的联系，整合理论与实践，提高学生的职业能力。这里所提到的“项目”是指???生产一件具体的、具有实际应用价值的产品为目的的工作任务。 　　在项目课程模式下，项目教学法是师生通过共同实施一个完整的“项目”工作而进行的教学行动，整个教学过程都是围绕“教学项目”的工作任务展开学习活动。教师通过创建真实的教学环境，让学生带着真实的任务去学习，在这个过程中，学生拥有学习的主动权，教师不断地挑战和激励学生前进，从而使学生真正掌握所学内容，并通过此任务来举一反三，收到更好的学习。本文结合《配送管理实务》课程建设的实践，谈谈项目课程的课堂教学组织与实施条件。 　　1.项目课程建设过程 　　《配送管理实务》项目课程建设过程耗时大约3年，从初期成立由校外企业兼职教师组成的课程建设小组，在经历多次调研论证的基础上明确职业岗位的工作过程和工作内容，依据岗位工作内容确定课程内容，进行教学内容改革，完成课程标准；采用任务导向、项目驱动的教学法组织课堂教学，完成课程设计方案、项目指导书；完成《配送管理实务》课程的校企合作讲义开发；完成网络教学资源建设；初步形成和积累了项目课程所学的全部资料，并处于不断完善中。 　　2.项目课程工作任务与项目内容转化 　　在内容的组织安排上，按照工作过程系统化的方法，体现整体性的设计思路，找到与本课程相关的工作内容，按照从简单的综合任务到复杂的综合任务进行排序，形成循环上升的逻辑结构，具体的转化关系如表1所示。 　　表1 项目课程工作任务与项目内容转化关系表 　　3.项目课程教学的方法与手段 　　3.1 项目课程的教学组织模式 　　在教学方法与手段方面，《配送管理实务》课程为了实现实践与理论融合，真正提高学生分析问题和解决问题的能力，采取了项目驱动模式，从问题导入——任务——学生分组，制定工作计划——获取知识——项目操作——检查总结——师生评价——目标验证——课堂反思，这个模式是符合我们所说的教学六步教学法的。我们可以将其凝练为四个典型环节的教学组织：任务导入——解决任务——任务检查与评价——拓展反思，如图1所示。 　　这四个方面我们都要保持一定的比重，缺一不可。尤其是做完之后的反思，能够让学生获得学习过程的迁移。 　　3.2 项目驱动下的教学方法应用 　　在项目任务驱动模式下我们为了调动学生的学习兴趣，来培养学生的工作能力，灵活采用了问题引导、小组讨论、伙伴学习、模拟演练、辩论、小组展示等多种教学方法。如图2所示。 　　3.3 项目课程课堂设计 　　在《配送管理实务》每一堂课的设计中，基本流程是： 　　（1）案例导入阶段：引导学生思考以前学过的内容，导出今天的任务（该任务与实际相关），引导学生了解任务内容和要解决的问题。 　　（2）知识点输入阶段：教师并不是直接告诉学生知识点是什么，而是引导学生想办法，初步的办法出来后，教师做进一步进行画龙点睛讲解，让学生恍然大悟，以保证其继续做的兴趣。在此阶段，会提前给学生设计听讲类工作页，以帮助学生理解和动手。 　　（3）解决项目任务问题阶段：学生以小组为单位讨论做，教师个别指导。做的过程中如果发现学生遇到困难，可根据困难进行针对性讲解。在此阶段，会给学生设计讨论类工作页，以帮助学生讨论时能够围绕中心目标。 　　（4）检查交流阶段：教师检查学生做的结果或者相互检查或者让学生到台前讲，大家一起检查。在此阶段会给学生设计检查类工作页，以帮助学生认真思考，找出错误。 　　（5）评价阶段：教师对学生的结果进行共同评价，并讲解错误原因和注意事项。 　　（6）反思阶段：总结本次课或本项目的知识点，并引申一些问题让学生思考和学习，实现对知识运用的举一反三，在此阶段，教师会设计总结报告类工作页，让学生通过撰写总结报告进行反思，将理论进一步巩固和升华。 　　3.4 项目课程的教学组织手段 　　（1）适当变换教学组织方式，保持学生的学习热情 　　作为教学对象来说，其特点是好动，擅长形象思维，因此在采取