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王巍 用教育理念办博物馆 　　2013年6月19日，全球金融博物馆协会（IFFM）发起大会在纽约举行，来自世界各地的金融、储蓄、钱币博物馆的负责人出席会议。中国金融博物馆理事长王巍作为主要发起人参加了这次会议，同时中国金融博物馆将于2014年在中国主办全球金融博物馆协会首届年会。 　　中国金融博物馆，坐落在天津市繁华地段和平区解放北路29号，熙来攘往的人群和周边鳞次栉比的商圈建筑，表面上遮掩了这座国内首家民间公益性质博物馆的光芒。其实不然，开馆三年来，中国金融博物馆已经成为天津新文化地标。 　　馆主王巍，年轻时进入中国银行，后去美国留学，回国后做到南方证券副总裁，然后“下海”，办商学院，搞行业协会，著书立说，半生“随波逐浪”，核心却从未离开“金融”二字。年过半百，他决心将自己对金融的理解以博物馆形式展示给社会，与公众交流，为国人更好了解“金融”这一舶来品而出把力。 　　2012年，王巍的第二、三家博物馆——苏州中国基金博物馆、北京国际金融博物馆相继落成开张，而他也被冠以新名号“金融扫盲教父”。王巍的博物馆的运作理念、由博物馆生发而出的金融读书会等沙龙活动，都被视为私人博物馆运行中的创新之举，备受瞩目。 　　源起·普及金融教育 　　2008年夏天，全球大部分地区笼罩在次贷危机的阴影下，许多金融圈的人开始寻找历史痕迹，造访位于华尔街上美国金融博物馆的人是以往年份的几倍。当年10月，在纽约出差的王巍和天津市副市长崔津渡，听索罗斯提到这座博物馆后，也很好奇地想去看一看。 　　不到一个小时的参观，让他们印象深刻：虽然美国金融的历史很短，没有什么像样的古董。但是博物馆通过声光电手段和栩栩如生的画面，让他们迅速地了解了金融历史和次贷危机的来龙去脉。 　　离开美国金融博物馆后，两人一直热议中国也应当有这样一个做金融教育的新型博物馆，最后崔津渡说希望王巍能协助找到相关专家，他在天津物色场地，一起合作创建。 　　受人之托一诺千金，两年后，中国金融博物馆在天津市百年解放桥附近的原“法国俱乐部”旧址开馆，王巍就此一发不可收拾，又分别在苏???、北京做了两家博物馆。 　　“哪里有需要，博物馆就开在哪儿。苏州基金产业崛起，当地政府提供了房子，我就去开了博物馆。北京号称‘国际金融中心’，需要这样主题的博物馆，我就做了。” 　　实际上做博物馆并非如此轻描淡写。为了办馆，王巍几乎看遍了金融历史书籍，到处拜师，学习访问，前后四年相当于重新上了个大学，这个积累过程让他辛苦而快乐着。他应邀在杂志开辟金融观念史专栏，写了几十篇引起业界关注的文章，他还在长江商学院开了《金融观念史》课程。 　　虽然得到了政府的场地和装修资金等等支持，但同学、专家、圈内人都怀疑他能否做得到，各种打击讽刺扑面而来。“这些对我来说都是动力，说明他们关注我，认可了我做的事情，只是觉得做得不够好，没达到他们的期望值，那我就努力把负能量转为正能量。”王巍的执着甚至让常人无法理解，一旦他确认做某件事情，就一定要完成，做得好坏与否别人来评价，哪怕最后失败了，他也完成了自己的人生过程。 　　在三个博物馆里，他把国外在概念、方式、技术、细节等方面的先进经验都借鉴了过来，再加入中国的东西来适应老百姓的需求，“他们能做到的我们都做了，应该还要做得更好。” 　　金融博物馆开馆三年来，已经有数万名参观者。“我们没有区别普通公众和金融专业人士，博物馆是给大众看的，普及性的。”王巍认为金融博物馆是个普及常识的教育平台，不是科研平台，也不是战略计划平台。在市场大变化中，老百姓喜欢独立地看问题，所以会有这么多人来参观。王巍的很多朋友曾打来电话，希望到他的博物馆参观能打折免票，他很困惑，苦笑道，“如果你花几千上万元公款消费，到博物馆来却要求打折，这是一种耻辱。” 　　原本王巍觉得自己做的是公益性博物馆，不打算收费。但许多人到博物馆蹭空调，上厕所，聊天甚至打牌，严重影响了真正来欣赏博物馆的观众，因此在天津的金融博物馆收10元门票，苏州的基金博物馆还没有收，但北京的国际金融博物馆已经决定要收。“10元钱在餐馆可能都买不了一盘花生米，靠门票收入远远不够养活博物馆，收费是为了给大家一个价值认可，知识应该有价值。”王巍说。 　　参观者发现，中国金融博物馆的门票很讲究，是中国早年发行的股票认购申请表过塑而成。别小看了它，可能过些年，这张认购证的价格远远大于门票价格。 　　王巍经常到民营书店买书，愿意付全款买不打折的书，以支持传统书店。同样，他鼓励大家都到博物馆来花钱，希望人们以赞助而不是打折为荣。如果10元钱门票，就能把人们拦在博物馆门外，王巍觉得那是社会的悲哀。 　　很多人不理解地问博物馆要怎么挣钱，“所有事情都想着挣钱是一个奇怪的社会现象。我做博物馆时，不是商人，是当成一种休闲娱乐，花钱去获得愉